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爱打小报告的员工要不要留下?

对付那些打“小报告”的人,如果不闻不问,任其诽谤,不是最佳方法,也不会有好的结局。可以根据个人特点,考虑以下方法。

1、可以利用第三者,揭穿打“小报告”者的谎言。有些领导疑心病很重,会被打“小报告”者利用。在这种情况下,要当事人自己去辩解,比较困难。如果利用第三者客观、中立的态度,向领导说明事实的真相,就能轻轻松松达到揭穿打“小报告”者谎言的效果。

2、不给打“小报告”以把柄。打“小报告”者总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄做文章,造谣生事,挑拨离间。一个人君子般坦荡荡,正直无私,光明磊落,三缄其口,注意与搬弄是非的人只谈工作,不谈关系,只谈大事,不谈小事,就不会留有缝隙被人怀疑和攻击,自然也就远离了一切罪恶之源,就会有“身正不怕影子歪”的效果。

3、与打“小报告”者针锋相对。可以主动出击,把事情的原委客观地公布给大家;同打“小报告”者进行公开论战,把客观事实与“告黑状”的诬陷材料都摆正桌面上来,让公众评判;捧杀小人比棒杀更有效,小人很容易在飘飘然中干出出格的事,一旦积怨甚多,好日子就到头了。

4、低调的精进业务,不抢功劳,实实在在的工作成绩让自己立于不败之地,任何领导都喜欢有能力不是非的下属,你的前程在领导眼里。

5、远离他们。这种办法有时候因为一起做事,一时半会儿无法实现。与他们在一起工作,与工作无益与身体更无益,说不定哪天被他们气出病来。远离他们有两种方式,要么离开或者调离,要么从工作上尽量与他们撇清关系。同时要与上司做好沟通交流,防止”小报告“让你与上司或同事产生不必要的误会,造成工作上的麻烦。

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