认知进化，思维模型、刻意练习者
正高.《思维模型练习》
年度日更栏目 beta 365/338篇
我唯一知道的就是我一无所知。
@苏格拉底
1、如何让自己学会思考? 同你分享一本书，《指导生活的算法》，里面有一个关于37%的算法这种思考方式我很感兴趣，也深有体会。 一起来聊聊37%法则的运用在各种场景中 同对各种事情的思考和分析的方法。 比如你在买房子，看了至少20套房子了，不知道如何做决策，到底要选择那套房子呢，很多人有选择恐惧症的，怎么选？怎么选？ 37%的算法就告诉你，假如你看了20套房子了，选择很难，那么我们就要把前面的20套房子，定一个标准下来，要学位，要采光好，要空间大，有了这样的一个标准，在后面看房子的时候，符合这个标准，就选择了就可以。 或者前面看了的20套中有一套符合这个标准的，你就直接选择就好。这个时候你的标准是清晰的，认知也是清晰的，这个时候做出的选择是符合自己标准的。 我自己对这个37%的算法受益很大。 其实这个算法，还是可以利用在很多领域的决策中，就是把很难决策的工作，都用算法来解决。 比如招聘的时候，你收集到了100份简历，又如何去挑选这个简历呢？也可以按照这个标准去参考，就是前面的37份简历，你就来找出标准来，前面的37份不录取，就是用来指定标准。 在后面的63份来按照前面的标准来找到需要招聘的人员。有了这样的一个标准。后面招聘的流程就更快了。 比如你找项目也是一样，你要找一百个项目，那么前面的37个项目，就是去参考，去定标准。 经过了这37个项目，找出了基本的标准，后面的63个项目就按照这个标准去参考，就会快很多。 在生活中遇到的一些复杂决策，经常我们用辩证法思维来想办法，一定会陷入“哪种说法都有道理”。 用数学算法来解决问题，把决策变成一个数学问题，在这个充满不确定的时代，会很容易正确决策的概率。 对于这个法则，我深有体会，最近我自己也在看房子，前面看了几天的房子，都没有感觉，也找不到感觉，后来每天不停的看房子，就是反反复复的去看，就是从没有感觉中去找感觉。 今天我在去看房子的时候，哇塞，这套房子真好，从我没有感觉到有感觉，这就可以用37%法则来解释。 前面的房子，我没有感觉，估计也看了37套房子是有的了。才找到一套好房子。这样就有了一个标准，才知道了这个37%法则的乐趣。 今天我把这个37%的法则再分享一次，把我能成长的我都全部倾情分享给你。希望能帮到你的成长。
这也是一个量变到质变的算法同思考问题，分析问题的方法，对你的认知一个事物的好工具。
2、如何用思考工具去分析问题
学习如何去洞察事物本质，就是为了解决身边实际问题。 今天同朋友聊天，他有一款产品，而且也准备去做传播。 可就是找不到突破口，怎么办？ 如何使用方法来思考问题，并解决问题呢？ 今天我们用思维模型的这种方法来尝试思考问题。 把产品的图片发给我， 问我有没有什么思路。 我现在喜欢用思维模型的方式去解决问题。 我也给他画了一张用户的模型。 用演绎法思维模型来先搭建一个模型。 也是一个最小MPV模型 我尝试用思维模型的建模方式来解决这个问题。 产品，平台，用户，是这个模型的基本要素。 一个一个来拆解下： （1）产品： 你能为你的用户解决什么需求。你也是产品的供货方 （2）平台 因为他的产品有特殊性，就是有保健的作用，这个就需要医疗器械经营许可证这样的证件。你还需要资质齐全，你的产品才能上架。 平台是你触达你用户的触点，必须要用平台让用户能找到你。 （3）用户 这个才是你最关心的问题，你的用户是谁？ 你的用户有什么需求？ 你的用户用你的产品来完成一个什么任务？ 你的用户为解决这个问题，喜欢去什么地方找解决办法？ 我开始用建模的方式来寻找解决问题的办法了。 要是以前，我不会这样去思考。 这个产品，要是比较好，你直接放到网络上各大平台试试看。 那么最核心的重点， 就是用户的需求.或者是用户的任务，怎么来满足。 要是没有学这种建模的思维方式， 就会用以前的思维方式，或者以前的经验来传播。 去找一些产品的社群，了解下。 搭建思维模型，也是一种系统模型。 那么要做到让这个系统能自驱动起来，自增长起来， 最关键的增长飞轮在哪里呢？ 因为产品不是他生产的，只是在销售端。 那么就是用户需求？ 只有深挖用户需求，结合你的产品，才能推动增长飞轮。 1、最核心的本质，就是用户需求？ 2、如何通过平台触达到这些用户？ 3、这些用户的最大痛点是什么？ 4、用户有哪些人能影响到他们？ 5、我们自己又能通过什么方法来找到用户呢？ 6、假如用社群的方式是不是成立？ 7、用户的画像能更精准一些吗？ 8、是否可以通过自媒体平台来实现找到用户呢？ 9、我们是否有经营自媒体的能力？ 10、还有没有什么新的办法来做呢？ 11、是否可以用直播的方式来做？ 概况一句话就是： 重新定义问题： 如何通过产品的内容在自媒体平台上找到用户？ 这样就容易了。 就是持续输出产品的精彩内容，用户喜欢的内容， 或者是满足用户的内容。 现在知道怎么办了吗？ 通过产品的内容来找到用户，来实现产品的销售。 以后都会有更多这样的内容的，好内容自带流量。 好内容自带传播的价值。 通过这次搭建模型来分析问题， 我们会把问题想的更加清晰一些，因为我们要去洞察问题的本质。 假设： 通过内容的传播来实现找到用户 这个逻辑是否成立？ 因为我们有时候，找东西，就是去找内容呀。 逻辑上成立的，那么现实上也会成立。 那么最大的难点是什么呢？ 就是每天持续的产出好产品的内容？ 那么又有新的问题来了？ 如何产出好内容呢？ 那么我们是否又可以搭建模型来深度思考 去洞察内容的本质？ 就是遇到问题，我们不着急解决 而是先去找到问题的本质， 再去找到解决问题的办法。 遇到问题，洞察问题的本质， 使用思维模型的方法 找到解决问题的思考方法。 你一般用使用什么思考工具呢？
恭喜你，
又做了一次思维体操。
学会提问
你今天提出了一个什么有趣的问题？
文章：正高（2021.11.25）
校稿：正高（2021.11.25）
练 习
学会阅读一本书，学会提问，学会学习，学会逻辑思维，成长性思维，批判性思维，创造性思维，用户思维，逻辑思维，洞察能力，都是可以练习来完成能力的内化。
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