美团内部公布人才晋升结果，王兴表示“让新一批管理者成长起来”
9月12日，美团在内部发布全员公开信，宣布2023年新一轮人才发展及晋升名单，5位管理者晋升公司副总裁，分别是无人机业务部负责人毛一年、到家研发平台负责人孙致钊、餐饮SaaS事业部负责人肖飞、闪购业务部负责人肖昆、买菜事业部负责人张晶。
这封内部信由“美团中高管发展部”发出，它是面向美团中高级管理者，统管干部培养发展、选拔调用、评估考核、激励的专管部门，在美团联合创始人王慧文退休前创立，由另一位联合创始人穆荣均负责。
这是美团近两年最重大的管理层晋升。据悉，以上决定经美团最高决策机构讨论，并由CEO王兴最终决策。美团年度人才晋升的常规调整，不涉及组织架构的变动。
在此前，伴随王慧文、陈亮等创始班底逐渐淡出，美团的人才体系或多或少出现了断层的现象，除2017年加入的张川、2019年加入的李树斌，美团过去几年培养出来的得力干将并不多，这也颇被外界诟病。
从此次晋升结果看，5位副总裁分布于到家、到店和新业务等多条业务线，最低的在职经历也超过了5年，且普遍都为85后。资历最深的美团买菜负责人张晶和餐饮Saas业务负责人肖飞，均在2014年加入美团；到家营研发平台负责人孙致钊则在2015年加入美团，无人机业务负责人毛一年和闪购业务负责人肖昆则在2018年加入美团。
在前不久的股东大会上，王兴再次特意提到了对于人才培养的新见解。他用“TOP”来概括当下美团对于管理人才的要求，即T（Technology技术），最优秀的人才一定要具备一定的技术能力；O（Opportunity机会），允许大家犯错，给大家机会；P（Patience耐心)，要给予管理者耐心。
在会上，王兴表示，“现在美团的业务覆盖ToB和ToC，ToC业务的管理者成长会快一点，但ToB的业务需要的会更多、更全面，不仅仅是技术。耐心则是双向的——公司对员工有耐心，员工对公司有耐心”，王兴强调“跳的太快，会成长不好，现在行业冷下来，反而是好事“。
此外，这次管理层的大调整，也被外界认为是美团要在本地生活业务上开启新篇章。8月17日，美团大众点评总经理俞建林宣布离职，由美团高级副总裁、到店事业群总裁、S-Team成员张川代管。
随着抖音入局团购配送，并不断拓展团购配送，本地生活领域的竞争热度高企。美团在外卖直播领域也不断加码，包括直播业务“神抢手”已在北京、深圳等7城市上线；今年8月，美团宣布与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作，丰富配送网络。
美团直播业务快速发展，今年3月底推出“神抢手”业务，目前已在北京、深圳等7城上线，包括直播、秒杀、信息流三个版块。美团旗下全新外卖平台KeeTa于今年5月在香港上线运营，预计到年底会覆盖到整个香港地区。
