有人说：“你的社交圈就是你的净值。”
确实，人是社会性动物，会相互影响。 有时候离你最近的几个人，就决定了你的人生走向。
远离这三类人
在我看来，要避免和这三类人交往。
1.人品不好的人
第一类就是人品不好的人，如果一个人没有自己的原则，没有正确的三观，没有自己坚守的东西，他是走不远的。
人品不好的人，他没有将是非善恶放在第一位，而是将利益得失作为一切判断和行动的准则。
跟这样的人交往，一方面，他可能会为了自己的利益，伤害到你的利益。
而另一方面，在潜移默化中，也容易影响到你自己的判断。有一些人其实本性不坏，但定力不够，最后因为交友不慎走上了歪路，这样的人是非常可惜的。
所以要远离人品不好的人。
2.负能量的人
每个人的情绪都是有价值的，有的人提供的情绪价值能量很高，他能对你起到正向的引导。
但也有一些人是比较负能量的，总是在不停抱怨，抱怨别人，抱怨命运。 出现问题，他从来想的不是去解决问题，而是不分场合，不分时机，随时随地发泄负面情绪。
跟这样的人相处，你也会将自己带入负面的情绪中，造成无谓的情绪内耗。
而我们又无法改变他人，只能远离他，避免自己的情绪被污染。
3.不靠谱的人
靠谱是一项稀缺的能力。 在招聘员工，或者提拔管理者时，我会重点考察他是否靠谱。
有一些人，做事前答应得好好的，但要做事的时候，他百般推辞。
而且他以自己的情绪为主，根本不考虑团队的利益。一旦自己不开心，他就选择摆烂，给大家拖后腿。
和这样的人共事，会给你增加很多负担，带来沉没成本。
所以要远离上述这三类人，选择和优秀的人同行，从而成就自我。 我认为，最好的投资，就是跟优秀的人在一起。
承认他人的优秀是一种能力
要跟优秀的人一起同行，也有一个前提，就是能承认别人的优秀。
很多人是无法承认别人的优秀的。比如，我们时常能听到这样的声音：
有人明明靠着自己的能力拿到的结果，当上了管理者，他就在背后说：那人能当上管理者，不就是会拍老板马屁么？
有人运营短视频，做出了一番实绩，涨到了一百万粉丝。他也说： 有什么了不起的，不就是踩在了风口上？
你看，他根本看不到别人为了拿到结果的辛苦，忽视他人在背后的努力与付出，把他人的优秀简单定性为“运气”。
而那些能看得见别人优秀的人则是这么认为的：
他能做好管理者，能管好这么多人，并且带领团队完成梦想目标，一定有值得学习的地方。
哇，他太厉害了，做到了一百万粉丝，他是怎么做到的？我要跟他学习一下。
你看，这就是不同的思维得出的不同结论，人与人之间最大的差距，其实就是思维的差距，我相信最后，他们的人生也会有很大的不同。
网上有句话是这么说的：
毁谤的根源是懒惰和嫉妒，因为懒惰自己不能优秀，因为嫉妒而怕别人优秀。
当他看不见别人的优秀，就会习惯性贬低别人，也就等于拒绝了成长的可能。
而能承认别人的优秀，本质上也证明了自我的优秀。
先让自己成为优秀的人
当然，想要跟优秀的人同行，自己也要成为优秀的人。
根据吸引力法则： 人总是倾向于跟自己的同类待在一起。当一个灵魂人物出现，与之有相关共性的人、事、物就会被它吸引而来。
你是一个优秀的人，那些非常优秀的人才会靠近你。而人品、心态和靠谱的能力是成为优秀的人的基础。
1.好的人品
没有谁会愿意帮助人品不好的人，人品不好，可能暂时会得到一些蝇头小利，但绝不会持续成功。
如何体现一个人的人品？ 不是体现在有人看见的时候，他是怎么做的。而是看他在没有人看见的时候，是怎么做的。
日本经营之圣稻盛和夫有一句话对我非常有启发：
“不管什么时候，都要记住举头三尺有神明。所以，独处的时候，没有任何人看到的时候，也要知道神明正在看自己，所以行为要端正。一时心智迷乱，想做坏事时，就要在心中默诵“神明在看我。”
要严格要求自己，让“神明”住在心中。
2.良好的心态
美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）有一个很出名的判断，被人们称为“费斯汀格法则”：
生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。
比如，你犯了一个错误，如果你想到的不是如何弥补，而是抱怨，陷入情绪的内耗，就会导致一连串的错误。
所以不要抱怨，而是解决发生在你身上的那10%的问题，避免导致发生另外的90%的问题。
3.靠谱的能力
还有一点，要成为靠谱的人。
就是做到事事有回应，件件有着落。
答应了别人的事，要按时完成。而且要注重结果、注重反馈，工作质量有保证，如果能力达不到，也要想办法主动学习。
当你做好了一件又一件的小事，你也会精进，能力也会越来越强。
你完成了工作，也能和别人建立信任感，你就会拥有更多的机会。
最后我想说， 离你最近的人，决定了你的人生走向，要选择与优秀的人同行。 但自己也要成为优秀的人，这样才能和同样优秀的人相遇，与你共勉！
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公号简介：
关注我，与100万管理者一起学组织和管理。张丽俊，创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家，《组织的力量》一书作者。
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