职场竞争，拼的到底是什么？
很多人会把“拼爹”放在第一位，起点不同，机会和资源就不同。也有人会说，拼的是学识，读书改变命运。还有人会说，拼运气、勤奋等。
这些说法，看起来都对，却都不是核心。
归根结底，拼的是：解决问题的能力！
没有钱是问题，需要解决；没有人脉资源是问题，需要解决；遇到难以处理的事，同样是问题，需要解决。
一个人，拥有解决问题的能力，熟练运用解决问题的方式方法，才可能在职场竞争中摘下胜利的果实。
领导看人，选拔人才，看的就是一个人协助自己解决问题的能力。
这也是许多领导，把重要下属称为“左膀右臂”的原因。
一个人解决问题的能力差，是什么原因导致的呢？
一、没有说服别人的习惯，不懂得为说服别人做功课
不管是在工作中还是生活中，说服别人，非常重要。
一个项目方案要通过，需要汇报的人，说服绝大多数评审人员；一项管理制度要通过，需要说服决策层人员；一次竞聘成功，需要说服别人投自己一票；那怕是小小的推销工作，都需要说服一位又一位顾客……
说服他人，是解决问题最重要的方式之一。
然而，现实生活中，很多人都有个习惯：懒得说服别人。心里想：我是为你好才劝你，爱听不听！
还有很多人，认为“说服别人”是在浪费自己的时间。
这种思想直接导致的后果，就是个人说服能力弱（长期不参与竞争，能力自然弱）。
一个人要提升自己解决问题的能力，提升说服力就势在必行。
看过电视剧《谈判专家》的人都知道，我们经常会看到这样的场景：出现问题，谈判专家急忙赶去，边走边问相关情况，提前在心里谋划好如何谈判。一通劝说，对方被说服，问题解决。
这些场景，其实就是一个完整的说服他人的过程。
自然，一个人要提升自己说服别人的能力，就必须养成说服别人的意识和习惯，研究说服别人的技巧。
这就像我们历史上的纵横家，诸如张仪、苏秦、范雎等人，凭借三寸不烂之舌，化解一个又一个难题，赢得高位。
二、缺乏人脉资源积累的意识，不懂有针对性的主动拓展人脉圈子
工作中，我们经常会发现一种现象，自己费尽心力也解决不了的问题，别人一个电话就解决了。
或者，家里的电器设备坏了，自己弄了半天也搞不好，修理员一到，也就三五分钟的事。
一个人解决问题能力的强弱，并不完全取决于自身的专业素质，还在于自己构筑起的人脉圈子。
解决问题能力强的人，都会有一个好习惯：
一是经常反思，充分认识自己的不足；
二是通过学习，快速弥补自身的不足；
三是主动去拓展自己的人脉，构筑起强大的人脉圈子，通过外力，弥补自身的不足。
当然，主动拓展人脉圈子的前提，一定是与自己所做的会想做的事有密切关系。
这样的人脉圈子，就是提升自我解决问题能力的圈子。
三、做事太少，缺乏历练
一个大学生、研究生、博士生，为什么会为一个比自己学历低的老板打工呢？
真的只是因为老板有钱吗？
一个雕塑专业毕业的学生，为什么会拜一个没读过几天书的非遗大师为师父呢？
归根结底，就是解决问题的经验。
换句话表述： 人才不是学出来的，一定是历练出来的。
一个人解决问题的能力，包括方式方法，其实是一门艺术。
这种艺术，与书法、美术、雕刻等一样，离不开实战的历练。
“如切如磋，如琢如磨。”
一个人解决问题的能力，直接关系到一个人的前途和命运。
如果自己解决问题的能力和领导形成了良好的互补，风生水起，指日可待。
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