在职场，领导往往会挑选下属，有的员工，领导会当成重点的培养对象；而有些员工，领导则根本看不上。
毕竟，职场就是一个生态圈，优胜劣汰，适者生存。没有一点价值，谁都看不起你，员工也不例外。
这就是为什么有的职场人月薪几万，而有的职场人却只有几千的原因。
你越是有被利用的价值，那么你所获得的也就越多。
若是不想被淘汰，就必须懂得提升自己的核心竞争力，让自己变得更强，超越绝大部分的人才。只有如此，你才有希望成为绝大多数领导眼中的可造之材。
除此之外，还需要改变自己身上的一些缺点，千万不能做领导眼里的“废物”。
一般来说，水平越高的领导，往往越“看不上”这10种员工，希望你不是。
一、埋头拉车的人
每一家公司都有只知道埋头拉车的员工，他们默默无闻，任劳任怨，是企业最为坚实的基础层。
从来不会抱怨，只知道按部就班完成好分内的事情。虽然工作态度非常好，但高水平的领导却不会重用这群人。
因为，他们缺乏思考，没有自己的想法，就像是工厂里面的机械一样，难堪大用。
二、不懂感恩的人
在领导眼中，一个员工若是不懂得感恩，就不值得培养和提拔。
领导花费了大量时间、精力和资源来培养，员工却是一个白眼儿狼，根本不去回馈领导，那么谁都会觉得心寒。
只有懂得感恩的员工，会在领导需要的时候及时站出来。
彼此之间，不只是上级和下级的关系，更有一种情分在里面。
三、不尊重领导的人
不把领导放在眼里，甚至连基本的尊重都不没有的员工，根本不可能获得领导提拔和重用。
领导安排工作，他们也不会按照要求去完成，不听指挥，不服管教，越是跳得厉害，领导越是会感到厌恶。
虽然说，领导表面上不会太过计较，但在内心深处却早已经否定了这群人。
四、斤斤计较的人
喜欢斤斤计较的人，总是拈轻怕重，对工作还挑三拣四，总是想占便宜。
轻松地就自己做，觉得麻烦的就留给其他人。若是团队中全都是这种人，这样的工作心态，那么，早晚会土崩瓦解。
这类员工只能看见眼前的短期利益，却总是发现不了更长远的好处。
在领导眼中，一个太喜欢计较的人，往往难当大任，因为他们心中只有自己，没有他人，也没有团队。
五、爱抱怨的人
众所周知，抱怨解决不了任何问题，反而会一步一步把自己和身边的人拖向深渊。
爱抱怨的人是病毒，他们无时无刻不在传递着负能量。
自己消极怠工，缺少主动性也就罢了，还带坏其他的员工，破坏团队氛围，是绝对不被允许的存在。
所以，水平越高的领导，越不会把重要的事情交给爱抱怨的人去做。
六、华而不实的人
华而不实的员工，嘴上说得天花乱坠，经常大包大揽，出尽风头，可是到了真正实际要去执行或实施的时候，却蔫儿了。
永远信誓旦旦说自己能力强、经验足、而且非常懂，各种打包票，最终的结果总是差强人意。
只会纸上谈兵的人，注定很难成为一个真正的好将军。没有经历过实战，只停留在理论上的员工，不堪大用。
七、缺少主见的人
高水平的领导为什么总是看不上缺少主见的人？
因为他们最多只能成为一个优秀的决策者，却很难成为一个管理者。
缺少了主见，就意味着缺少了领导思维。这样的员工，注定只能做一些重复性的工作，职业生涯一直忙忙碌碌。
养家糊口倒是没什么问题，可若是想要往上爬，就不太现实了。
八、性格内向的人
性格内向的人，往往很难被重用，为什么？
因为他们很不擅长与人打交道，人际关系差，总是只愿意沉浸在自己的世界中。
像这样的人，往往如果不是自己非常有能力、有本事，那么可利用的价值就会很低。
没有了人脉关系的加持，相信没有哪个领导会愿意把时间耗在这样的员工的身上。
九、恃才傲物的人
越是高水平的领导，越看不上那些恃才傲物的人。
他们骨子里有一种傲气，认为自己很有才华，不把任何人放在眼里，目空一切。
即便是领导，在他们眼中依旧没有多大的威慑力。
像这样的员工，很难管，也不服管，可能还会觉得没有人能够领导自己。而越是高水平的领导，则越是喜欢听话和服从命令的员工。
不仅好管理，而且自己也轻松。
十、两面三刀的人
无论是哪一种领导，都希望自己的下属办事靠谱，做人靠得住。
若是领导辛辛苦苦打造了一个班底，团队中却尽是一些两面三刀的人，那么肯定早晚会拉下台，摔得粉身碎骨。
喜欢两面三刀，当面一套背后一套的人，即便能力再强，领导也绝对不会重用，更不会浪费精力、时间和资源去培养。
越是高明的领导，往往越是会算这样的一笔账。不划算，亏本的生意坚决不做。
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