丰田的三现主义是指:亲自到现场(现地)、亲自接触实物(现物)、亲自了解现实情况。
三现主义是五现主义的一部分,五现主义包括三现两原则,即现场、现物、现实、原理、原则。
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的,最具关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。当发生问题的时候,管理者要快速到“现场 ”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决办法。
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三现主义的意义:
1、管理者要经常走进第一现场,观察现物,了解现实,掌握原理,把握原则去处理事情。
2、热衷现场,在现场解决问题,而不是坐在办公室对现场发号施令,这是优秀制造型企业管理者的优良作风,也是必须倡导和坚持的原则,优秀管理者应该自觉遵守这个原则。
3、三现主义的核心是态度,服务现场的态度,支持现场的态度,培训现场的态度。由此可见,三现主义是指一种体系,一种思想。
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