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升级企业数智化底座 用友iuap拉满长期主义

我们普遍认为,人类社会经历了工业革命、电气革命,现在正奔赴从信息革命到智能革命的道路上,这一过程迫切且不可逆。

因此,《“十四五”数字经济发展规划》指出,以数字技术与实体经济深度融合为主线,加强数字基础设施建设,完善数字经济治理体系,协同推进数字产业化和产业数字化,赋能传统产业转型升级;今年2月份,《数字中国建设整体布局规划》提出,到2025年,数字中国建设要取得重要进展,要加快数字技术创新应用,推动“数实融合”,培育壮大数字经济发展。这些都说明企业的数智化转型进入“深水区”并且按下了“快捷键”。

从现阶段看,数智技术正在改变着商业运营的方式和规则,驱动商业创新。现代企业需要提高运营效率,增加业务的可持续性;需要实现更好的客户体验以应对外部环境的不确定性。

企业数智化历经多年的演进,已经从最初的“局部推动业务提质增效”,发展为“利用技术全面赋能业务创新活动”,数智化能力的建设正逐步与企业的战略目标深度融合。数智化底座是整个数智化转型的基础设施和基石,是企业转型的核心组成部分之一,IDC指出,依托健全的数智平台体系,以数据和场景驱动可构建出长期可持续的数字智发展格局。因此,企业数智化底座的升级是提升竞争力和创新能力的关键。

前瞻布局

升级企业数智化底座的时刻到了

4月19日,一年一度的用友BIP技术大会如约而至。与往年不同的是,今年的大会由过去的1天延长至三天,新增加了生态伙伴大会和技术开放日,这是用友在面向大型企业业务组织架构调整后的第一次技术大会,吸引了近千位来自三十个行业的企业家、CIO/CDO、企业主管、专家学者、分析师代表参会,共同见证用友的前瞻布局和以技术驱动商业创新的决心。

聚焦大型企业的数智化转型痛点,用友介绍了更懂业务的用友BIP-iuap平台,并发布了全面数智化能力体系,助力企业升级数智化底座,加强加速数智化推进。

事实上,数智化底座建设已成为企业数智化转型成功与否的充分且必要条件。从外部技术变迁来看,企业重视AI应用优先获取竞争优势、数据作为企业核心资产和价值评估核心要素支持更快更准确的未来决策、企业混合云已成为常态,开放互联的便利性已成企业快速成长的关键因素、中国很多企业已经走入无人区对数字化系统的柔性与韧性要求更高、行业龙头企业构建产业互联网打造社会化商业网络架构、行业云平台从通用解决方案到行业定制平台转变、从DevSecOps、DataSecOps到整体IT工程化的能力提升,最后,信创和安全需要满足更高安全要求。综观八大技术趋势,俨然成为商业竞争新领地。不难得出的结论是:“2023年将成为企业转型的拐点,企业将从数字化转型时代进入到数字化业务时代,也就是说,数智化进入了2.0阶段:数智化业务时代。”用友网络副总裁罗小江说。

深处竞争漩涡的企业感同身受,尤其行业领先企业,已进入数智化2.0时代,并且正在进行数智化底座的全面升级。

首先,从应用数据的视角看,现在到了业务数据化时代,从以前的数据沉淀到了数据需要真正帮助企业商业变革的关键时刻。数据在数智化1.0阶段更多是在部门级应用,到了2.0阶段是跨领域的应用,数据治理也从集团走向产业级。即便有些企业自建了PaaS平台,但对业务的适应和赋能不足,需要构建统一的数智化底座。

其次,从业务应用的角度来看,原来企业的应用是零散的就部分场景进行创新,并且这些应用都是割裂的。如果企业想要在充满竞争和不确定的经济环境下实现敏捷创新,那么企业需要不仅技术先进,还要更懂业务的数智底座平台支撑。

最后,从客观的条件来说,绝大部分企业是没有自建平台能力的,选择和引入契合自身业务、综合能力强的专业平台,可以快速升级数智底座,加强加速数智化推进。对于行业领先企业而言,他们具备一定自建平台的能力,但是到了全面升级数智化底座的关键时期,他们需要体系完整的数智平台,来帮助他们建设和运营企业数智化底座。

大国重器

用友BIP-iuap使能企业构筑新优势

用友BIP是用友公司战略投资研发服务企业数智化的新一代平台和应用服务群,通过七年磨一剑,从BIP1、2到BIP3,在平台技术与应用架构、领域与行业应用、生态体系三个层面,实现了全面突破,达到全球先进水平,铸就用友BIP的“大国重器”。作为用友BIP的PaaS平台,用友iuap包括“三中台+三平台”:业务中台、数据中台、智能中台和技术平台、低代码开发平台、连接集成平台,助力企业升级数智化底座。

用友iuap保持专注、持续进化,用领先的技术与架构支撑企业数智化创新发展。从1999年,iuap平台诞生,超过二十年的时间,经历了为企业提供统一的技术平台、企业互联网开放平台、向云原生技术不断试错与迭代升级、完成一大批超大型集团客户实践验证,到今天,已经成为更懂企业业务、技术领先、体系完备的数智平台。

“升级数智化底座,到底能够给企业增添哪些能力?” 罗小江说:“我们总结是四个能力提升和两大体系建设。”

“首先是数智驱动。驱动企业从流程驱动到数据驱动再到智能驱动。

其次是极速创新,就是对创新提出更快要求应对企业想法。”罗小江总结:“柔韧适能,让数智化系统有效的柔性拓展,同时有韧性的生存。最后包括信创安全。”两大体系建设是指,数智化工程体系和可持续运营体系建设。

用友iuap平台完全能够满足企业升级数智化平台的需要。凭借自身更懂业务、技术领先、体系完备三大超能力,赋能企业构筑新优势,满拉业务增长。

其中,用友iuap数据中台能够支持企业应用系统形成包括展现、分析、控制、决策和创新5个层级的全面的数据服务体系,使能企业运营与管理从流程驱动到数据驱动。

在数智化时代,数据和智能是分不开的,基于用友iuap的智能中台,可以为企业提供RPA、VPA、智能大搜、规则引擎、知识图谱、AI工作坊等多项智能化能力,以及企业画像、人才画像、商机推荐、供应商推荐等智能服务。并且用友已启动企业服务大模型训练!

建设技术领先数智平台,一直是用友座右铭。用友iuap平台实现了多项技术的领先突破,如:首创YMS云中间件技术,实现跨云技术突破、多云适配能力;首创云上云下一体的持续交付体系。实现了多项技术的领先突破,如:首创YMS云中间件技术;首创云上云下一体的持续交付体系;领先的多租户、多数据中心技术,实现公有云高可靠、专属云新模式;自研基于内存计算技术的多维数据引擎(存算一体)等。

iuap基于云原生的低代码开发平台YonBuilder拥有 110万活跃开发者、2300+个企业原子组件、10000+场景应用和1000+伙伴生态,助力企业实现快速应用构建与创新;连接集成平台YonLinker让企业在混合云环境中更便利实现开放互联、简集成;开发和集成平台使能企业形成快速应用创新能力。

尤为关键的一点的是 ,用友iuap是更懂业务的数智平台,实现了多项应用架构的领先创新,包括支撑业务变化和精准运营的特征体系、支撑产业链及价值网业务协同的社会化商业组织与数据模型、重构企业精细管理的事项会计中台、支持组织柔性与灵动发展的多维组织模型、支撑企业实时管控与精益运营的PDCA循环、业务导向随需应用的场景化应用组装等,使能企业随需而变、柔性扩展、韧性成长。

同时,用友iuap通过数智化工程体系、可持续运营体系,助力企业平台应用体系全面升级,让企业实现从工具链构建到运营,随需享受云计算、大数据、人工智能等新技术带来的便利及价值。

“数智化工程体系,是开放的”,罗小江说;“当时我们做一汽项目的时候,第一个项目把研发管理体系导入到一汽,帮助他们基于用友产品开发管理这套体系,研发整个一汽的产品体系,包括质量管控、数据驱动,以及从以前流程驱动转向数据驱动和高可靠实施。”

历史之鉴

伟大的创新需要长期主义

人们常说:“这是一个运行在软件上的世界”,是因为软件技术已经成为现代社会的基石之一,几乎涵盖了我们生活的方方面面。从智能手机到电子商务,从社交媒体到在线游戏,从自动驾驶汽车到人工智能,所有这些都依赖于软件技术。

软件在当今世界中发挥着重要的作用,它不仅仅是计算机的运行程序,更是人类思维与行为的数字化载体。软件可以控制和协调各种机器和设备,使得我们的生活更加智能、高效和便捷。同时,软件还可以帮助企业和组织实现数智能化转型,提高生产力和效率,促进创新和发展。

眼前的数智化转型,其核心主题是基于数字化的智能化,如同1776年,苏格兰发明家瓦特改良出具有实用价值的蒸汽机,亦或1946年世界第一台通用计算机诞生,技术革新这种伟大而神奇的力量必将对世界产生重大影响。

大型央国企是勇于技术革新和数智化转型的“先头部队”。中船信息董事长张凯强调指出:“数智化底座是企业转型过程中的必然选择。”

北京市地铁运营有限公司副总会计师、财务部部长梁清提到,“用友BIP助力我们实现了企业全面的业务透视,形成生产经营计划、全面预算、财务核算这三者高效联动运转的体系,能充分发挥数据在业财融合中的作用。”

马特·里德利在《创新的起源》中说:”创新是自由(市场)之子,是繁荣之母“在创新的历史上,正是通过一次又一次地不断试错和迭代,最终实现了产品、管理和效益的重大跃升。

从1999年到现在为止,用友BIP iuap平台一直行走在长期主义的大道上,产品不断更新迭代,创新永不停止,投入研发成本超过百亿,承建大客户平台级项目20年,服务了大量行业领先的大型企业客户而广受赞誉。

“不要对一项新科技低估它的长期影响”这是斯坦福大学计算机科学家及未来研究所长期负责人罗伊·阿玛拉(Roy Amara) ,曾说过有史以来最具有远见的关于创新预测的阿玛拉定律。这句话,可以看作是iuap长期主义的最佳映射。

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