作为企业家，在做企业过程中的都会遇到这样的苦恼
第一，同样是做企业，为什么我们的企业越做越小，最后不仅亏损，甚至还倒闭了；但别人的企业却越做越大，利润还能越赚越多？
第二，同样是做一个行业，为什么我们的企业赚钱特别费劲，甚至可能还赚不到多少钱；但别人的企业却能轻松赚钱，而且利润很高？
第三，企业发展遇到瓶颈，不知道下一步该怎么做？
1、企业做什么能赚钱
企业家眼光独到不独到，选择的行业好不好，直接影响企业的盈利。比如你选择了一个能轻松盈利的行业，那你就会做得很轻松。
什么叫轻松盈利的行业呢？简单说，比如有这么一种情况，企业的产品大家哭着喊着要买，不买都不行，如果你选择了这种行业，那肯定赚钱。这是第一个问题的奥妙所在，就是你做企业要懂得商业模式，尤其对怎么设计企业的产品模式、怎么设计企业的客户模式以及怎么设计企业的团队模式要很明白，懂这些，是你的企业能够盈利的基础。
2、企业怎样做，才能轻松赚钱
为什么选择了同一个行业，你感觉赚钱费劲，但有的人感觉赚钱很轻松？这和商业模式有关。所谓商业模式，就是企业家盈利的方式和手段，即你靠什么让消费者把钱装到你的口袋里。
你的方式是让消费者哭着喊着往你的兜里装钱，在你还没给他提供产品和服务的时候他就愿意把钱往你的口袋里装，而且你不收他还不高兴；还是你在提供产品和服务的同时去收他的钱；又或是你把产品和服务已经提供给消费者了，但消费者就是不愿意给钱，能拖着不付钱就一直拖着？
这三种现象，都解释了商业模式的重要性。如果商业模式没有选择好，那你可能就要面临上面说的第三种情况：白天黑夜地干活，把产品和服务提供给了对方，对方就是不愿意付钱，非要拖几个月，甚至几个月以后还不付钱，最后拖成了坏账。
商业模式选对了，就能轻轻松松赚大钱；商业模式没选对，工作起来即使是黑头发干成了白头发，白头发干成了没头发，最后还是赚不到钱。
因此，掌握商业模式，是我们解决第二个问题的途径。
3、怎样化解企业发展瓶颈
有的企业发展陷入了瓶颈期，销售上不去，利润率太低，员工不操心……于是老板就天天抓管理、做考核、跑项目、找业务……累且不说，还没见多大起色。
其实，企业的瓶颈就是老板的瓶颈。所以，陷入瓶颈之时，老板要从企业走出来。你遇到的问题，别人早就遇到过了，而且有人已经找到了答案。要知道灯丝是什么材料做的，你问问爱迪生就完了，没必要自己去摸索。
老板要想不累，其实不难。首先改变你的观念，其次找到好的第三方咨询机构帮助你企业打造一套公司化运作系统，摆脱对老板的依赖、摆脱对能人的依赖，老板只要握有发动这个系统的钥匙就好了。让系统帮你管理企业、让系统帮你赚钱。
有人说只要你足够努力，你就会成功，其实不是这样的，如果一开始，策略和定位有偏差的话，无论怎样努力也不能成功，所以找到一个好的商业模式对企业家来说尤为重要。
