全网都在传任正非的内部讲话，把活下来作为主要纲领。很多人把这个作为一个重要的风向标。因为这不是什么华为新的想法，这就是任正非一贯的想法。
1、任正非从来就是有一个有危机意识的人，20多年前华为已经发展的很不错的情况下，任正非写了《华为的冬天》传达的思想和今天这个讲话是很一致的。
2、保证现金流，保证利润，这是近三年来我已经听了不知道多少次。华为一直在讲这件事情。一个企业还面临着很大的困难和压力的情况下，这是生存之道。我相信华为会一直讲下去。
3、华为的业务是有边界的，不盲目跨界，不看什么热就去做什么，练好自己的内功，扎实自己的能力。这是华为做强的基础。一个企业做大了，自己有实力，难免不会受市场诱惑。这个时候抵制住诱惑，知道自己是谁非常重要。
4、未来三年，全球经济疲软，华为的国际业务会有较大压力，这种情况下，少花不该花的钱，一定程度上战略收缩是生存之道。更是战略家应该看得清，经常敲打团队的。
我相信这个讲话不是华为有了重大改变，也不是看到了市场的突变。这是几十年来任正非的风格，也是他不断在讲的，当然，正是不断传递这样的信息，才让华为不去做房地产，不去做互联网，守住本业，守住初心，在困难中前行，这才造就了华为。
