系统1接近我们说的感性思维；系统2接近我们说的理性思维。那么，如何协调系统1和系统2？系统1和系统2之间，可依据天时、地利、人和等来随时切换。君子如玉亦如铁，“谦谦如玉”与“铮铮若铁”。说服别人时，可调用系统1，比如去做广告、融资，一定要有情绪、情感，用具像的事物去打动对方；而，当我们要防止被别人忽悠时，要能时刻调用系统2。做产品时，我们把系统2调到极致，而让用户只用系统1就行了。个中翘楚当属乔布斯，3岁孩子就会玩iPad。与此同时，98%的日常决策，照样用系统1，不能动不动就调用系统2，否则，人会累死的。但，一定要有这样一根弦。重大决策时，不要仅仅只跟着感觉走，系统1和系统2都要均衡发力。人类的感性是用爬行脑，爬行脑喜欢视觉化的信息。从系统1里面跳出来，最关键的，就是要突破“眼见为实”这个思维模式。“眼见为实”（爬行脑）还会引发一种禀赋效应：对你已经拥有的东西，估值很高。你以为你拥有了Something，其实你是被Something所拥有。即，所知 等于所知障。世间万象，云海苍茫，却抵不过一个人心灵的辽阔。心即是江海，心即是江湖，归隐于心，换取真正的清凉。从最浅的层面来解释，为什么非连续性是人类思维的阿喀琉斯之踵呢？第一曲线看得见，第二曲线看不见。所以，我们拥有着第一曲线，也被第一曲线所拥有。反过来讲，我们被局限在已有的边界之内，而根本没有意识到“眼见为实”的禀赋效应，它足以把我们束缚在第一曲线的既有利益之内。人的“经验”总有时空边界。如果经验是处在连续性的环境里，对指导未来还有效。但如果是非连续性的呢？就出现了大BUG。松风十里时来往，笑揖峰头月一轮。刻意练习，把理性练成直觉，武装系统2。把套路内化到大脑里，把理性也练成你的直觉。这样，才能更容易地唤醒那个很懒的系统2，让它自发启动。因此，做一件事需要调动A神经元、C神经元、F神经元，M神经元，经常调动这四个神经元，最后它们就连到一块儿了，这个技能就长到了脑子里，成了本能。只运用“1万小时理论”，让一种动作自动化、习惯化，练再多年，也无法实现非连续性的进步。 我们要练就的，是动作背后的套路、思维模型，这个思维是永远可以改变的。诺贝尔奖获得者的研究表明，国际象棋大师记定式和打棋谱所花的时间，是其水平高低唯一重要的指示符，而不是跟其他对手下棋所花的时间。不能盲目以赛代练。做好防晒，但记得适当地晒晒太阳，心情也会进行光合作用。思维模型刻意练习最伟大的进行者就是巴菲特的搭档芒格。他提出，如果只是在你的商业里去思考，视野会非常狭隘。就像大学里，学化学的不学计算机，学计算机的不学哲学，而毕业后更不会花脑力去学了。但，现实生活中遇到的所有问题，都会恰好回滚到你学的那个知识里去吗？如果只有一个思维模型，就会犯“锤子综合症”，有一把锤子，看到什么都是钉子。所以，人一定要建立自己的多元思维模型，可以从不同的角度、维度等等来检查这个东西到底是什么。芒格对心理学了解最深，甚至自创了一门学科，叫人类误判心理学。在《穷查理宝典》中，他列出了25条人类误判心理学，他说他的一生就是用这25条来进行投资的。但真正重要的，不会超过10个。物理学家张首晟也说，如果“世界末日”要带人类的知识上船，他就选几条，这几条也是人类的普世智慧元知识。芒格的建议是：你必须把它们种到你的脑子里边去，其实，就是用重要学科的多元思维模型，来武装我们的系统2。
做人，努力得到的不是呼风唤雨的能力，而是淡看风云的胸怀。
因篇幅所限，后文详见：https://mp.weixin.qq.com/s/Frdlmd7L5uBjAvxFXsxxrA
