别人怎么对待你，跟你没有任何关系。
人生的最高境界，做人有城府，做事有手腕！
导读：职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？
晋升为领导后，对我们综合能力的要求会更高，这包括上下级的沟通协调能力、全面的管理能力等等，其实“手腕能力”说到底也是身为领导的一种为人处事能力。
如果你做事优柔寡断，那将影响决策的践行和目标的实现，耽误项目进度不说，还容易错失良好机遇。
另一方面，如果你做人斤斤计较，不能以平等的态度去对待每一个人，而是有失公允，差别对待，那么也是不适合当领导的。
领导的心胸应当是“宰相肚里能撑船”，能容错能接纳能谅解，唯有这样才能凝聚底下为你办事工作的员工们的心，打造一支团结的队伍，不仅效率高，更能在突发事件来临时“打胜仗”。
都说带不好团队，你就是单干苦干一辈子，如此可见领导“手腕能力”的重要性，从某种层面而言，“手腕能力”不仅彰显领导的管理水平，更体现他的个人魅力。
办事思维的不同直接催生不同的结果，会带团队的领导能挖掘出员工的潜力，并激励其发挥出来，以此收到事半功倍的良好效果。
为公司创造出更大利益的同时，更实现“双赢”，成就自己，也成就员工。
如此便可一直合作下去，彼此不仅仅是上下级关系，也是亲密的朋友。
除了工作的联系以外，还有一份“人情味”在，可别小看这股“人情味”，紧要关头它能救你于危难之间，与你患难与共，不仅共进，更一起面对“退”，是非常宝贵的一种资源。
那讲到领导“手腕能力”的提高，这涉及多个方面，下面给您一些建议。
转变心态，管理得当
从员工过渡到管理层领导的身份角色变化，一时之间我们肯定难以游刃有余地应对，但一定要对自己有信心，并快速地适应这种转变，“在其位谋其事”。
做领导后，我们要注重提升自己的全局观，转变以往凡事一人独揽的想法做法，眼光要尽量放得远些再远些，既看到潜在的问题与危机，又能推测未来市场的潮流走向，并以团队利益为核心，把握宝贵机遇，带领团队员工和公司往更好的方向发展。
管理能力的提高当然不是一朝一夕就能完成的事情，这需要我们以谦卑的态度去向身边的上级领导学习和积累经验，同时也不忘终身学习，与时俱进。
毕竟领导是公司这艘舰艇的领航员，需要有意识地习惯性对自己高要求，看到员工们遗漏的地方，并及时地补上，锐意进取做好本职工作的同时更要开拓创新，把各种资源整合起来利用好，使其发挥出巨大的价值。
注重沟通，扩展交际
想要成为一位优秀的领导，那就要重视培养自己的沟通能力和语言表达能力。
在职场上，良好的沟通将为工作效率的提高和工作氛围的打造助力增色，特别是作为领导，怎样和底下员工进行沟通，沟通得顺利融洽与否，将直接决定上下级关系的紧张或和谐。
关于这一点，领导是务必需要花时间去修炼提升的，否则对上不会沟通，对下又不能服众，最后被员工唾弃，被公司罢免也是迟早的事情。
关于沟通技巧方面，没有人天生就很会讲话，对语言话术的掌握炉火纯青，这些你看似某某的天赋异禀，特别会交际，乃都是其背后苦心的训练与学习所造就的结果。
如果你也想拥有高超的沟通技巧，把话说得简略易懂而又在理服人，那就要去多看多学，下定决心进行改变，打破固有思维与陈旧观念，接纳新思想新理念新思潮。
唯有这样才有助于你扩展交际圈，形成强大的人脉链，所谓和谁都能聊到一块，人就是这样的，心扉打开了，其他的都好谈，生意的礼尚往来更是再自然不过，如此一来，对你职业上的再攀高峰也是大有裨益的。
控制情绪，永葆风范
领导的这把交椅可不是那么容易坐上去，且谁都能坐稳的，如果你是虚有其表，终会有人取而代之。
你若想坐稳坐牢固，那最重要的便是摆脱喜怒无常的性格和学会控制情绪，用你处变不惊的风范和过硬的实力去征服员工和客户。
试问和一个果敢而又具备长远谋略和眼光的领导或商业合作伙伴共事，一起奔赴更美好的未来，又有谁会不心动且欣然向往呢？答案是肯定的，这样子的投资可以闭着眼下注，这样子的人可以毫不犹豫地追随。
如果你也想成为这样有实力有魄力的领导，那就要好好学学情绪管理这门课，这门课学好了，不仅自己受益，也让身边的人和朋友更加凝聚在你身边，且带动他们也跟着受益。
情绪管理说起来容易，实践起来却是备受考验的，因为每个人都会有情绪失控和低落的时候。
那如何控制冲破胸膛而出的怒火和快速地在情绪失控之际回归理性，这不得不说是一个艰难的考验。
要做到如此理性镇定，需要历练，也需要时间去沉淀，更需要积极的心理暗示和足够的自信，为了这些，你在日常生活中就要凡事多思索几套方案，做好最坏的打算。
这样在突发事件来临时才不会手忙脚乱和不知所措，而是得心应手，风采依旧，让人值得信赖和依靠，并最终化险为夷，赢得鲜花和掌声。
文/老夏分析师
有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。
