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CEO如何谈到更高的工资?

看到一个你想要的人才就一口答应给对方年薪XX万元,没有任何条件,这种薪酬谈判和高管引进是失败的。

如果引进的人不胜任工作或者碰到了职场老赖,倒霉的就只有老板了,钱要每月按时给足对方(你说给人家年薪40万,人家就是认为40万/12月=33333元/月,一分不少),活还干不出来或干不好。

所以,高管薪酬的设计和谈判既是技术也是艺术,不可随口说说,简单处理。

每个职场人都渴望自己可以顺利升职加薪,但如何与老板谈加薪胜算大,如何 打动老板,这里面其实有很多技巧。

多数人找老板谈加薪都是因为对自己的工资不满意,因此感到很郁闷。

但你切记不可带着情绪去找老板谈,因为那样从一开始就让谈话的氛围变得沉重,而这种氛围只会让你的老板想尽快离开。

好吧,正确的谈法是什么呢?我把谈加薪这个事呢,分成了两个阶段,

第一个阶段叫做事前准备阶段。

第二个阶段才是怎么谈。

我们先来看第一个阶段,你需要要做两点判断,做到心里有底:

第一、判断提的时机是否合适:你呢,要分析一下公司当下以及未来的效益和业绩如何:

如果公司效益不好,这绝不是个提涨薪的时机,但比如你们公司当下业绩不错,或是未来大有发展,而你又能在其中起到关键作用,那此事可谈

第二、判断加薪需求是否合理?

谈之前,你要调研一下你们的薪资体系是什么样子的?因 为一般情况下公司都会有加薪的规则,这个规则能帮助你衡量你提加薪要求是否合理的,以便心里有数。

这两点都调研清楚了,发现确实工资太低了。

那我告诉你,别犹豫,去找你的老板谈,因为很有可能是因为他太忙了,忘了给你涨薪这件事了。

对于这种情况的老板,不用我们多费心思,你一提醒他自然就会明白了。

但咱们要操心的是那些真的有些不想给你加薪的老板,怎么给他提,才合适?

因此毕竟提加薪这个事要慎重,弄不好可能对你的职业生涯产生副作用。

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