编辑整理 | 吴昊钰
反转又反转，在苏宁易购今日凌晨辟谣破产，并称供应商已撤回破产清算申请后，代理方最新回应就来了，表示未收到撤回指令。
7月6日，苏宁易购官方微博发布声明称， 网传“苏宁易购破产清算”系谣言。目前 经营一切正常，业务企稳向好。针对网上不实传闻和虚假信息，公司将依法追究法律责任，维护企业自身合法权益。
图源：微博
回应一出，#苏宁易购回应破产清算#的话题便被顶上热搜。 有网友支持，“希望苏宁能好起来，京东需要对手”，有网友则好奇那份 破产申请书究竟从何而来。
值得一提的是，据红星资本局报道，苏宁相关工作人员在采访中表示， 经过调解，两名供应商已经撤诉。 但转头就被啪啪打脸！对此， 提出破产申请供应商的代理人回应称，“目 前， 供应商还没给我们撤回（破产申请）指令。 ”
一众热议中，创客君也发现了这样一组数据：在6月发布的CCFA《2021中国连锁Top100》榜单中， 苏宁易购以近2千亿的销售规模、超万家门店的实体经营优势，连续第七年位居榜首。
作为江苏曾经最大的民营企业，创客公社一直保持着对苏宁的关注。从 ，到 ，再到今年5月 ，苏宁近年来大动作频频，却始终深陷财务危机，颓势难掩。
受疫情等不确定性因素影响，无论是电商还是传统零售，都遭遇了不小的挑战。此番苏宁逆势拿下“连锁冠军”，虽展露一定的发展实力，但 能否靠实体店来扭转局面，还有待时间来验证。
官方回应破产系谣言！
网传 的破产申请书究竟从何而来？
正如网友所好奇的那样，既然官方已经回应破产清算系谣言，那么 网传的破产申请书究竟是从何而来呢？
据红星资本局消息，昨日（7月5日），市场上便有传闻称，有供应商向法院申请苏宁易购破产清算。
该消息的源头来源于 中城院要案中心。官网显示，中城院要案中心是中城百亿产业研究院（清华大学资产管理有限公司成员单位）下设的法律服务机构。
来源：中城院要案中心
当日下午，红星资本局曾致电中城院要案中心，接电话的工作人员表示，7月4日，有两名供应商寄出材料，向南京市中级人民法院申请对苏宁易购破产清算。“ 有150多家（苏宁易购的）供应商都找到中心这边寻求帮助，其中，两家供应商（此前）在法院的主持之下调解，法院出了《调解书》——这等同于判决结果。”
该工作人员称，苏宁易购应从 今年年初起分10期偿付这两家供应商，但目前连第一期都未付清。“这种情况触发了《破产法》的相关规定，它明显缺乏债务清偿能力。而且，在我们向法院提交的材料当中包含它2021年的年报内的债务情况。”
今日凌晨，苏宁易购发布辟谣声明后，公司相关工作人员在采访中表示， 经过调解，两名供应商已经撤诉。
对此，中城院要案中心的工作人员表示，他们是相关供应商的代理人，该中心有协同律所，以诉讼和非诉讼的方式结合推进相关事项。“ 目前，供应商还没给我们撤回（破产申请）指令，即便是撤诉，也肯定是以（苏宁易购）立刻还钱为代价。”
而在今年5月苏宁易购被挂上“ST”之时，创客君也从其2021年财报发现，苏宁亏损额已达432亿。尽管新任董事长黄明端曾放话“从谷底往上爬，不管哪个方向都是上坡”，但面对巨额债务，似乎也有“回天乏力”之感。
值得注意的是，据企查查， 苏宁易购前不久还被鼓楼区法院列为被执行人，执行标的金额47400元，立案日期为2022年7月1日。
如此，苏宁究竟如何才能力挽狂澜，走出阴霾？
或许，超万所实体店将是苏宁的底牌所在。
超万所实体店能否救苏宁？
打败过国美，战胜过京东，苏宁曾站上过零售业的顶峰。但谁也未曾想到，苏宁站在顶峰的时间如此之短。
困境的开端是始于2012年。彼时，电商大潮迎头而来，苏宁的反应不算慢，但也称不上快。早已成为“零售巨头”的苏宁，在当时并没有把京东太当回事，“ 他们还是小孩子，和我们不在一个重量级。”甚至张近东还笃信： 慢就是快。
直到和京东的价格战打响之后，张近东才真正下定决心，开始迎战互联网零售时代。但最终，苏宁的“规模优势”还是没能演变成“后发先至”。阿里和京东抓住了电商消费者的心智。到如今， 京东的总收入已达9516亿元，是苏宁易购（1389亿元）的接近7倍。
而为了奋力追赶，张近东的赌性还被激发出来。
也是自2012年，苏宁开始疯狂撒钱，先后以6600万美元价格 收购红孩子，2.5亿美元 战投PPTV，5.23亿 收购舜天；2016年又花掉42.5亿元 收购天天快递；最后在2017年，因豪掷20亿元 收购国际米兰一战成名。2019年，苏宁又以27亿元 收购万达百货、95亿元 收购万达商业股份；48亿元 买下家乐福中国80%股权。
为了补足新零售的短板，苏宁开启“买买买”模式，但在这一路上， 苏宁通过子公司“南京润恒”，“向中国恒大战略投资200亿元”的动作，最终给公司资金链的断裂埋下了致命伏笔。
到了2021年，苏宁财务危机初现。从卖掉刚夺下中超联赛冠军的“江苏队”开始，苏宁决定壮士断腕救主业。彼时，苏宁的策略是：强化苏宁易购主站、零售云、B2B平台、猫宁四个规模增长源。
不难看出， 互联网零售仍是苏 宁当时的主要抓手。但从如今回望来看，历经创始人辞职、上市公司被挂上“ST”以及连亏三年的财务危机，这一策略似乎收效甚微。
而如今，伴随着破产清算传闻甚嚣尘上，苏宁仍然能在疫情下连续七年拿下“连锁冠军”，也 展现出了成熟的供应链管理、场景运营和服务能力。数据显示，今年618期间，苏宁易购门店7万元以上家电套购订单同比增长103%，30万元以上套购订单同比翻3倍。
未来，实体店能否力挽狂澜救苏宁？让我们拭目以待。
