近日有消息称，搜狐将斥资1290万美元（约合人民币7900万元）收购人人旗下视频网站56网。而早在2011年，人人收购56时，这个数字是5亿元人民币。一度做到全国第二大视频网站的56市值缘何缩水至不足六分之一？下面，我们就来聊一聊56网的前世今生，以及搜狐为什么要收购56这只烫手的山芋。
人人联手56,只为对抗腾讯？
2011年，腾讯宣布推出旗下视频网站——腾讯视频。当年的陈一舟还没有放弃与腾讯争夺全国SNS第一的雄心，很快就宣布收购56网来和腾讯视频对抗。56在对外的收购说明中称，这次收购是“中国互联网历史上SNS与Video第一次真正融合”。那么，为什么56与人人的这次融合却没有起到预期的作用呢？答案是，单一UGC（（User-generated Content，用户生产内容）模式的失败。
与腾讯视频、优酷大力发展UGC&PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容）模式不同，56交给人人运营之后，人人认为56发达的UGC模式非常适合人人社交网站的定位，而且单纯的UGC模式的运营成本更低，对于资金不宽裕的人人来说，无疑是最经济的选择，但令人遗憾的是用户并不这样认为。对于一些喜欢制作、分享视频的用户而言，56的确是一个不错的平台，而对于绝大多数仅仅喜欢观看视频的用户，56的内容就显得有些缺乏诚意了。
搜狐为什么收购56？
搜狐收购56最主要的原因其实和人人一样，都是看中56网发达的UGC内容。不过搜狐和人人的目的却相差甚远。搜狐的此次收购更多是为了补齐自家视频网站——搜狐视频在UGC上的短板，以期追平与优酷的差距。对于搜狐而言，主打美剧的搜狐视频已经拥有了相当数量的正版PGC内容版权，但在与用户互动的UGC内容环节，还与优酷、土豆有着巨大差距。而自建UGC内容模块，对于搜狐而言，也是一个漫长而煎熬的过程，远不如直接收购56来得方便简单。
再者，搜狐此次收购56，很大缘由是受到目前国家收紧对视频网站管制的影响。不管是今年年初《屌丝男士》受到审查，无奈下架《生活大爆炸》，还是目前疯传的广电美剧禁令，都让搜狐视频的前进之路充满了未知的坎坷。为了避免因为内容过于单一、敏感而被广电总局一锅端，搜狐不得不想办法增加自己内容来源。收购56对于搜狐而言更多是为了自保，而不仅仅只是为了在竞争中占据先机。
搜狐视频怎样消化56网？
对于搜狐而言，收购之后怎样消化56上丰富的UGC资源是一个大问题。从优酷收购土豆的经验来看，直接合并恐怕不是最好的选择。优酷和土豆已经算是“相性”颇高的两家网站了，用户的覆盖范围也有一定的重合；而即便如此，优酷也没有直接将土豆吞并，而仅仅只是共享了内容。优酷、土豆无疑是不想因为自己的合并而造成用户的流失。对于目前体量远小于土豆的56而言，一旦合并，用户的流失将是不可避免的。这对目前经营已经颇为艰难的56来说，无疑是致命的；而对于搜狐视频来说，收购56很大程度上是为了56多年积累下来的用户，用户数量的下降对于搜狐而言也是严重的损失。
但如果搜狐不将56与搜狐视频合并，那么对于搜狐视频而言，这次的收购就失去了原本的意义，搜狐视频将难以从56获得急缺的UGC内容模块；对于目前苟延残喘的56而言，仅凭搜狐有限的投资难以解决56在内容上的困境，不合并的话恐怕也只有死路一条。而且，即便搜狐愿意付出巨资支持56复苏，在目前严酷的市场环境下，56恐怕也已经难以取得什么好看的成绩。这样看来，合并几乎可以说是必然的，但怎样才能最大化地发挥56的价值，将原本属于56的用户转化为搜狐视频的用户，这将是搜狐所需要解决的问题。毕竟，对于UGC而言，内容只是其次，制作内容的用户才是最重要的。
近年来，视频网站之间的竞争愈发激烈。曾经百花齐放的各类中小视频网站已经所剩无几，硕果仅存的几家视频巨头之间的战争态势也越发紧张。但目前的绝大多数视频网站尚未实现盈利，优酷土豆集团CEO古永锵就曾说过“没有亏十亿的预算不要做视频网站”。在未来盈利模式成疑、广告收入难以抵消运营成本的情况下，中国的视频网站还要面对政策变化的考验。谁将在这场烧钱的竞争中胜出，目前仍未可知。此次搜狐收购56，无疑是在为自家视频网站在未来的博弈中增加筹码。
