2022年是不同寻常的一年，是经济低迷的一年；也是行业内卷洗牌的一年；电商数字化运营的一年；企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效果。
泰山众筹电商模式是在互联网众多项目中，首个提出爆仓重生止损的模式，也是目前当下电商模式玩法跑的最稳健的商业模式玩法
一、泰山众筹模式解析：
【四进一出】；合理合规，进出平衡，当第四期成功的时候，才会返回第一期的本金+收益，每一笔出账的前提必然是有新的一笔进账，以大账吃小账，进出平衡不会出现现金流不足的情况。
【爆仓重生】；爆仓重生，立即止损，市场上常见的商业模式玩法基本都是“后面人买单”，泰山众筹也是首个提出爆仓重生止损，重新开启新的一轮，上一轮泡沫不累计，消泡之后重开。
【倍利复增】；公平公正，能量守恒，每一期的上涨波幅都是上一期众筹金额的倍利复增金额，比如；倍利复增30%，当第一期为10000元，第二期就是13000元，第三期就是16900元，公平公正，可持续性强。
第一期10000众筹币 每人限购100-4000
第二期13000众筹币 每人限购100-4000
第三期16900众筹币 每人限购100-4000
第四期21970众筹币 每人限购100-4000
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第八期 48267众筹币 退反65 %的众筹币的，35%的积分
第九期 81571众筹币 退反65%的众筹币 ，35%的积分
第十期106042众筹币 退反65%的众筹币，35%的积分
第十一期137854众筹币 退反100%的众筹币
爆仓重生：倒数第一期众筹失败，即倒数前第二三四期都视为爆仓，倒数第一期退100%活动币，倒数第二，三期、四期退还65%活动币（这个数值比例可自定义）众筹不成功退返35%购物卷（积分每天0.5%的释放和看广告、兑换商品。）
二、在平台系统底层里的，用户层不变，关系链不边，会员身份不变且在三者不动的情况下平台可以添加新的商业模式
解析：打造全链路的商业生态，把线上、线下、代理、渠道、员工，全部转换为自己的一个兵，人人皆兵，口碑传播。通过拼团、秒杀、竞拍、优惠券等等，设置低价、折扣、优惠、免费、赚钱，快速裂变。
比如：全民拼购，市场原价150元，拼团价只需100元，10人成团，3人中奖，7人不中奖
1、拼中：①获得100元超值产品、②获得购物基金100元、③获得200平台积分、④可获得本月分红池的收益。
2、拼不中：①用户投入本金退回、②获得红包补贴5元。
疑问解析：
购物基金作用：①邀请好友参团，无论好友中奖与不中奖，都能把购物基金转为零钱体现；②自己参团复购，也可以转化一部分零钱。③用户每天看广告，每天可以静态释放千分之五，转化为零钱。
三、组织模式创新
①根据市场潮流的新颖模式 ，放弃博弈思维，厂商要深度合作，有全局思维，要足够开发；
②放弃低毛利跑量模式，逐步的转向高附加值，高毛利模式，降低渠道搭建费用，转向消费者互动沟通；
③放弃搬货模式，要从经销商向运营商转变，眼睛从零售商转向消费者；
④从信息化转数字化升级，在线、精准、高效地做好消费者对接；
以上就是小编对这个商业模式可玩性的一些分享，如果您对这个商业方案有所了解，您的企业也想涉足这块，或者有想法的朋友来找小编将和您一起探讨分享，如需完整方案，请找小编获取
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