2004年5月12日，时任天天在线总裁王诚在首届中国数字传媒高峰会议上发言。
澎湃新闻记者 陈竹沁 李闻莺 发自北京、山西
自今年10月底传出被查消息以来，投注于令完成身上的目光久未散去。
山西籍落马高官令政策的亲弟弟、央视著名主持人李平的丈夫、中国网通天天在线前总裁、乐视网背后的早期投资者之一，这些身份都难以覆盖令完成的人生履历与商业轨迹。
令完成的妻子、央视著名主持人李平。
少有人提的是，在新华社工作了近20年后，令完成2003年前后，从新华社下属中国广告联合总公司总裁，跳至央企下属企业中国华星汽车贸易（集团）公司（以下简称“华星汽贸”）担任总裁。其时，他使用的还是本名令狐完成。
令完成在该公司的同事戴小兵、唐富文等人，成为他此后数年亲密的商业伙伴。
2004年初，令完成离开华星汽贸，以王诚之名出任天天在线总裁，不到一年，戴小兵紧随其后担任副总裁。
几年间，戴小兵与王诚先后进入吉芙德系公司共事，并担任法定代表人，继续与中国网通开展深度合作。王诚入股的华星集团旗下投资公司，投资的两家互联网企业，随后都转让到了戴小兵名下。
澎湃新闻回溯这些互联网企业错综复杂的关联，中青红舰系公司及其背后的一名谷姓女子浮出水面。
神秘富商、著名外资风投IDG网络投资有限公司和软银亚洲基础设施基金网络公司的前法定代表人、原天天在线董事王翎及其夫人王伶亦深度介入其中。
他们所创办的吉芙德系公司，由王诚、戴小兵等人主要经营，还曾短暂“安置”过王诚的外甥女王玲——2009年12月，24岁的王玲受让王诚在北京汇金立方投资管理中心（有限合伙）（以下简称“汇金立方”）2万元的出资额，成为汇金立方最年轻的合伙人。
这是短短十几年间，围绕在令家身边的生意故事，也是中国式合伙人的共同缩影。
上篇：天天在线迷局
如今，令完成最为外界熟知的一个公开身份，就是天天在线总裁。
这次转身发生在2004年初。他舍弃使用了44年的本名令狐完成，更名王诚，也由此开启了其在互联网和投资界商业版图的扩张。
王诚此后投资的乐视网，与天天在线网站有诸多相像之处。例如网络电视和网上电影的业务定位，再如轻而易举即可获得的稀缺资源：国家广电总局颁发的网上传播视听节目许可证。
然而，受制于国企背景以及外资合股的复杂问题，天天在线在地方市场踌躇不前，未能走远，成立仅3年便遭中国网络通讯集团公司（以下简称“中国网通”）撤资。
但天天在线网站并未从此消失。即使天天在线有限公司在2010年底清算注销，隐身幕后的运营者北京在线九州信息技术服务有限公司（以下简称“在线九州”）活跃依旧。其成立甚至早于天天在线，创始股东之一正是后来的天天在线董事、时任外商GCTech CEO王翎所控制的公司。
澎湃新闻调查发现，在线九州与一名谷姓女子关联密切。以其为法定代表人的一家中青红舰系公司，与在线九州拥有另一个共同的出资方；2003年底，中青红舰系母公司曾以知识产权出资的形式，与在线九州合作，面向全国青少年宫销售网上协同教学系统软件。
“公开招聘”的总经理
天天在线有限公司前身为九州在线有限公司（以下简称“九州在线”），成立于2003年7月，是中国网通进行体制创新、布局宽带互联网服务的重要尝试。
在此一个月前，中国网通刚刚“闪电”吞并吉通、小网通，成立网通国际，谋求境外上市。如是背景下，提前数月放出风声的九州在线，被不少业界人士视作“为网通上市提供卖点”，因而立即受到高度关注。
九州在线一出现，就被拿来与中国电信的宽带门户互联星空作比。
公开资料显示，九州在线主营业务包括：宽带门户（天天在线网站www.116.com.cn，电信增值及互联网内容增值业务）、语音增值业务（以116××为主的全国统一接入语音服务、电话商务、呼叫中心和信息台等）、无线增值业务（小灵通“灵机e动”短信服务）。后两项业务是互联星空不具备的。
而两者根本的不同在于，互联星空由中国电信的事业部单独运营，中国移动的移动梦网、中国联通的联通无限也都采用集团事业部的组织形式，唯独中国网通的九州在线是直接投资、独立运作的中外合资企业。
工商登记资料显示，九州在线由中国网通联手两家外资风投——IDG网络投资有限公司（IDG Network Investments Co.Ltd.，以下简称“IDG”）、软银亚洲基础设施基金网络公司（SAIF Networking Corporation，以下简称“软银亚洲”）投资成立，注册资金4.9亿元，三家公司分别占股40%、30%、30%。
根据早年的公开媒体报道，受2003年“非典”疫情影响，原定计划于当年5月发布的九州在线网站，一直延迟至2004年2月才正式上线。其间，九州在线的网站名被他人注册，不得已更名为“九州宽频•天天在线”。
2004年6月，九州在线有限公司正式更名为天天在线有限公司。
公司成立伊始，IDG就投注了极大的热情。作为投资中国互联网企业最成功的风险投资商，IDG甚至派出了时任IDG技术创业投资基金总裁周全担纲筹建新公司，并担任公司总经理。
周全并不掩藏自己的“野心”。他曾多次对外宣称，公司的目标就是尽快上市。据当时的媒体报道，早期公司高层还曾在内部豪言，“要在短时间内达到营业额上亿”。
九州在线成立时即明确，公司管理层将全部实行公开招聘。周全在天天在线网站上线发布会上就告诉与会记者，自己将在三四个星期后卸任，并且已经找到了一位“资深人士”接替公司总经理的位置。
这个人就是令完成，此时的他已经选择更名为王诚。
2004年5月26日，在天天在线上线百天的发布会上，王诚以天天在线总裁而非总经理身份亮相。
就在这短短100天里，天天在线迎来“梦幻”开局。公司不仅取得了原信息产业部颁发的ICP经营许可证、电子公告服务许可证，工商部门颁发的网上广告经营许可证，更重要的是，当年3月25日取得了由原国家广电总局颁发的网上传播视听节目许可证。
根据其时的报道，这也是原国家广电总局首次向互联网企业颁发此类许可证。该证有“IPTV牌照”之称，此前仅颁给广电系统属下专业媒体，国内门户思之不得。
时任中国网通副总裁冷荣泉(右)与王诚共同启动天天在线。
在获得如此齐备的资质证明后，时任中国网通副总裁、天天在线有限公司董事长冷荣泉在上线百天发布会上宣布：新改版的天天在线将把经营重点放在网络电视台和网络电台上。
根据当时的媒体报道，王诚也在会上发言称，天天在线的定位是“网络+时尚+电视”，以音频和视频形式为主，集中大量合作伙伴内容，使之体现出“电视化、娱乐化、家庭化、精品化”。
2004年12月，来自《互联网周刊》的一篇报道也引述了王诚对天天在线这一互联网产品的设想。
他表示，“天天在线同内容提供商是一种紧密合作、共同运营的关系，这种关系比单纯的平台性合作更深入、更有益。天天在线的大量内容仍然来自内容提供商，通过集中大量优秀内容进行整合运营，借助于中国网通集团的平台、渠道、用户等资源进行整体推进，使内容提供商和我们更快、更稳定、更长期地获得合作共赢。消费者也会更方便、更快捷、更低价地得到更多的通信文化产品，这是一个多赢的游戏。”
