形容一个人“有城府”，往往含有贬义色彩。指的是心机重，做什么事都要先想好怎样做对自己才有利。
但越是在单位待久了，越会发现，一个有城府的人，往往很有包容性，很能理解和体谅别人的感受，故而能够做到“见怪不怪、宠辱不惊。”
因此，学会做一个有城府的人，是职场中必备的修行。
01
看破但不说破。
人在单位，千人千面。你看到的，往往是表面现象，背地里各人有什么小算盘，你很难摸清。
尤其是作为一个新人，还没有和任何人发生利益纠葛，更会产生一种错觉：大家对我都挺好的。
如果一个人，能一直保持这份淡定、欢喜和无畏，该多好呀！
只是，随着经历的事情越来越多，同事们光鲜亮丽的光环也都暗淡下去，还显露出丑陋的一面出来。
那时的你，是视而不见听而不闻，还是不吐不快愤愤不平，就成为很多人重新“认识”你的分水岭了。
一个不成熟的人，根本不会顾及对方的身份、地位，总是直言不讳，畅所欲言。一个有城府的人，则会察言观色，看别人怎么说，再决定自己怎么说。纵然打心底里一万个不赞同，也不会赤裸裸地表达这个观点，而是“随大流”地附和几声，不让自己站在对立面。
比如，在开全体会议的时候，就某项工作方案进行讨论，大家都发现了一个“显而易见”的错误，但就是没有人挑明，你千万不要傻乎乎地捅破这层窗户纸。
寓言《皇帝的新装》中，皇帝穿上新衣服上街游行，所有人都赞不绝口，唯有一个小孩道出了真相，让读者无比钦佩。
但现实不是童话，你以为的坦诚直率，更多的时候是愚蠢和幼稚，让别人觉得无法与你分享任何秘密，因而，任何一个小圈子也就会主动将你排挤出局。
02
专业但不固执。
人在单位，想要赢得领导的赏识和器重，会干事的人，不如会来事的人。
换句话说，专业水平再高，若“一根筋”到底，不懂得变通，只会陷入“孤芳自赏”的泥潭。
领导需要的是被“崇拜”。所以，他宁可要一个能力水平一般但绝对“听话”的人，也不会青睐一个专业水准很高却“不听指挥”的人。
你越是专业技术强，越要学会与领导“打交道”。
打个很简单的比方，公司汇报需要制作一个幻灯片演示文稿，当领导不明白你为什么要选用不同模板的时候，千万不要与之争论，而是先弄清楚他对于幻灯片演示文稿的理解，再作解释说明。
当然，光靠一张嘴，是说不清的，不如把领导带到现场，看实物、讲流程，摆事实，讲道理。哪怕对方一次两次不能理解，但长此以往，随着认识的加深，领导自然也会明白更多的专业知识。
所以，不要固执地想要立即改变领导的看法，左右对方的决定，而要多种方式的沟通。一旦他知晓了其中的不容易，也会对从事这项工作的人，刮目相看。
03
忠诚但不谄媚。
人在单位，判断一个人是否可用，能力是一个重要指标，忠诚是同等重要的另一个指标。
一个忠诚的人，才会既分工又合作，才能在单位遇到紧急情况的时候，不分分内分外，迎头赶上，将大事化小，小事化了。
谄媚则更倾向于“谋人”，他们只在乎巴结讨好领导，而并不在乎一件事要不要做到本分，更不要说做到完美，避免纰漏。
因此，能担当重任的人，必备的品质是忠诚。
任何一个单位，都有忠诚的人，有谄媚的人。作为一把手，心中自然有所判断。若他自己身正威严，眼里也是容不得沙子的。
洪应明在《菜根谭》中写道： “休与小人为仇，小人自我对头；休向君子谄媚，君子原无私惠”。意思就是说，不要与那些行为不正的小人结下仇怨，小人自然有他的冤家对头；不要向君子去讨好献媚，君子本来就不会因为私情而给予恩惠。
所以，只管踏踏实实做好你该做的工作，只要问心无愧，就足矣。
04
结束语：
人在单位，遵从的仍然是“弱肉强食”的丛林法则。
想要立足，就必然要学会伪装、逃跑、攻击和围猎，既要有很强的“单兵作战”能力，还有懂得拉拢自己的小圈子。
哪怕看上去独来独往，但背地里，一定有几个支持你的人。
如此一来，你才能游刃有余，进退自如。
