由于工作关系，接触过很多企业家，发现一个奇怪的现象，有些企业家是随时都能够安排出时间来接待（看似是很有时间），有些企业家则是忙得连吃饭都是匆匆忙忙其实他们都挺忙，有些老板则是越忙越没有时间呢？
通过观察这些老板和其他人，我们得出了一些规则：总是能抽出时间老板在时间管理（在我们的业务中）方面做得相当好。 他们不只是在表面上看，他们的一些时间管理秘密，可以给我们很多启发
第一记录自己的时间
要管理好你的时间，你必须首先看到你的时间花在哪里，记录你如何使用时间是很重要的。而且他们的记录会有偏见（过于自信或过于自卑） ，最好请秘书或助理帮忙记录时间。看看我们自己的时间问题在哪块浪费的最严重，毫不存在犹豫的砍掉。
第二管好自己的手机
很多人都有手机的依赖性，没有手机的想法。但是一个老板越成功，他的电话就越不可能响。不仅像张瑞敏、马化腾、马云和李嘉诚这样的企业家没有响铃，而且只有政客，你没有看到奥巴马或卡梅伦的电话响铃吧？层次水平越高，手机企业管理的越好。你手机的嗡嗡声会让你整个时间都处于沮丧之中（这个建议应该被称为“充分利用你的时间”） ，让你无法集中精力，效率低下，把本来可以在一个小时到两个小时或更长时间内完成的事情推迟了，影响了日程表上其他项目的完成，得不偿失。
第三分清轻重缓急
开始新的一天的时候，把自己没有今天我们要做的事情可以列出，按照轻重缓急排列出个顺序，把重要且紧急的事情主要集中学习时间和精力搞定，你今天已经发展成功了大半。
第四管理好精力
时间管理的本质是精力管理，如果没有精力，即使有时间做事也是一种困惑。不要整天梦想精力充沛。当你无法集中注意力时，给自己放个假。不要太累。当然，精力充沛的时候，一定要做最关键的事情。
第五专注提升
当你发现自己在努力工作时，你要么能力有限，要么不擅长。能力有限，就要提升自己。优秀的企业家对于有些是天生的，有些则是通过后天养成的。
第六放权与放手
就算不睡觉不吃饭也就干那么点事情，还不如将一些不需要自己出面的事情交给手下去办（最好放权给股东，这就牵扯到公司控制权、股权、利润等的分配，一则锻炼了手下的能力，手下感激涕零，二则腾出时间来做更有意义的事情，比如思考公司未来的发展战略（boss思考未来，一点不假，人无远虑必有近忧）。在放权放手的过程中，抓住关键节点，要么让他们主动汇报，要么有意无意地提问。
你越忙，时间就越多！只有时间管理好，自我管理好，企业才能管理得更好。各位中国企业家，共同发展努力。
