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来源：MattFiebach
原文标题：一系列丑闻后，SushiSwap重新回到市场中央的机会和挑战
Sushi 是早期的 DeFi 协议，也是最著名的去中心化交易所之一。
在发布之初，它吸引走了 Uniswap 50% 以上的流动性，以及吸引了一些十分出名的早期支持者，如 SBF 和 Alameda。
根据 Nansen 的说法，Alameda 仍然持有 SUSHI 代币。
GoldenChain 是 GoldenTree 的加密货币部门，宣布向 SUSHI 投资 530 万美元，并发誓要积极支持生态系统的发展和新的代币设计。GoldenTree 拥有超过 450 亿美元的资产管理，并在全球范围上享有盛誉。
Sushi 得到了 0xMaki、LEVX、ControlCplusControlV 等建设者以及社区经理和 DAO 参与者的支持。
与其他 DAO 相比，Sushi 提案推进的效率相当高。并且，Sushi DAO 中也迎来一个新的管理人 Jared Grey，来发展及推动前进的道路。
该团队和 DAO 正在不断地发布更新，并保持与叙事同步。所以，Sushi 在加密货币的每个方面都有涉猎：
集中流动性（Trident）
NFTs（Shoyu）
IDO（Miso）
收益保险库（BentoBox）
借贷（Kashi）
Sushi 最近推出的 xSwap ：一个利用 Stargate Finance 的跨链 AMM，使 DEX 处于多链未来的最前沿。以及 DAO 中还有一个新的治理建议，利用 THOR Chain 在更多的生态系统中交换更多资产。
Sushi 也是少数不怕将收入返还给代币持有人的协议之一，这与他们的主要竞争对手 Uniswap，形成了鲜明的对比。
大多数项目不愿意向代币持有人返还收益，因为他们担心自己的代币可能被视为一种证券而受到监管。
尽管 Sushi 如此优秀，但 Sushi 依然在失败的计划上浪费了大量的资金和开发人员的时间。
Kashi（借贷）流动性最强的市场只有约 11 万美元的 TVL，Shoyu（NFT）已经被关闭（期待它新的更新）。
IDO 平台 Miso 的表现稍好，推出了 200 多个项目，但大多数都没有筹集到任何大笔资金。
而所有这些活动都要花钱，国库现在也很混乱，它目前由约 200 万美元的 USDC、2000 万美元的 SUSHI 和 20 万美元的 ETH 组成。并且，Sushi DAO 中仍有一些费用未支付给开发者和团队成员。
Sushi 最近频繁的出现唤起了人们对过去争议的回忆。
最初的创建者 "Nomi"抛售了他所有的代币，尽管他最终归还了资金。后来，首席技术官 Joseph Delong 也因令人不快的原因而离职，加剧了市场对于 Sushi 的负面情绪。
AMM 目前缺乏流动性和数量，这点可能不会改变 。Sushi 依然是在使用 Uniswap V2 的旧技术，在目前的情况下缺乏竞争力，不能保证 Trident 的采用，并取得成功。
最后，L2 和其他链的未来创新可能会使链上订单簿得到大力发展，这可能会让 AMMs 的整个概念变得无关紧要。
Sushi 如果想要重新获得人们的关注，将在很大程度上取决于 4 个主要因素：
i. 一个资本效率更高的 AMM（Trident）的成功，能够支持流动性、交易量和收入。
ii. 让他们的财政和支出保持一致，这主要取决于新老板的审计和领导能力。
iii. 成功占领“全链”DEX 市场。
iv. 重新设计代币经济学，以吸引新的投资者进入生态系统。
