熟悉我的人都知道,我是一个重度足球爱好者,每周有固定的时间在绿茵场上挥洒汗水,享受对抗的乐趣。但是最近很多球友都在吐槽,说飞盘正在侵占足球场地,想约个球场都费劲。
和飞盘一样突然火起来的还有露营。小红书数据显示,2021年1-5月,“露营”的搜索量比2020年同期增长428%。而2022年清明假期这一数据比去年同期大幅增长427%,“露营”相关笔记发布量同比增长了271%。
我们几个煞有介事开会讨论如何成为现象级爆品,比如飞盘有社交属性、对抗性适中、不需要太强专业度,露营社交属性强、是一种场景和生活方式等等。
研究爆品策略的人比我们专业,比我们敏感,还比我们能写。不信搜一下百度,相关研究不胜枚举,还有专门的套路和操盘手从零开始运作爆品。所以解构爆品共性的事情,多的是人钻研。
我们讨论了半天,忽然发现有个更重要的问题是很多人没有考虑过的——
爆品究竟能火多久?
足球成为爆品已经是几个世纪以前的事情。古代山东淄州的球类游戏“蹴鞠”,成了大宋的国民运动。以此为前身的现代足球,也从英国席卷全世界。
最初大家或许是好奇,觉得有意思,参与的人多了以后,足球从体育运动变成赛事、甚至是一个成熟的经济项目。我甚至觉得往后几十年足球的魅力丝毫不会衰减。
相比“足球如何流行”,人们更多地通过规则的完善、其他场景的接入而让足球的火爆经久不衰。
但是飞盘运动不一样。你会发现,大部分写飞盘为什么火、如何火的文章或者视频,配图都跟飞盘运动本身似乎关联不大。而真正热爱飞盘的人,正抱着让这项运动能持续发展的目的,在做俱乐部、联赛运营等各种各样的尝试。
他们反而会担忧爆火的飞盘社交可能对飞盘运动带来的负面影响。
一个东西能成为爆品,一定有它的道理。但是能持久存续下去,在于它的内核。
比如网红餐厅,想要炒出热度来并不难,砸钱上个美食节目,然后联系一波探店博主,再搞点排队的托,成熟经验大把借鉴。
餐厅能火多久,可能跟装修风格、出片率、好评度、服务质量等等有些关系。过几年你再看,餐厅能活多久,几乎完全取决于口味。
各行各业的爆品如过江之鲫层出不穷,能长久的少之又少。
我又要举杨迪的例子了。
在杨迪之前火起来的网红很多,但是内地几乎没有真正意义上的综艺咖。在他之后,火起来的搞笑艺人、综艺咖也不少,但是没有人比杨迪坚挺。
我有个朋友以前是电视台的,和杨迪挺熟,对这个貌不惊人的小伙子评价非常高,说他没架子、好说话、情商高、价格还有优势,配合度非常高,综艺感相当好。
我朋友说,这小子活该火,我也觉得。
杨迪还能火多久?这或许是杨迪本人每天都在思考的问题。流星一闪而过,每年有这么多爆品火得莫名其妙,谁能火得久一点,其实才是最关键的。
因为火爆的逻辑很好分析,更好抄袭。李亚鹏后来拍的视频很有李子柒的味道,据说正是挖了李子柒的团队,试图搞点动静。
动静是有的,就是转瞬即逝。
爆品们有些是精心运作的结果,有些则是命运女神青眼有加。爆品的研究者、或者爆品本身要着重考虑的是自己的生命力。
好不容易火起来的,才会珍惜机遇,特别爱惜羽毛,希望自己能火得久一点。
而那些越年轻、越轻松成为爆品的,越容易流于表面,迷失在短暂的锣鼓喧天中。台湾有个演员家庭叫“彬彬家族”,里面的小演员小小彬的故事很令人唏嘘,感兴趣的可以搜一下。
飞盘、露营等项目,如今正在风口浪尖上,机会是挺多。你要考虑的不是这俩是怎么火起来的,而是还能火多久?
尤其是,当有一天飞盘、露营行业整体不景气了,你要怎么活?
就像两年前剧本杀市场井喷,各种线下店铺、线上平台如火如荼的时候,那些没有考虑自己的核心竞争力和行业生命周期的人,可能已经倒闭在今年春天。
如果你已经做成爆品、搭上爆品的顺风车,恭喜你!但同时你也要考虑,你对爆品的规划是什么?是赚一笔就走,还是内核不变换个门脸再来(杜国楹),或者是把爆品做成必需品,又或是在爆品逻辑里面找到自己可以牢牢把控的环节去切入。
因为突然爆火之后缺乏战略思维,跌下来以后再想重新爬起来,这个心路历程之艰辛非常人能忍受,这比从零开始更磨人。
有了规划以后,我会建议你将手头的资源倾斜一部分在那些暂时没有火起来,却跟爆品行业相关的领域,当做一个长期持有的风险分摊。
就像比亚迪,造车被群嘲的时候,他没放弃对汽车能源的研发和投入。今天比亚迪的核心壁垒,是这家整车厂商在动力电池领域的绝对优势。
飞盘和露营能火多久?对不起,我没办法给出确切的时间,但我希望身在行业中的你们能给自己一个答案。
因为虚的花团锦簇,永远干不过实打实的核心价值。
现如今,火起来已经很不容易了,火下去,更不容易。从古早的新飞电器、春兰空调,到比较近的诺基亚、传音,在浮躁的消费时代里沉淀出自己的生存能力,是企业家的功课之一。
能卖上几十年,且一直都在追求精益和不断进化的产品,才是能穿越周期、真正的爆品。
产品是道,营销是术。外行看到的是产品被营销拉爆的过程,而内行做爆品,真正的功夫都在营销之前。
你是要做“营销高手”?还是“产品经理”?