2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，党中央高度重视干部队伍建设，国有企业是中国经济社会发展的顶梁柱、国家队，肩负着推动经济发展和增强社会价值的重要责任。深入学习贯彻党的二十大精神，树立选人用人正确导向，全面推进高素质专业化干部队伍建设，贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，对推动国有企业数智化转型、做强做优做大至关重要。
干部队伍建设水平是一家企业干部管理综合能力的体现，需要系统谋划、体系支撑，建设高素质专业化干部队伍，关键是搭建“一个体系”。用友BIP干部管理解决方案赋能企业搭建“1-3-7”干部管理体系，能全面帮助企业实现对干部的“闭环管理、一体赋能”。
“1”是指“一个目标”，即建设一支高素质专业化干部队伍，支撑企业战略目标的实现；“3”是指“三个方向”，即围绕企业需要的干部“人怎么来”“如何胜任”“如何创造更大价值”三方面开展有效的管理工作，实现战略与业务双驱动；“7”是指“七个关键环节”，即通过干部标准、干部盘点、干部选拔任用、干部培养、干部考核评价、干部激励、干部监督七个环节赋能干部管理体系，通过“闭环管理、一体赋能”，不断提升新时代国有企业干部队伍建设智能化水平。
用友BIP干部管理赋能企业升级干部管理体系，提供场景化、智能化价值提升。在干部管理的各个环节，会产生各种各样的业务数据，各个环节的数据经过沉淀处理可再应用于干部管理的各个环节，促进各环节业务的提升，形成正向双循环。
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体系化赋能
用友干部管理解决方案赋能企业优化干部管理体系，为干部管理工作提供系统化解决方案。
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场景化设计
贴合干部管理业务场景设计产品功能，支持干部选拔任用全流程纪实，民主测评全过程匿名在线评价。
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生态化协同
支持与客户现有HR系统、上级主管部门系统、测评系统等高度集成，打破数据孤岛。
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智能化分析
借助大数据分析、NLP算法等数智化技术，生成干部一页纸画像，实现干部精准配置。
管理数智化应用典型场景
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干部信息管理
用友BIP干部管理依据中组部的干部信息标准规范要求，实现干部信息的全面管理。在干部管理模块中设置干部管理信息功能节点，干部信息与员工信息分开管理，是单独专属的信息子集，支持批量新增子集、批量修改子集，支持常用干部名册、干部任免审批表、干部个人信息卡片；同时链接了中组部的干部任免审
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干部任免
用友BIP干部管理实现干部任免全流程纪实，有效管控权属单位干部任免合规情况。从分析研判动议环节，到民主推荐、干部考察、上会讨论决、任免发文的每个环节均可以实现全流程纪实。通过任免配置，贴合场景，支持“凡提四必”，可以根据实际业务情况选择是否必核，设置人事档案、纪检监察、信访举报等选项，可在各个环节填报会议意见，实现灵活可配，智能流转。在分析研判和动议环节，全面的数据支撑对比分析、科学决策；在民主推荐环节，设置会议推荐、谈话推荐节点，实现民主推荐环节的全景记录。
在干部考察环节，考察谈话、“凡提四必”均可以进行材料的上传与全流程的纪实；在民主推荐和谈话环节可以关联民主测评功能，通过系统一键设置民主推荐票样推送参会人员，可在手机端或者PC端通过扫码点击直接对干部的考察情况进行投票评价，后端接收数据一键生成测评报告，减轻干部考察的工作量，提升工作效率。
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干部画像
用友BIP干部管理基于大数据分析及AI智能打造干部画像和干部标签，融合智能搜索、NLP算法等数智化技术，实现干部数据可视化，重新定义干部数字化洞察。干部画像服务围绕干部标签、干部盘点、绩效、干部信息和任职信息，全面追踪干部发展轨迹、多维标签标记干部特质和能力，全面解析干部数据，帮助企业精准定位干部、识别干部，助力团队协作和战略达成，构建面向未来的干部画像，实现管理价值和管理决策可视化，引领干部管理新思维，助力企业实现干部管理数字化转型。
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民主测评
用友BIP干部管理支持七大民主测评业务，包括领导班子测评、领导人员测评、干部选拔任用工作测评、新选拔任用干部测评、党委书记抓党建测评、班子成员支持党建工作测评、选人用人工作民主评议表。测评表配置、评价、回收、监控和统计全过程线上操作，提升工作效率；通过移动设备扫描二维码进行评价，实现用户的匿名评价，保障测评过程公平公正；测评结果可一键生成，同时支持多种维度分析，为决策支撑提供依据。
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预警提醒
用友BIP干部管理通过智能提醒、预警辅助干部管理业务办理。支持多种业务场景的预警提醒，包括干部退二线预警、干部退休预警、考核免职预警、任职到期提醒、离职风险预警、试用期到期提醒等，所有业务场景的预警和提醒均可根据相关规则提前预置于系统中，符合条件自动触发，辅助相关业务办理。
目前，已有多家大型国企选择与用友合作，通过用友BIP干部管理提升新时代干部队伍建设智能化水平。某一级央企搭建干部选拔任用智能化管理平台，效率大幅提升，实现用人部门、SSC、 HRBP、备选干部、参与测评人员之间的业务协同，各个角色根据线上流程智能流转动态处理各项干部选拔相关业务；实现与核心人力、测评系统、OA系统、招聘系统、共享系统、绩效系统、培训系统、职数系统等系统的数据协同。
用友经过长期服务实践与持续优化思考，创新提出的“1-3-7”干部管理体系为国有企业提供了一套系统性、全局性考虑干部管理问题的体系框架，助力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，支撑企业战略目标的实现。
