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“ 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。 ”
—— 《 活法 》
人生的意义是什么呢？
对于这个问题， “经营之圣”稻盛和夫先生，在《活法》一书中用短短的8个字作为回答： “ 提升心性，磨炼灵魂 ”。
在他看来，我们生活在一个迷茫又焦虑的时代，大多数人看不清前途与未来。 物质富裕的同时，精神也日渐空虚； 衣食无忧的同时，礼义廉耻却日渐消弭； 行动越发自由，感觉却越发迟钝； 机会更加丰富，人们却消极悲观 ……
而人生就像弈棋，一步失误，全盘皆输，这是令人悲哀之事。 那么，我们该如何活出生命的意义，如何燃起生活的热情，如何取得事业的成功？ 稻盛和夫先生在《活法》中给了我们答案。
这本《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。 企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到高境界的 “为人之道”。
作者：稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。1959年创办京瓷公司、1984年创办KDDI两家世界500强企业。1983年创立盛和塾。2010年出任日航会长，仅一年就让破产日航扭亏为盈并创历史最高利润。代表作：《活法》、《京瓷哲学：人生与经营的原点》、《思维方式》等。
书 摘
究竟要选择两条路中的哪一条，当你犹豫彷徨时，我建议你远离自我利益，选择那条充满荆棘的道路，因为这是人生“本来应该”走的路——我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。
物质有 “可燃物”、“不燃物”和“自燃物”，人也可以分成这三种。要做就做第三种。
想要做成某件事情，首先要描绘它的理想状态，然后把它实现的过程在头脑里模拟演练，一直到看见它的结果为止。
“ 稀缺，是‘拥有’ 少于‘需要’的感觉。”
—— 《 稀缺 》
在长期研究穷人和扶贫的过程中，塞德希尔 · 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似： 穷人缺钱，他缺时间。 在这一现象基础上，他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实验室研究和现实调查，却发现了一个存在于世人中间的惊人真相： 穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间 。
但是，进一步的研究证实： 这些都是表面现象。 因为即便是给穷人一笔钱，给拖延症患者一些时间，他们也无法变得富足和高效。 实际上，在长期性的资源（钱、时间）稀缺中，人们已经形成了 “管窥”之见，只能看到“管子”之中的事物，虽然这有可能为我们带来“专注红利”（短期的富裕或效率），但是从长远来看，这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”，不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时，当印度金奈的街头小贩们陷入了无止境的借贷压力时，当每个人都处在多任务处理的“杂耍”状态中时……最理性的经济模型和行为方式都会变得不再符合自身的内在逻辑。 最终，稀缺会俘获我们的大脑，渐渐让我们失去认知能力和执行控制力，变得更加愚笨和冲动。
《稀缺》是《思考，快与慢》作者丹尼尔 ·卡尼曼最推崇的行为经济学新作，它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因，并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。 所以，只有对“带宽”进行合理的规划和管理，我们才有可能从稀缺走向富足。
作者：塞德希尔 · 穆来纳森、 埃尔德·沙菲尔
塞德希尔 · 穆来纳森 ：哈佛大学终身教授，哈佛大学行为经济学领域重要领头人。与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔等人联合创立非营利性组织ideas42，致力于利用行为科学帮助人们解决社会问题。在麻省理工学院，与《贫穷的本质》作者阿比吉特·班纳吉等人联 合创立“贫困行动实验室”，并于2002年荣获“麦克阿瑟天才奖”。
埃尔德·沙菲尔 ：1988年，获得麻省理工学院认知科学博士学位。古根海姆奖获得者。普林斯顿大学心理学教授，研究领域涉及认知科学、判断与决策、行为经济学等。与诺贝尔经济学奖获得者彼得· 戴蒙德和著名心理学家阿莫斯·特沃斯基共同开展过“货币幻觉”方面的研究。
书 摘
稀缺会俘获我们的注意力，并带来一点点好处：我们能够在应对迫切需求时，做得更好。但从长远的角度来看，我们的损失更大：我们会忽视其他需要关注的事项，在生活的其他方面变得不那么有成效。
无论是有关工作还是娱乐，只要时间有限，我们都会尽量将其利用得淋漓尽致，这种现象称为“专注红利”。
时间表排得最满的计划，不是好计划。如果没有构建起余闲，我们就会专注于当下必须完成的工作，预测不到未来可能发生的所有事情。
文 末 福 利
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《活法》：如何理解稻盛和夫先生所说的 “提炼心性，磨炼灵魂 ” ？
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