很多人都困惑两个问题:
1、到底如何成为一枚优秀的HRBP?
2、如果自己成为不了出色的HRBP,会不会失业呢?
带着这两个问题,最近我们HRGO,跟多家企业内部的资深HRBP进行过一次深聊。
跟大家分享一下关于这两个问题的答案:
1、到底如何成为一枚优秀的HRBP?
要回答这个问题,首先你要知道,什么是HRBP?
HRBP的本质,就4个词: 需求、生产、销售、协调
这四个词很重要,请务必要记住。
需求: 需求来自客户,HRBP要支持好业务部门的前提是:HRBP也要懂客户,懂他们的需求。
生产: 就是知道客户的需求后,针对业务部门的现状,生产出能帮助业务提升的制度、政策、流程、规范,以及能帮业务的各种想法与行动等。
销售: 当HRBP生产出上述这些内容后,就要向业务部门销售自己的这些想法与行动,也让业务部门配合你的工作。
协调: 协调就是HRBP的日常工作,从简单到复杂,从单人到多人,从总部到分部,从过去到现在,从管理到业务... ...这些都是HRBP要去协调的内容。
总的来说: 需求+生产+销售+协调的背后, 是对人性的深刻洞察,对专业的系统掌握,对客户的观察总结 ,对学习的强烈欲望 。
所以想要成为一位优秀的HRBP,答案就出来了,一定要做到以上四件事。
2、如果自己成为不了出色的HRBP,会不会失业呢?
我的答案,是会的。
很多公司, 正在用资深HRD的要求来去招一位HRBP。 我们来看招聘网站上的截图。
未来,企业对HRBP的要求,只会越来越高(当然薪水也会越来越高)。
可以肯定的是: 如果你只是做一位简单执行的HRBP,你是很容易被替代的。
为什么HRBP的薪水一直提升不了,很容易被淘汰,主要是因为很多HRBP:
会执行,但不会分析和决策
会分析,但不会进一步着手解决
会解决,但无法防止类似的问题再发生
会预防,但是还是要用人肉的方式超负荷工作
那么问题来了,你觉得你的HRBP的工作基础扎实吗?
说一个真相
我们觉得,HRBP们
请不要只是听课 + 读书了
很多HRBP的成长速度,很慢
逻辑很明确,听课+读书,确实在学习,但是缺乏输出和练习,成长肯定会大受影响。
真正好的人力资源学习方式,一定要包含以下五部分:
1、 听丨 学习课程
2、 说丨 表达收获
3、 读丨 阅读经典
4、 写丨 书写方案
5、 问丨 学会提问
这种学习方式,很多大厂都在用。
简单来说:把课程再三打磨,让学员学习后不断表达和输出,自己学会动手写方案,一起读经典书籍和方法,同时提高提问的水平获得更好的答案。
这种方法,也会让你学得更快,学得更好。
2023年,将会在HRGO的行动会员中,全面实施。
更重要的是,我们还会带来全面系统的数据化课程。
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#01
听:
专业的课程,专业的体系
我们直接看图。
2023年的课程体系,我们从四个维度展开:效率、管控、组织、人才。
那么就得出了课程四个重要维度: 组织效率、人才效率、组织管控、人才管控
通过4个板块,我们的课程就会聚焦在6大问题上:
人力资源数据化管理问题
选人用人与人才盘点问题
组织设计和组织发展问题
薪酬设计与绩效设计问题
任职资格与胜任力的问题
制度撰写与劳动法的问题
你看看,你们公司,是否有以上6大问题?
具体的课表如下:
从数据上来说,2023年的课程:
10个月 的时间打磨与研发
50万字 的课程文字精华内容
100%全新 课程的研发与设计
90% 的课程有配套模板或图示
90% 的内容针对HR工作具体场景
100% 课程内容原创, 独家 版权内容
以上这些内容
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#02
说:
专业的社群,专业的讲台
HRGO的会员,有一个特点,就是老用户超多。
很多都是5年6年,一直跟着HRGO学习的会员,3年以上也都是比比皆是。
老会员多,就意味着, 内容每年都在迭代,社群每年都有很多牛人。
如果每年都是一成不变的,老会员们全跑了。
在群内,你不仅有机会可以多和其他HR分享自己的擅长,还有机会也可以学到更多东西。
拥有大量的高质量输出,才说明这就是一个非常好的社群。
#03
读:
专业的书籍,包邮送到家
2023年,我们内部会出版多本专业书籍,已经明确的有3大类书籍:
1、《名企管理密码》
2、《华为增量绩效法》
3、《人资蓝宝书(季刊)》
其中《华为增量绩效法》,是机械工业出版社年度重点书籍。
一上线就已经排名京东销量第一了,全网疯抢。
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#04
写:
制度与方案,手把手教会
很多HR都发愁,自己不会写制度,也不会写方案。
我们还会推出一项大福利,舟安老师会给大家闭门分享,该怎么写好制度与方案。
说到制度建设,大家可以设想一个场景,如果团队做得不够好,那么该扣工资,该罚工资,该降级甚至该淘汰,那都是制度的选择。
我足够信任你,但是我们也遵守公司制度,遵守游戏规则。不是我要惩罚你,而是制度惩罚你,也不是我要提拔你,是制度要提拔你。
只有制度做好了,管理的效率才会更高。
会不会写制度,也是HR的核心竞争力之一。
2023年会员,让你不会在写制度和方案的时候,不知道如何下笔。
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#05
问:
提出好问题,获得好答案
好问题,永远都是稀缺的。
和往年一样,我们会照例, 让专家入群,在社群内帮大家解决专业问题。
假如只给我⼀个⼩时的时间拯救世界, 我会先花 55 分钟去发现问题,然后再⽤余下的 5 分钟解决问题。
#06
人力资源效能问题
立刻帮你解决
2023年的会员, 我们新推出了《HR数据仪表盘研修课》 ,这是人力资源数据化的先锋课程,23年会员也是免费学习。
关于课程,我们积累的思维导图就已经超过百万字了,学员的输出更是处处精华。 高密度的优质信息,就在这里传播着。
可以说:
内容非常硬核
产品非常硬核
社群非常硬核
改变非常硬核
以上,就是HRGO耗时多年打造的核心产品「行动会员」,第七年上线,已经改变了 10,000 多位HR的成长方式。
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