抖音员工薪资调整
大厂的每一次薪资变动，都像是一次翻涌的浪潮。
日前，抖音发布全员信，更新了员工激励政策和薪酬体系，尤其针对员工期权、年终奖等做出了重要调整。
主要变化为： 加快期权归属节奏，加大激励力度，让绩效好的员工获得更好的回报。
具体来说，抖音从今年开始加快了薪酬总包里的期权归属节奏。
期权归属就是指员工获得公司授予的期权权利在一定时间内或在满足特定条件后成为其个人财产的过程。期权对于员工来说是一种长期激励。
期权归属节奏加快， 是指除入职第一年外，从“按年归属”调整为“按季度归属”；四年归属比例从“15%-25%-25%-35%”变成“20%-25%-25%-30%”，第一年归属比例提高；入职后调薪增发的期权，直接按季度归属。
图源：界面新闻视频号截图
简单理解就是， 抖音员工期权变现的速度变快了，同时第一期期权变现额度也变大了。 对于员工来说，这点是绝对利好。
其次，2025年1月起，抖音员工的年度激励会由“全年奖”和“绩效期权”两部分构成。 全年奖最高为3个月月薪，绩效突出的员工会获得更多的绩效期权。
也就是说，以往高绩效的员工能拿到较高的年终奖，但此次调整后，最高全年奖为三个月月薪，其余部分为期权。而从现金换成期权激励，员工可以享受期权价格上升带来的收入提升，同时也能一定程度上减少员工拿了高年终奖就辞职的现象。
据悉， 抖音每年两次向员工回购期权，上一次在2023年11月，回购价为每股160美元，相较上一轮的每股155美元上涨3%。 抖音发言人表示，此举旨在提供流动资金并激励员工。
图源：澎湃新闻报道截图
第三， 绩效期权会在基数与股数上双重放大。 相比以往，高绩效员工能够获得的期权也会更多。
从基数上看，绩效期权以月薪酬总包取代月薪来计算，不仅包括月薪还包含了薪酬总包中的期权。从股数上看，绩效期权会在当期价格基础上，额外增发一定比例（约10%）。
第四， 期权归属后可全额参与回购。员工获得的绩效期权，会按月匀速归属，最长不超过2年。 期权归属后，即可全额参与回购。绩效期权变现效率大大提升。
在薪酬体系方面，抖音产品线薪酬也出现调整， 将原来年终奖月数大于3的薪酬方案统一调整为3个月，也就是“18薪调整为15薪”；针对这部分员工，总包不变，以此为计算，月基础薪资变相提高约20%。
对于此次调整，多位产品员工表示，年包不变前提下，基础月薪提高意味着到手薪资变多，且年终奖影响变小，利于跳槽。
还有员工认为，对于后续再涨薪也有一定影响。
从公司角度来看，抖音员工流动率一直较高，很多人拿到年终奖后就离职了。
而此次下调年终奖月数，增加绩效期权，可以让高绩效员工和公司深度绑定，提高员工的忠诚度。不过仍然存在员工随时跳槽的风险。
抖音是最赚钱的互联网公司
抖音正试图通过提高薪酬的吸引力，留住更多人才。 期权作为一种未来性的激励，和公司的发展息息相关。 公司增长，员工手里的期权就能增值。
据统计， 字节在2021-2023的三年中，期权回购价格从126美元一路涨到了160美元，涨幅超26%。
而一旦公司增长停滞，甚至减速，就意味着员工期权不会增值，甚至会贬值。一些公司的员工如果对本公司增长没有信心，更愿意选择现金薪酬。
以管理文化灵活创新而著称的亚马逊和奈飞，早期在发放offer的时候，会让候选人在薪酬总包范围内，自己选择用现金还是期权形式。
抖音一般每年为员工提供两轮期权回购机会，上半年和下半年各一次。针对此举， 字节此前回应过是为了“给员工提供有竞争力的回报”，以满足大家实际生活中的套现需求。
有媒体爆料，抖音2023年营收达1100亿美元，同比大增30%。 这一数据准确性待定，字节方面未作出回应。
不过，这一预估营收数据已经超越腾讯、Facebook等社交媒体平台，逼近Meta（预计营收1330亿美元）。抖音已然成为国内最赚钱的互联网公司。
单从营收角度来看，抖音的整体基本面还是持续向好的，不过也存在营收增速放缓的情况。
消息面上，抖音2022年总收入达到852亿美元，同比增长38%，这一增幅明显低于上一年同期的80%。
CB insights数据显示，抖音以2250亿美元的估值位列2023年全球独角兽公司榜首，远超估值1500亿美元位列第二的SpaceX。
全球独角兽估值排行 图源：statista
据了解， 抖音集团的估值曾在2021年达到顶峰，此后市值持续回落。
2023年12月，抖音集团拟从投资者手中回购价值50亿美元的期权，回购价格为每股160美元，该价格与此前的抖音员工期权回购价格相同，对应估值约为2680亿美元。
在2022年9月，抖音集团进行股东回购时，其估值达到3000亿美元，一年时间后，估值跌幅达到10%左右。
有媒体获悉，估值的下降，已经让部分抖音员工有了卖出期权股票的意向，不过也不会轻易“抛售”。 一位员工表示，自己会拿住大部分，对期权在未来继续增值还是抱有信心。
员工拿到期权奖励，其实相当于以一个投资人的身份参与到公司的发展成长中。张一鸣也曾表示，期权本质上来说只是一个金融工具，员工要的是财务回报。 所以我们只要给优秀员工超额的财务回报就可以了。
在他看来，只要这个人贡献突出，员工年底最高甚至可以拿到100个月月薪的年终奖。
如今抖音对绩效激励进行了一系列的调整，对于想要在字节长期发展的员工无疑是一次利好，提高月薪、增发绩效期权等举措，会让员工的获得感更强，工作积极性也会更高。
不过相对而言，那些想要短期内拿到更多现金的人来说，这种调整可能会让到手现金降低，期权的价值也不一定能及时实现。
人才竞争是根本
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾表示， “如果希望员工发挥超乎想象的能力和潜力，就必须把他们变成公司合伙人。”
大厂在人才竞争中往往用到股权或期权激励的形式，来留住更多人才，减少流失。 “进大厂，拿股权/期权，实现财富自由”的人不在少数。
去年3月，小米公告了新一轮股权奖励。这也是小米上市以来最大规模的股权激励计划。到了4月，美团、腾讯、东方甄选几乎同时推出了相应股权激励计划。
对于公司来说，现金是短期激励，而股权/期权是长期激励，也是降本增效的工具之一。为了使自己的期权增值，员工会有更强的动力去提高工作效率、推动业务创新和降低成本。
如今国内市场的流量红利正在消退，市场已经从增量转向存量竞争，各大厂商都在降本增效。
过去一年，腾讯、阿里、京东、百度等大厂纷纷叫停了不少项目，抖音也终止了小荷健康APP运营，并暂停了PICO 5的研发，收缩游戏业务朝夕光年……
在去年3月的抖音11周年年会上，CEO梁汝波就已经决定 砍掉不必要的项目，削减成本、收拢资源，全力支持核心业务的增长。 目前来看，梁汝波确实做到了这点。
而业务变动也带来员工层面的调整。2023年11月底，抖音游戏部门朝夕光年的大裁员，更是为去年的互联网大厂收缩划上了句号。
不过裁员是一回事，给员工提质增效又是另一回事。 当前抖音内部的薪资调整和期权激励，都可能是抖音为了应对大环境变化、业绩增长放缓、行业竞争等挑战的手段。
据了解，今年起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，京东零售全员平均加薪不低于20%。此消息一出，迅速带动员工积极性。京东采销今年年初跨年直播5个小时订单量近40万。
张一鸣有一句很有名的模仿芒格的话： 1、永远不要损失人才；2、永远不要忘记第一条。 总而言之，无论竞争环境如何变化，归根结底还是人才的竞争。抖音集团未来还有很长的路要走。
作者 | 潘多拉
