乡镇主要领导必须掌握工作的度，在工作方法上体现出柔韧、弹性、灵活的一面。乡镇发展、拆迁、维稳等工作量大，主要领导要掌握节奏，突出工作的阶段性，引导干部见缝插针、劳逸结合，做到张弛有度、松紧适度，切实保证干部精力的持续性。完成上级目标任务，要综合安排部署的可行度、工作推进的力度、干部群众思想接受的程度、现实条件能够承载的限度，不喊空洞口号，不提超高指标，既不做保守迟疑、胆小落后的“尾巴”，也不能当脱离实际、脱离群众的“先锋”，努力实现目标科学、工作协调、方法讲究、执行有效。
3.掌握节奏，注重分寸。
