这两天，关于IT老兵的新闻不断。
一边是求伯君旗下的WPS被质疑在云端删除用户本地存储，还好很快辟谣，让求伯君的金字招牌没有瑕疵。
另一边，则是和求伯君几乎同时代的程序员创业大佬史玉柱，再次出现在公众面前，为自家的《征途》站台。
在7月9日的嘉年华现场，史玉柱宣布巨人集团将在一年时间内把负债清零。
在业务方面，新手游《原始征途》也宣布启动iOS预约、将于今年下半年推向市场。
同时，征途IP、黄金酱酒达成全方面战略合作。
然而，新的《征途》尽管有了大佬的光环加持，却似乎反而更加引发外界的更多的质疑。
技术上并不领先，玩法上曾经潮流但现在已经过时的《征途》，能够靠怀旧牌，再捞一桶金吗？
或者，营销大师史玉柱又会放出什么新的大招来呢？
事实上，史玉柱的出场，与其说是站台，不如说是不得不出来给巨人撑脸面。
这些年巨人网络过得并不好，嘉年华现场许诺一年内清零债务，就足见问题之大。
与此同时，在《征途》和《球球大作战》之后，巨人网络却再未出过爆款产品。
2021年5月20日，巨人网络董秘孟玮在股东大会上坦言，公司目前最主要的两条产品线还是“征途”系列和《球球大作战》，营收持续下滑的主要原因是没有拿出非常好的、新的爆款作品。
这一波原始征途以及联手黄金酱酒的打法，会改变什么呢？
对此，财经网胡磊和书乐进行了一番交流，贫道以为：
巨人网络已经处在关键的转折阶段，收购以色列公司而不得，新的突破口没打开，史玉柱作为巨人网络的创始人和领航者，此时再不到前台站台，则势必对突围的军心士气带来极大负面影响。
至于外界认为，前不久，巨人网络联席总经理吴萌因为个人原因离职，是此次史玉柱亮相的诱因，则未免想太多。
有无高管离职，史玉柱都要复出，否则靠谁收拾旧山河。
最引人关注的还是史玉柱监制的新手游《原始征途》今年下半年推向市场。
不可否认的是，《征途》作为一个PC时代的IP，在手游时代存在感寥寥。
其早期形态本身就类似于一个免费版的《传奇》，和当下全网泛滥的免费畅游、道具付费的传奇类游戏并无太多差别。
仅仅靠情怀营销想收割荷包渐鼓、空闲渐少、进入中年的当年玩家，难度很大。
至于征途与黄金酱酒的跨界营销，则似乎是营销大师史玉柱江郎才尽的一种呈现。
这一合作充其量只是一种联名款营销。
两类产品之间的用户尽管重叠性不高，但互补性也不高。
在游戏行业已然是一个以年轻人为主力的市场环境下，一个认知群体日趋中年的游戏IP和一个首席情绪官为腾格尔即可见其消费者族群特征的酒类品牌，都在偏离游戏玩家市场的主航道。
当然，依然可能挖掘出垂直增量市场，并带来奇效，就如当年征途横空出世被群嘲，结果嘲笑者发现自己才是笑话。
有意思的是，在此次嘉年华上，史玉柱很难得的对此前收购以色列公司Playtika的最终失败给出了一个说法。
他在现场表示，自己最近正忙着出售以色列公司Playtika，5年前花了46亿美元收购这家公司，这是一个生意，它不是事业，所以在适当时候应该退出。
这或许对于史玉柱来说，只是自嘲，但对于巨人网络而言，则是实实在在的战略错误。
毕竟那家所谓以AI驱动游戏的以色列公司，更多的特征则是棋牌游戏，行走在灰色地带，拿下会很赚钱。
就算是真正拿下，也只可能增长财力，但无法直接作用于巨人网络自身的战力增长。
这一结果，让本来就在手游时代慢了节奏的巨人网络，直接错过了后续的大发展。
不过，对于巨人网络而言，依然可能再续“征途”。
脑洞大开的史玉柱和巨人网络，一旦找到一个颠覆式创新的游戏体验突破口，就可能实现逆袭。
毕竟当年的征途，就是将一个游戏行业里尚在萌芽的现象，借鉴为自己的核心突破口，并实现对时间付费的网游模式的全面碾压。
至于此刻为何选择《征途》来作为“还债”底牌，原因或许是：
除了征途IP，巨人其实没有更多让人记忆深刻的产品，哪怕后续出来过几个小爆款游戏。
因此，用征途IP来保持收益，为自己创新突破争取更多时间和资金，是一个最稳健的选择。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，互联网、游戏产业资深评论人
