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文 / 高丽丽（洛阳）
年龄： 31岁
城市： 河南省洛阳市
工作年限： 3年
所属行业： 体制单位
任职岗位： 村支部委员
入学时间： 2022年04月
学习课程： L2、L3、2022年度直播大课、2023年卓越领导力
今年从正月初六到四月初，每天都在村里工作，没一天休息，包括周末时间。当时，我整个人的情绪是极度不满的。
因为除了排满的工作，我还带着两个小孩。小儿子上幼儿园，平时都由我接送。另外，了解到其他村同岗的工作，有休息时间，工资也比我高的时候，内心落差感一下就更大了。
有次周末加班，带着两个孩子，当时心情很焦躁，实在没忍住，到了办公室，直接和支书反馈了自己的想法和情绪。
我当时表达：希望给我加点工资和调休，因为今年从正月到四月一直没休息。
支书说： “每天有效工作时间其实不长，每天就上下午各两个小时。目前村里没钱，你先好好工作。”
当时知道自己有情绪，也没多说就离开了。
乡镇已 经把我作为下 届村支书候选人培养。
第二天正好保村书记来到村里，我就直接和保村书记沟通，并表达了我的处境和诉求。
接着保村书记和支书聊了挺长时间，并且保村书记直接给乡里书记的二把手打了电话 （下午在乡镇办公室得知） 。
当天下午我没有去村里，在乡镇对接党员的培养资料。核对资料过程中，乡镇领导对我说： “丽丽你好好干，和支书好好配合。乡镇已经把你作为，下届村支部书记候选人培养了，后续会继续关注你，好好干吧！”
当时我立马想通了，原来针对我反馈的问题，领导有认真考虑，也上心了，才会给乡镇领导反馈。
因为之前不清楚领导怎么想的，一时不知道如何回复是好。无论如何，对我的发展之路来说，这是非常好的信息。
当时没多想，就回复：“好的，我会好好配合，请领导放心。”
资料交接完后，离开乡镇到回到家里，一路上也在自我反思，想明白了一些事。接着，就是和咱们插座结缘了。
何老师的 课激励了我，我开始主动实践。
在听直播课的过程中，我了解了插座，并喜欢上了插座。今天攒够了学费，立刻报了L2《向上管理》和L3《团队管理》。
当然，也正因为遇到上面的问题，我才决定报名。因为我发现，我并不懂得如何和领导沟通，才会闹出今天这样的事情。以至于此刻，我的内心还有一点愧疚， 仔细想来是我没理解领导，没有真正的做好向上沟通。
接下来，我的目标是继续带人，管理团队，所以决定加入到咱们，进行专业系统化学习。
报名后的第二天下班前，已经把L2《向上管理》中的前4课听了一遍，对自己的问题也更加清晰了，也清楚下一步怎么提升了。尤其是向上管理《第六课：如何向上司汇报工作进展？》，让我学到了汇报工作的关键方法。
主动汇报工作，这个习惯一直保持至今，落实到了每项工作当中，这也是至今我和直属领导配合顺利的重要原因。
何老师还讲到过一个例子，很形象：下属和领导，就好比两个圈。领导知道的多，是大圈，自己知道的少，是小圈。不断去理解领导，自己的圈就越来越大，和领导的沟通成本就越来越低。
▲摘自L2《向上管理》12堂必修课
下班后大家都走了，只剩下我和支书两人，我决定主动和支书沟通一次。
我：“叔，我昨天下午去乡里交接党员培养材料。乡镇同志说了，让我好好和您配合，做好村里工作。回家后我思考，确实有没理解您的地方。”
支书：“丽丽，你看确实村里经费紧张。咱们村一个月只有1000块经费，要考虑办公设备的正常维护、电脑、口罩、打印纸张等办公耗材，真不是不给你涨工资。
打个比方，好比管理一个家庭，每月每日都要产生花销。你看咱们要管理一个村，每个月就这么点经费，各个地方也都要花钱。”
接着支书又说：“目前村里就一个集体经济——光伏发电项目。年底我在这里给你争取些补助。关于「光伏发电项目」产生的70%资金，会给到村民手中，防止返贫。剩下的30%，会留在村里做基本支出。”
聊到这里，我也就明白了，经费补助已经不那么重要了，就想着好好把自己的工作做好。
▲丽丽同学的工作地
然后我继续和支书聊工作。我问支书：“您之前在工作上，总是给我多派活，具体是出于什么考虑？我想了解您的真实想法。”
支书说：“咱村的现状就是，有文化的人太少，都不爱上报工作情况，工具化和流程化办公，大家都不熟练。 所以其他同事不是不想做，而是不会。
举个例子：拿咱们村「党员培养的资料整理」来说，两年培养党员，176页资料，大家连Word文档都不会使用。更别说内容整理，校对以及汇报了。
了解到支书的真实顾虑后，我提出了明确的解决方案，获得了支书认可。
我说：“接下来您安排工作，就正常分配，放心安排给大家，过程中您不放心的，我来跟进，他们真不会的地方，我一定及时帮助同事完成工作目标。这样咱们团队工作效率才会越来越高，只有大家自己整明白后，才能积极有效调动大家。”
对此，我和支书达成共识。当天和支书的沟通很顺利，也达到了自己的目的。
此后，安排工作，该派谁就谁。我的工作也松缓和高效了很多。每天和支书一起工作配合，都非常顺利。
这件事，让我深深感受到了课程对我的帮助。也是这次沟通之后，我决定鼓起勇气，主动去找保村书记聊一聊。
丽丽，你今年31岁，35岁之前 是很有潜力的。
沟通的前一晚，又重点复习了向上管理《第一课：为什么要重视向上管理？》。因为何老师在第一课中，有明确讲解到公司与组织的运行逻辑，包括政府、事业单位和国企等。
将来我的目标是要做乡镇领导，还要带人，我想这一点对我接下来了解乡镇组织结构很重要，这些知识越早了解，对接下来开展工作帮助越大。
我说：“叔，我们在一块工作一年多了，还是想和您认真聊聊，我工作和发展方面的事。想听听您的建议或意见。”
保村书记说： “丽丽，你 今 年31岁，35岁之前是很有发展潜力的。”
然后，他给我讲了村里的组织人员结构，乡镇的用人标准，以及咱们整个体系是如何运作的，这些是我之前都完全不了解的。
保村书记还跟我说了，做村支部书记需要如何晋升，以及晋升的要求是什么。即使接下来他可能撤出本村，回邻镇做分局负责人，有问题也可以随时找他。
这次对话，给了我很大信心，我也对这次向上沟通的结果非常满意。
这样的沟通，让我开始清楚今后的路：我通过做支部书记作为过渡，可以进入镇政府工作，还可以考公务员。这个过程中虽然有竞争对手，但我有信心。
3月初我报名了进修本科学历，希望在学历上继续提升。虽然我在向上管理和团队管理上一片空白，但我想学习，只有这样才能在职场上走的更远。同时我想给上小学一年级的大儿子做一个榜样，我更想激励周围的同事。
图片来源： 部分图片来源网络，版权归原作者所有，不为商业用途，如有侵犯，敬 请作者与我们联系。
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