问：长期合同有什么好处？ 长期合同是多少年以上
律师解答：
在工业采购合同中，有一种常用的分类方式，那就是根据合同期限的长短来分。
其中，现货合同就是指哪些在非经常性或有限的基础上进行的采购，很少或无意与供应商建立持续的关系，也就是俗称的“一锤子买卖”。
短期合同，则指的是合同采购持续时间相对有限，一般为一年或者更短的合同。
最后，长期合同，长期合同是指在一段特定或不确定的时间内，持续进行的合同采购，嘉华CPPM提醒大家，这个期限通常超过一年。
基于长期合同的重要性，本人今天着重说说在嘉华参加CPPM采购经理认证时，培训老师强调过的长期合同。
有效的长期合同期限超过一年，一般都有明确规定的具体和可衡量的目标，包括定价机制、交货条件、质量标准和改进、生产力改进、成本节约分担、持久条款、风险共担、冲突和争端关系的解决和合作关系的终止等。
当今，尤其是在工业采购中，长期合同的应用越来越普遍，这是为什么呢？
1.保证供应。
嘉华CPPM认为，从买方的角度来看，长期合同最令人信服的原因可能是，通过承诺一项明确简明和互利的长期协议，买方可以合理地确保自己有一个持续的供应来源，特别是材料、产品、部件或组件受到潜在的严重供应中断或质量、价格、可用性或交付方面的极端变化的影响时，“最优惠客户”条款在承诺这些类型的协议时尤为重要。
2.获得供应商的技术
长期合同可以帮助买方获得专有供应商技术的独家使用权。通过长期排他性合同阻止竞争对手使用供应商的技术，至少可以为买方带来短期竞争优势，在一个新产品或有显著改进的产品的最初介绍阶段把供应商捆绑起来。技术产品生命周期要么迫使竞争对手花费宝贵的时间和精力在其他地方寻找类似的技术，要么意味着他们必须在内部开发技术。因此，嘉华的培训老师当时说过，买方公司可以首先进人市场，并建立先发优势。
3.获取成本/价格信息
达成长期合同通常允许买方从供应商那里获得更详细的成本和价格信息，以换取延长的合同期限。长期合同能够为供应商提供更大的激励，促使他们通过资本投入来改善或扩大其流程，因为这时他们可以把固定成本分在更多的产品上面。长期合同应包括激励或成本分担安排，以奖励供应商改进其流程，同时将部分节省的成本转嫁给买方。这种额外的供应商投资也可以导致更高的产品质量和更低的成本。
联合买方卖方合作团队可以共同工作，以改进供应商的流程，并分配由此产生的节省费用，应明确谈判节省费用的分摊条件并写入合同，不要假定节省的费用将自动对半分。
4.利用数量杠杆
签订长期合同的最后一个好处是，买方可以巩因其地位，推动供应商向更高的性能改进率迈进。利用与供应商签订的长期合同具有更大的附加杠杆作用，买方可以要求供应商提商其在学习曲线上的进度，并以更高的分配比率将节省下来的成本传递给买方。
这些内容都是我在嘉华参加CPPM注册采购经理认证的时候，培训中心的老师讲到的。作为一个专业采购培训机构，嘉华自创立至今已有15年多的历史，底蕴深厚，师资力量也非常雄厚，关键是讲师都是采购专家出身，实战经验丰富。而CPPM注册采购经理也是目前唯一获得我国人社部审批注册的采购专业证书，不管是含金量还是认可度都非常高。所以，想在采购这行发光发热的朋友们，来嘉华参加CPPM培训，是个不错的选择。
其他人还看了：
★ 结婚后如果想离婚了，彩礼钱可以退吗？
★ 工伤赔偿程序是怎样的？
