“在我刚刚创业的时候，我经历了电影产业的低谷，90年代的时候，全国的电影院关停并转，全国的电影制片厂都处于亏损状态，国产影片的票房是史上最低谷，电影院门可罗雀……
我那时候拎着拷贝全国卖片子，一个1亿人口的大省，1万块钱一个拷贝都卖不出去，我就在想一毛钱票价，一块钱票价，难道没有1000个人看吗？”
“经过了17年快速增长，中国电影产业已经发展成为世界电影大国，年产故事片能力超过1000部，已经连续5年。
到2019年，中国创造了近100亿美元的票房，已经成为全球第二大电影市场，电影院线银幕数量超过8万张，成为全球第一大放映市场，而美国是4万张银幕。”
在12月14日的金麒麟论坛上，博纳影业董事长于冬分享了自己早年创业经历。
在疫情的影响下 ， “影视寒冬”已经三年 ，而 从 博纳影业发布 的 2022年第三季度财报 来看 ， 的确生存的非常艰难 。
财报显示 ，博纳影业第三季度营收3.03亿元，同比下降46.59%；净亏损1.5亿元，同比扩大422.45%。
今年前三季度，博纳影业 总 营收17.76亿元，同比增长28.98%，净利润8520.7万元，同比增长15.99%。
尽管整个行业经历了一场重创，但于冬依然表现出了一个企业家的乐观和坚持：
“这三年电影院仿佛又回到了90年代关停并转，我们被国务院定为‘特困行业’。
在这样的情况下，我看到的是电影人的那份坚守，我们对疫情恢复后，电影市场的恢复是有信心的，它跟90年代不一样，所以我们在坚持、坚持、再坚持，实在坚持不住的时候跟自己说‘再坚持一会儿’。”
于冬分享了博纳影业在过去最艰难的两年间所做的动作，包括在最难的时候依然拍摄了《中国医生》、《长津湖》。
展望未来，他认为已经看到了希望，冬天即将过去。
“ 十 年前放阿凡达的时候，中国取得了14亿的票房，震惊了好莱坞，当时只在800张 3D 银幕放映。
而 今天中国 的 电影市场已经是8万张屏幕，相信《阿凡达 2》 的上映 将 给电影行业的复苏带来巨大的能量，给行业带来巨大的信心。”
据灯塔专业版实时数据，截至12月15日23时18分，影片《阿凡达： 水之道》预售及点映总票房已经突破2亿。
以下是于冬本次交流的全部内容 ， 分享给大家 。
这三年是非同寻常的三年，全世界各行各业都面临着巨大的挑战，这个全球大变局深刻影响着我们每一个人的生活。
大家都在问“面对这样的疫情，我该怎么办？”
这个世界上有很多事情我们是改变不了的，但我们那份创业的初心不能改变。
通过电影、大银幕向广大观众传递信心、温暖和力量
2020年突如其来的新冠疫情打乱了我们所有的计划，我们每天通过电视的画面，通过手机屏幕，看到了武汉抗疫的很多感人瞬间，也听到了武汉疫情 中 很令人悲痛的故事。
湖北省20多万医生 ， 还有 4万多援鄂医生奋战在湖北、奋战在武汉，他们感人的故事打动了我们。
我记得博纳影业在拍《中国医生》这部电影的时候， 我们在解封的 第一时间 ，就进入了武汉 的 金银潭医院， 这是一个普通的传染病医院，跟武汉大医疗机构比，它太小了，当时只有200多张病床。
但就是这样一场疫情， 把 金银潭医院从院长到所有的医生、护士们，推向了暴风眼 。
拍这个电影 时 ， 我们 也得到了湖北省各方面的支持，有宣传部的支持，有湖北当地企业的支持，特别是武汉交警 帮助摄制组重演了静默时期的瞬间 ， 封桥封路为我们拍电影保驾护航。
我们只有20分钟的时间拍摄武汉大桥，这20分钟无比宝贵 ， 在 电影完成 之后 ， 我们请的第一批观众就是金银潭医院以及湖北的武汉的很多医生护士。
在放映过程中，我们能听到周围的抽泣声和哭泣声， 把我们又拉回到了武汉抗疫最严峻的那个时刻，感谢电影让我们重温了那一段温暖，也给予了我们面对困难的勇气跟力量 。
拍摄《长津湖》是博纳影业的一份荣幸，我们深感责任重大，使命光荣。
在隆重纪念中国人民志愿军出国作战70周年之际，博纳拿出长津湖这样有分量的作品奉献给广大观众。
这部电影筹备五年之多，2019年准备拍摄，但在2020年2月9日即将开机时，全国电影院停映，突如其来的疫情打乱了所有的拍摄计划，电影被迫停拍 ， 这 给 博纳带来了超过1.5亿的直接经济损失，是一个巨大的打击。
面对困难，我们没有放弃，而是又用了8个月的时间调整剧本，筹备、打磨，等下一个冬天到来 ， 因为这是一个冰天雪地背景下的英雄故事，必须在冬天完成。
一直等到2020年的11月，这个时候全国电影院还在艰难的恢复期，50%的限流，上座 率 受 到 影响，电影院能不能够如期放映，我们都不知道。
这对于 博纳 来 说 是一个巨大的压力，因为这是一部鸿篇巨制，需要投入巨大的资金。
在全世界电影都停摆的时候，包括好莱坞很多大公司都已经停拍了，很多项目都延迟了，能够拍几千万美金的中小成本影片，已经都不多了。
有一家叫博纳影业的中国电影公司，扛起了全世界电影行业复产复工的大旗，敢于投资超过2亿美金的超大制作，让全世界同行震惊。
最终，《长津湖》取得了影史票房冠军，是在疫情下取得的成绩，来之不易，值得铭记。
这是中国电影人的一份坚守，也是中国电影市场一次闪亮的亮相，他向这场疫情说，我们没有躺平，我们依然保持着旺盛的创作能力，这就是可爱的中国电影人 。
面对困难，70年前的志愿军勇士们，他们奋不顾身保家卫国。70年后，我们面对疫情 所带来的 生活节奏 的 改变，生活轨迹 的 改变， 更 应该保持勇气和力量去面对生活，去改变我们的命运。
发扬不退缩，永不言败的企业家精神
2022年的疫情还没有完全过去，但我们知道疫情会终将过去，我们如何面对后疫情时代的生活？
作为 电影工作者有一份神圣的责任，要通过电影、大银幕向广大观众传递信心、温暖和力量。
面对更多的社会责任，我们还要发扬不退缩，永不言败 的 企业家精神。
在我刚刚创业的时候，我经历了电影产业的低谷，90年代的时候，全国的电影院关停并转，全国的电影制片厂都处于亏损状态，国产影片的票房是史上最低谷 ， 电影院门可罗雀 。
大家还记不记得那个时候很多电影院改股票大厅、改迪厅，县城一级的电影院改那种二人转，改成演出。
我就是在这样的一个困难的时期开始我的创业梦想。
电影的希望在哪里？
我那时候拎着拷贝全国卖片子，一个1亿人口的大省，1万块钱一个拷贝都卖不出去，我就在想一毛钱票价，一块钱票价，难道没有1000个人看吗？
那份执着和执拗也让我去做各种各样的尝试。
我曾经拿着一个很小的文艺片《与往事干杯》。
这部电影在太原一家影院一个小厅，我放了两个月，独家分账，就一家影院放，创造了40亿的票房，一下子轰动了全国，一战成名。
然后很多城市，包括郑州、南京很多大城市开始引进这个片子，所以这个片子后来还给投资人赚钱了，回去也得到了领导的表扬。
这个时候我就在想，我们要有好的电影院，要有好的设施。
从第一间电影院开始建，博纳现在已经有100多家电影院。
同样经历过产业高速发展，经过了17年快速增长，中国电影产业已经发展成为世界电影大国，年产故事片能力超过1000部，已经连续5年。
到2019年， 中国 创造了近100亿美元的票房，已经成为全球第二大电影市场，电影院线银幕数量超过8万张，成为全球第一大放映市场， 而 美国是4万张银幕。
中国电影人是可爱的，也是可敬的
2020年这场疫情给电影行业带来了重创，这三年电影院仿佛又回到了90年代关停并转，我们被国务院定为“特困行业”。
在这样的情况下，我看到的是电影人 的 那份坚守， 我们对疫情恢复后，电影市场的恢复是有信心的，它跟90年代不一样，所以我们在坚持、坚持、再坚持，实在坚持不住的时候跟自己说“再坚持一会儿”。
在疫情三年 的中 ， 博纳影业在制片 端 拿出了《长津湖》、《中国医生》这两部电影，取得了110亿的票房，给电影市场带来了巨大的信心，给同行业带来了巨大的信心。
在影院端我们不关店、不裁员，大家少拿点工资等待疫情的恢复，等待观众的回流。
所以说，中国电影人是可爱的，也是可敬的。
在困难的时期，我们认真拍电影，拍好电影，不信观众不回来，我们把电影院防疫工作做好，把检测、消杀的工作做好，给观众服务好。
疫情已经三年了，我们看到了希望，这个冬天就要过去了，春天还会远吗？
12月16号，《阿凡达 2》 就要跟广大观众见面。
十 年前放阿凡达的时候，中国取得了14亿的票房，震惊了好莱坞，当时只在800张 3D 银幕放映。
而 今天中国 的 电影市场已经是8万张屏幕，相信《阿凡达 2》 的上映 将 给电影行业的复苏带来巨大的能量，给行业带来巨大的信心。
即将到来的春节档， 我们 相信好 片 云集，博纳影业也是厉兵秣马，正在准备春节档的电影强力推进。
电影行业的复苏，也让广大观众在走出疫情之后，回归到正常生活，看电影、吃爆米花，让电影陪伴我们的生活，让电影的这样一份美好永远留在观众心中。
疫情过去了，让我们重新开始我们新的生活。
谢谢大家的聆听，谢谢大家支持中国电影。
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