电商老板都很关注营销，其实营销很多时候并不复杂，首先是抓住人性，其次是舍得，也就是要先失去再得到。
营销技巧很简单，只是很多人只知道道理，却一直不明白其中奥秘，知道和明白是两码事。大道至简！走出去感悟人生智慧，领悟事物本质，方能抓住核心，老板不瞎忙比什么都重要。
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我个人的经验是，建立关系和信任才有社会化营销的机会。有了客户的信任，你卖什么产品已经不重要了，因为你推荐什么客户就会信任什么，传统的营销很多都是先有产品再有客户，而社会化营销是先有客户再有产品。
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这就是品牌的力量，所谓品牌就是看有多少粉丝始终追随，追随的多就是大品牌，追随的少就是小品牌，没有追随者或者只有临时的追随者，比如通过打折促销等短期手段吸引的都属于生死不明的品牌，前两种都是可以活下去的！
金冠俱乐部私董会
我与分众传媒创始人江南春的合影
做好营销有一个前提，那就是忘记营销、忘记销售、忘记客户，用对待朋友的方式对待用户，用爱的方式与用户建立关系，交易本身很简单，就是用户信任你，正好你提供了他们所需要的东西，那么用户就会顺其自然用金钱跟你进行交换！
这个环节中“信任是最关键的环节”，但信任恰恰就需要爱，要爱人、奉献、利他！我一直跟俱乐部的会员强调，一定要从卖产品向卖价值转变。
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当我们卖的是价值时，产品就变成了价值的载体，只有这样才不会陷入单纯产品思路里，而且未来的消费需求已经从物质向精神转变，你推销面膜我不会买，但如果你让我相信你的面膜会让我美丽，我一定会买。
”
电商行业经常会出现价格战的激烈竞争，这个时候不要降价，也不要促销打折，而是提价，对手降 100，你提价100，对手降1000，你提价1000，永远有人比你价格更低，降价不会干掉对手，涨价才会。
因为涨价后你有足够的利润打造团队，提升服务，提升管理等，这些会让你赢得胜利。提价和降价是方向问题，先有提价的思想，再考虑如何提价。提价的意识思想就是战略，如何提价只是战术，你的战略方向对了，战术并不难。
未来的市场已经从增量变成了存量，当市场是存量的博弈时，考验的就是企业的影响力，影响力就是传播力，传播力就是一切。每一家企业都必须是一家新媒体公司，不要以为是做媒体，其本质是在链接客户，没有能力链接客户，一切商业行为都是空想，这个链接的过程就是营销。
与我同行
创业维艰，未来电商企业不是拼谁电商人才多，而拼的是专业人才多，比如管理、营销、品牌、战略、经营、人力资源等，大家可以审视一下自己的企业缺什么，缺什么就赶紧补上，保证自己具备应对未来市场的能力。
切记不要孤军奋战，一定要与一群人同行，不仅更有力量，也有更多的资源。如果你正困在局里，缺少力量和资源，欢迎加我微信（千万级以上的老板），一起探讨趋势和方向，做出新增长。
欢迎加我个人微信，一起探讨
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