泰山众筹卖货模式的机制，以产品售货的方式，以产品为驱动，刚需产品需求为底层逻辑，会员为核心本质，买产品送平台PSD积分（Product share dividend）即产品股份分红，PSD为会员的赋能增值，以产品驱动，通过产品效果形成消费习惯，不损伤平台及用户，用户仍得PSD积分，平台分享产品和公司利润，完全可控正波比，让会员参与利润分配，在分利润的过程中把产品卖出去，并且独物首发模式有着高复购的机制，能促进新老会员的复购频次，缩短复购的时间，提高复购的转化率。
泰山众筹模式解析：
1.四进一出：
进出平衡，当第四期成功，返回第一期的本金+收益。
2.爆仓重生：
爆仓重生，立即止损，重新开启新的一轮，上一轮泡沫不累计，消泡之后重开。
3.倍利复增：
能量守恒，每一期的上涨波幅都是上一期众筹金额的倍利复增金额，比如；倍利复增30%，当第一期为10000元，第二期就是13000元，第三期就是16900元，可持续性强。
泰山众筹模式能规避资金流风险，无压力、无泡沫、可持续，是以众筹币的形式参与众筹，把失败当期的众筹币全退还给用户，退还的购物货币可以在平台别的专区参与活动或专区兑换产品，且还可以重新参与活动，增强用户的粘性。
那么泰山众筹有什么样的优势呢?
1.用户参与众筹无论成功还是失败都没有任何的损失，成功则有钱赚，没有成功则退购物币。
2.没有门槛限制，只要有购物币都可以参与我们的众筹活动
3.不用强行推荐人，不伤人脉
4.所有的项目都会从生到死，这是事物发展的必然规律，但很多投资者参与一个项目、只想项目生时的收益，不想项目死时的风险，掩耳盗铃、自欺欺人、这是非常不成熟的投资心理。泰山众筹一旦出现众筹失败，就会立即启动止损重生机制，返本推倒重来，生生不息
三、市场分析
在中国，大众创业是最有活力和潜力的行业之一，也是最具潜力的行业之一。中国网民数量已达6.67亿人，互联网普及率达81.6%,互联网用户数已超6亿人，网络消费市场规模近千亿元，互联网企业数量超7万家，互联网创业对市场有多大影响？
目前在中国拥有一亿多互联网用户（中国网民数量占全球一半以上),中国经济总量已位居世界第二位，中国拥有全世界最大的移动互联网用户规模4亿，同时具有巨大的潜在市场和发展潜力。中国互联网产业规模超过4万亿，而预计到2020年中国互联网渗透率将达到60%以上，这个数字将持续增长。据预测2020年中国互联网市场规模将超过6万亿元。2017年是中国互联网元年，全国范围内已经出现一个新产业，一个新经济模式正在形成，一个新产业正在形成！
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随着互联网技术、移动网络技术、信息技术和大数据分析技术在社会各领域的普及应用，当前社会全面进入“互联网+”时代。档案信息服务行业的用户需求和人才市场需求也呈现出全新的时代特征，在互联网+时代下，个人档案信息的针对性和准确性越来越高，这为实现档案信息个性化服务提供了技术支撑。
新零售商业模式，究竟是是什么呢？
01重构人货场
零售就是由人货场三个要素组成，新零售时代以消费者为核心，从传统的B2C模式转变为C2B模式，更多地满足消费者的定制化需求。
在互联网新零售时代，“人货潮的定义都不单单局限于单纯消费者、商品与销售场所，每个角色都有了更宽泛的定义。“人”可以是消费者、商家、品牌方等，可以来自线上或是线下；“货”不局限于单一渠道获取，线上线下多渠道，供应链层级缩短，更方便快捷，不止局限于实物商品，还有更多的虚拟商品买卖；“潮也不止局限于单一的线下售卖场所，可以是线上、线下、配送的***后一公里。
人货场的变革让新零售变得更为丰富便捷，让消费者、品牌方以及小商户都从中受益。
02线上线下统一化
随着实体店铺逐渐线上化以及物流产业的快速发展，未来零售将会形成线上线下统一价格、质量、体验等消费场景。打破线上线下落差，提供更专业的服务、产品给消费者。
线上线下统一化，有效缩短供应链层级，也为小型实体门店提供了更多的发展机会。让门店能够以更快捷、简单、方便以及便宜的方式获取品类丰富的货物，更好地开展经营，进入良性商业循环。
03生产智能化
在新零售模式中，消费者需求定制化，线上线下的融合，促使生产智能化。需求及生产供给信息相互融合，根据消费大数据和消费者定制需求进行产能控制，制定生产计划，有效减少企业库存积压等状况，提高企业利润。
互联网+”时代下，随着生活节奏与社会压力的加大，用户对信息服务的精准性和高效化提出了新的要求。一方面，开放的网络环境在承载和传播大量信息资源的同时也意味着档案信息准确性和权威性的下降，在众多真假难辨的海量信息面前，用户很难及时准确地检索到所需要的档案信息。这种效率低下的服务方式是难以满足用户对档案信息高效化需求的。
