职场上你是否遇过一种状况，觉得领导对你一点都不信任，精准管理到一种无论做什么都要经过他确认的地步，甚至连回给客户的邮件也要每封都经过他确认，这种情况到底该怎么解呢？
不管是哪一种类型的领导，想让领导成为你的资源，前提条件就是要和领导建立基本的信任关系，信任需要培养，需要深化，需要经历一些事情，当然，彼此信任，必然需要一些方法。
路尚集团为你总结了获得领导信任的八种方法，这些方法可用于日常工作中的点点滴滴，而且立竿见影，不妨马上用起来！
1.增进彼此间的了解
心理学家指出，被了解是人的一项基本需求，领导也是一个正常的人，你对领导越了解，领导越了解你，这样就可以迅速开启信任的大门。
了解领导，包括了解他的目标与压力，了解他的优缺点、管理风格和工作方法，甚至一些个人经历等，当然，不能本末倒置，打听太多隐私，被人误以为你是八卦小能手，结果会适得其反，身为有心人，你可以从平时工作的观察和聆听中收集这些信息。
假如你到了一个新公司，除了适应环境，必须尽快建立与领导的信任关系，多主动沟通，了解领导的相关信息，同时，也不妨通过多种方式，展示自己的特点和好的一面，例如：朋友圈发布的信息等，开启更多让领导了解你的渠道。
如果你的公司来了一位新领导呢？新上任的领导，开始时对公司的情况不太了解，这也是你和领导建立信任的最佳时机，以真诚的态度，协助领导快速了解公司的情况，同时也让领导了解你。
2.任务执行到位
工作有四个层次，做、做完、做对、做好，层层递进，领导分配的任务，做没做完很容易判断，但做对和做好没那么简单。
把工作做到位、做好，体现的是你的敬业精神、钻研精神和职业素养，任何一个下属，只有在工作中表现出能力，完全胜任自己的职位，成为领导心中靠谱的员工，才是赢得领导信任的基础。
而如果能够做到令人满意，甚至超出领导预期，那么领导也更愿意放心地将重任交与你，与你进行更深层次的业务合作，这也意味着产生了深层次的信任。
3.进度及时汇报
及时汇报工作进度，对你来说也非常重要，这是一种职业态度，即便领导没有特别要求，但你的及时汇报，不但能让领导知道你的工作进展情况，了解你在工作中的问题，还能让领导消除不确定感，增加你们间关系的心理安全感和信任度。
这个步骤可明显增强领导对你的信任，通常会伴随着一系列授权，有可能让你接受更大的工作挑战，这将提升你的职业发展速度。
4.大力支持领导决策
不管你的领导的德行如何，有没有组织能力，也不管你内心对领导服不服气，他在职场上的位置决定了你们的关系，工作上，你要服从领导的安排调遣，支持他的决定，尽职尽责做好手头的工作。
事实上，领导用人时不仅仅看重个人能力，还看重个人品质和可信赖度，你可以通过维护领导的立场和权威，让领导切身感受到你对他的信任，很快你也能感受到领导对你的回应。
5.以正确心态接受批评
对于领导的批评，要正确对待，首先问自己几个问题：是工作中哪里不对？为什么会被批评？以什么态度对待批评？如何才能不再犯类似的错误？如果是因为缺少与领导的沟通而被领导误会，也要针对性地查找原因，积极寻找解决办法。
一个聪明的下属经得起压力和批评，知道如何调节情绪，快乐的工作，如果你在受到领导批评后还能一如既往的努力工作，甚至更加努力，你的领导一定会对你刮目相看，也会逐渐生出爱才之心，所以在职场中，受到领导批评也可能变成一个表现的机会，只要你做得有智慧，同样会增进领导的信任。
6.解决难题
没有什么比在工作中表现优异更能赢得领导的信任了，你对工作的胜任，你所表现出来的技术和专业能力，对商业的敏感程度，对形势和决策的预判，无疑都是你的加分项，为领导分忧，解决困扰他的难题，帮助领导提高效率，弥补领导的不足，他一定会感激并且更加信任你。
其实满足一个人的需求，首先要学会挖掘他的痛点，说白了，就是领导给予解决哪些问题，或者是哪些问题领导不方便出面去解决，你想办法把它给解决掉，很多事情就迎刃而解了。
当然，还有一些方法或者捷径，比如替领导处理一些他交代的私事，但要注意替领导保守秘密，还有多承担责任，甚至偶尔替领导背些力所能及的黑锅，也是快速获得领导信任的途径，当然这两条需要慎用，有时处理不好会适得其反。
7.坚持原则
原则就是你做事坚守的准则，你是企业的员工，你就应该遵循企业的原则和职业道德规范，例如：超过我管辖范围的我绝对不签字，超过我职责范围内的行为我绝对不做，任何危害组织利益的事情我都不会参与，任何有损领导形象的事情我都会杜绝。
当面对诱惑时，你守住了你的原则，你也就成就了自己，你个人就会形成品牌效应，不光是在你所服务的公司，以后不管你去哪里，别人都会对你保持持久的信任。
8.主动改进
如果把信任比作一个账户，我们每一次犯错，都会在我们的信任帐户上扣除金额，不断取款的行为，会严重降低领导对我们的信任度，所以我们要多多存款，以更多正向的行为，维持信任的良好状态，存多取少，你和领导间就会形成强力的联结。
当你积累了足够多的信任时，有时偶尔的错误也会被原谅。
总之，和领导建立信任关系，就像跳双人舞，如果动作协调，配合默契，加上时间这个因素，信任就在不知不觉中积累起来。
