聪明的领导要懂得放权，在公司正常的运营状况下，老板把一些权利交给信赖的下属，是十分重要的管理方法。毕竟一个人的精力有限，如果什么事情都要管，迟早得把自己累死。
但是，作为一个公司的老板，并不是什么事情都可以交给手下来做的，以下3件事，老板必须亲自抓，否则公司就有倒闭的风险！
一、质量把控、如果公司老板，每天只是坐在办公室里看报表，真的能了解公司的发展状况吗？显然不能，否则历代皇帝也就没必要微服私访了。作为一个负责任的老板，对于公司的产品、服务，必须亲自把关。
虽然这些事情已经有相关管理者把关，但有些东西，必须要现场体验才能知道具体情况。如果把质量管控全交给别人，无异于把自己的命脉放在别人手中。
二、财务数据、财务报表是非常重要的数据，不仅可以反馈出公司运营状况，而且关乎公司生死存亡。一个不小心触犯相关条规，不仅面临巨额罚款，老板还将面临坐牢的风险。如果一个小小的财务，掌握了公司的全部信息，中饱私囊便成了非常简单的事情，严重损害公司利益，可能会给公司带来巨大损失。
三、招聘人才、老板可以不过问，但是对于管理高层，老板最好一个一个审查。因为他们入职之后，都将是决定公司命运的人，换句话说，公司的未来都在他们手中。在招聘过程中，老板不必亲自参与。但是最后的把关权，老板必须牢牢握在手里。
