我是一名“三农”创业者，目前经营一个规模近4千亩人工林基地，从业已经12年。有体验，有感受。选择回答，主要谈四个观点和看法：
第一，整合土地资源
承包或流转土地，办理不动产登记。尽可能考虑好土地的四至边界标桩、道路、交通、水利、电力等生产必备条件，处理好周边环境，以免在开发以后，所需条件不到位而走弯路。这是前提。
第二，注册登记或备案
在此之前，首先要确定经营的项目和范围，是种植还是养殖。然后到当地乡镇政府或农业部门咨询申请，按照相关部门要求提供材料，走规范的政务流程办理。经营主体资格证明好比身份证，是未来经营重要依据和保障，必须重视，尽早办好。
第三，规划与计划
规划是为了整体和长远，计划是安排眼前和近期。首先要设定预期目标，其次要明确怎么做，通过什么手段和办法，保证预期目标的实现。磨刀不误砍柴工。在这个问题上，多一点时间和耐心，少一点仓促急躁。不少人入局家庭农场受挫或者以失败为告终，就是因为没有可行性论证、没有目标方向引导、没有计划方案控制推进所致，随心所欲，盲目跟风，一旦遇到阻力或者干扰，便失去定力，无所适从。以土地规模化经营和种植业为主的家庭农场，在经营期限允许的情况下，应该考虑得精细一些，采取种养结合、长短结合的经营模式。如资金条件允许，生产基础设施建设尽量一次性规划一步到位，避免重复投入，减少成本，早见效。
第四，规范管理
有制度，能遵守。尤其是财务管理要严格和规范，有预算安排，有决算监督，有托底保障。切忌因为是家庭成员而放任自流，随心所欲。没有规矩不成方圆，没有约束的经营只能是一盘散沙的烂摊子。现实当中，似类情况不少。从头开始，约法三章，只有好处，一定管用。
除此之外，经营家庭农场还应注意掌握相应生产技术，走运现代化之路，熟悉市场营销，有长期艰苦奋斗的心理准备。
我的回答就这些，个人感受，抛砖引玉，互相启发，谨供参考。
我是“三农”创业者，请关注我。让我们一起努力探讨，学习更多的创业经验和知识。
