任正非一直以来都是一个非常低调的企业家，那么他是如何理解低调的？
2013年底，任正非在华为干部年度会议上给大家讲了一个龟兔赛跑的故事，这个故事肯定很多人都听过，非常简单，说的是兔子因为有先天的优势跑得快，所以在和乌龟赛跑的时候，就不时的在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会儿。
乌龟虽然爬的很慢，但是一直不停歇，结果乌龟先到终点，赢得了比赛。
任正非说华为就是一只大乌龟，20多年来爬呀爬，全然没有看见两旁的鲜花，忘记了中国经济这20多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而华为还在持续的艰苦奋斗。
任正非在这里首次将华为比喻成一只大乌龟，乌龟精神的含义是华为人必须保持艰苦奋斗的精神，而且在奋斗的过程中，要有平时的理性，而不是盲目的叫嚣，之所以这样强调，是因为当时社会上涌起了一股亢奋的力量。
两年，中国经济超越日本，成为美国最大的商品出口国，中国对美国形成了比较大的贸易顺差，意思就是说，中国对美国的出口商品价值，要大于从美国进口的商品价值，而且这个贸易顺差它呈现不断扩大的趋势。
2002年的时候，中美贸易顺差额是427亿美元，到了2011年就增长到了2018亿美元，翻了将近五倍，中美双边贸易摩擦也日益升温，一般来说，这表明中国对美贸易处于比较有利的位置，所以美国就从知识产权的角度对中国进行了反击，从2003年到2012年，美国对中国发起知识产权的调查案件就有165起，其中就包括2003年，思科在美国对华为发起知识产权诉讼，这个官司很多年以后以双方和解的方式告终。
但是在2013年的时候，由于中美贸易摩擦，华为等一批中国企业受到美国政府的打压，导致掀起了一股反美情绪，所以任正非就在2013年的干部年度会议上讲了龟兔赛跑的故事。他呼吁华为人要加强理性，要防止无济于事的盲目喧嚣，他告诫华为人，华为的这种乌龟精神不能变，乌龟是一个沉默者，很多时候如果看不到它，你甚至会忽略它的存在。
但是这个沉默者，却有着坚韧的毅力，顽强的精神，在龟兔赛跑的寓言中，乌龟一直向着既定的目标前进，尽管它的行动非常缓慢，但是目标始终如一。
我们知道，创业以后的华为一直在默默成长，不断的研发出可以替代国际同行的产品，销售额连年翻番，从一个只有2万元资本金的草根企业，迅速成长为中国通信业界的代表企业，2013年的华为它在通信行业内知名度就已经很高了，但是在社会上很少有人听说过，
华为目标是赶超世界前三，一直在埋头做事，从不张扬，任正非甚至拒绝了所有外界颁发的奖项，包括央视的年度经济人物的评选，所以，当时的任正非几乎没有接受过任何媒体的公开采访，更不出席任何社会上的活动，低调务实、埋头奋斗是华为的一贯做法。
这与很多非常高调，动辄搞自我营销、趁热点的企业形成了鲜明的对比，当华为成为世界第二大电信设备制造企业之后，引发了社会各界对华为的好奇，尤其是华为开始做终端产品以后，华为成了明星企业，其一举一动都备受关注。
任正非的一言一行，都引发了国内外企业界的巨大反响，继续保持低调沉稳的作风，但是却被迫成为了一家网红企业，中国有句古话叫做不怕慢，就怕战，说的就是持之以恒的力量，华为今天的成就是几十万华为人拼搏奋斗出来的，绝不是喊喊口号就可以做到的。
我们知道华为它其中一个重要的产品，就是给我们的手机建设基站，没有基站，手机还是无法使用，所以华为它需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有序的工作，一切要以创造价值为基础，口号连篇就是管理的浪费。
生活的艰辛以及心灵承受的磨难，成就了任正非隐忍与坚定的性格，使得任正非成了一套独有的生存哲学，并成功的将其运用到企业管理中，所以说再伟大的梦想也需要脚踏实地，一步一步的去实现。
那作为一个商业组织，高层领导务虚就可以了，如果全体员工都去务虚，而不去做实际的工作，那么这个公司就没有办法发展了，现在这个时代，它是一个自媒体的时代，个性张扬已经成为常态，这本无可厚非，但是如果只是张扬个性，却心无定力，不去踏踏实实的做事，那就比较麻烦了。
大多数做技术研发的华为人，都是比较内向，安静沉稳的，曾经和几个华为人合作过，他们负责技术研发，在开发过程中，我们是处于非常焦急的心态，经常非常不客气的催促他们，甚至在某些时候，非常不礼貌的指责他们，但那几位华为的兄弟，却一点都不在意，不怄气，而是在认真听取我们的意见，然后继续研发。
事后当然我们也做个反思，我很佩服这几位华为的弟兄，他们面对不理性态度的镇定，面对不一定正确的指责的淡然，这或许就是乌龟精神，公司它需要创新，需要活力，但是也需要理性，需要注意的是，盲目的自信，盲目的非理性对公司的发展是非常有害的。
