公司大领导代表着企业的形象。
有人问：“公司大领导为何给人的印象都是待人和善的？”
“这是作为大领导的人设还是领导艺术呢？”
当领导也是一门学问，如果没有一点“本事”又怎么能服众，怎么能管理好企业？
企业的人员架构一般如下：大领导——小领导——小主管——普通员工。
在我的印象里，大领导在公司与员工面前，比小领导和善多。
大领导不可轻易动怒，要不丢得不仅仅是他自己的面子，还关乎着企业的门面。
表面上的“和善”往往只是大领导给自己设定的“人设”，就像我们自己上班，也会对自己的言行有一定的要求，只是层次不同要求不同而已。
看到大领导“和善”可千万别误会他好说话，“笑面虎”懂么？
一不小心惹到就会被“杀于无形”，“死”都不知道怎么“死”的，这里的“死”意思被辞退。
正是如此，我上班打卡之际，对不常出现的大领导总是避而远之，职位不高担心一个眼神就得罪了。
是不是有点夸张？
虽然小领导常常对我绷着一张脸，可我内心觉得小领导比“和善”的大领导好说话。
可能隔了一层的关系，大领导不怎么关心我们工作细节，都是小领导向他汇报总成果。
大领导和小领导在对下属员工管理中，一个唱红脸一个唱黑脸，得罪员工吃力不讨好的活，往往是小领导。
大领导不稀罕“自降身份”来对我们普通员工，如果每一个人都要大领导管，企业的效率也太低了。
大领导不批评小员工，不仅保持了自己的领导风度，博得众多好感。
当然大领导也会发火、批评人，能看到此情景的一般是直属的“小领导”们。
有时看到小领导情绪低落从大领导办公室出来，我们就猜到他八成又挨“训”了，然后一整天我们都不敢去招惹他。
反正，不管大领导的“和善”是不是人设，我们都喜欢看这样的大领导。
因为如果大领导懒得操“人设”，每天“绷着”一张脸踏入公司，那我们的工作也就每天在低气压中进行，大气不敢出，想想都觉得压抑苦逼，间接也会影响工作效率。
说来说去，大领导待人“和善”你看懂了么？
其实有些大领导是真心“和善”的，而非领导艺术与人设。
