本期上榜品牌：
1· 戏精上身！麦咖啡发布25米巨幅分手海报。
2· 小红书发起「街巷小店帮扶计划」，不为改变的改变，很有现实意义。
3· 闲鱼「闲学行为大赏」第三蛋，讲述了那些「一脉相承」的宝贝。
01·
麦咖啡（McCafe）
关键词： 品牌人格化
麦咖啡发布分手海报了！
和谁？
和麦当劳。
最近，一出分手大戏在微博上演，不过，这次的主角不再是名人明星，而是两个品牌——麦咖啡&麦当劳。
发起分手的一方是麦咖啡。麦咖啡不仅声情并茂地写了分手信，还在店内放置了「分手立牌」↓
甚至，还制作了巨幅海报广而告之。
有多巨幅？
请看↓
作为麦当劳旗下咖啡品牌，麦咖啡（McCafe）1993年诞生于澳大利亚。一直以来，它都并行着两种经营业态。
第一种 ，以独立咖啡店形式出现。
第二种 ，和麦当劳甜品站一样，分立快餐店的两个角落之一。这是麦当劳试图为欧美顾客营造咖啡馆气氛的一种特殊业态。
而随着咖啡文化在中国本土的盛行，麦咖啡已经渐渐不再甘做麦当劳身边的「小透明」。
所以，麦咖啡此次还顺势通过微博博主强调了自己的实力。表示作为诞生于1993年的咖啡品牌，它不仅专业积累深厚，且实力出众，门店数量已经超过2400家。
总之，这次分手很大声。大家已经都知道到麦咖啡是「麦咖啡」，而不是「麦当劳的咖啡」了。
●有一套点评 ：
品牌自导自演人格化大戏， 好戏连台，叫好叫座。
不得不说的是， 在这场分手大戏中，麦咖啡与麦当劳的「戏」是真好。 有来有往的，大家仿佛看见的不是两个品牌，而是两个活生生的人，他们真的在闹分手。
好比，在麦咖啡大张旗鼓地发布了「分手海报」以后，被分手的一方还不知情，等到事情发酵得人尽皆知了，麦当劳才在8月30日下午「一脸懵」地转发分手消息说：
「啥情况？我去问问」。
简直就是一整个「被分手无辜.jpg」。
并且，这场分手大戏演得不仅活灵活现，还有头有尾。
在尘埃落定之后，作为「正主」的麦当劳还给了大家一个「交待」：
「害，没分！闹了点脾气，说一直被叫成麦当劳的咖啡，很少有人注意到它的招牌和咖啡，希望以后大家叫它#麦咖啡#！P.S.明天有新品…」
东北腔都出来了，整个就是一副媳妇闹脾气了，刚刚哄好了的小男生模样。然后，赶紧找补，帮媳妇打个广告…
如此，顺理成章地就帮麦咖啡又宣传了一波…
一直以来，我们都说「品牌撕X，好戏连台」，而 不管是有意也好，无意也罢，品牌间的Diss逐渐演变成为一种「出圈」的方式 。
因为对于品牌而言，不怕撕X，就怕没热度。
并且，品牌互撕 带来热度并不短暂， 甚至可以在很长的一段时间里，持续在大众的「朋友圈」中刷出品牌热度。
对于麦当劳而言，品牌互撕并不陌生。因为它与汉堡王50多年来的相爱相杀，一直都是大家津津乐道的话题。
只不过现如今，一直被「碰瓷」的麦当劳，终于想明白了，开始「自己撕自己」可真行。
并且从效果来看，这场自导自演的「互撕大戏」算是叫好又叫座。直接将麦咖啡的关注度拉满不说，二者趣味化、人格化地演绎，也并未损耗品牌好感，甚至，还为品牌拉取了不少好感度。
△ 在麦当劳的微博评论里，就有不少网友夸赞麦当劳「哄媳妇」的样子，表示这样的安排很可爱
关注度拉满，好感度也拉满的大戏，麦当劳和麦咖啡这场大戏，那是真真的好。
02·
小红书
关键词：企业社会责任
近期，小红书推出了扶持计划——「街巷小店帮扶计划」，并推出了改造纪录片。
△ 小红书 「街巷小店帮扶计划」
小红书将目光聚焦于城市中不起眼的「街巷小店」，以「为了不变的改变」为改造主题， 对小店们进行了焕新。
整个改造项目 从店主们的诉求、周围邻里以及消费者的习惯出发，采用「微改造」方式。既不会不影响小店的正常营业，也保留了小店原有的初心与气质。
除了对线下门店进行空间改善，此次小红书 「街巷小店帮扶计划」 还会对小店进行线上内容话题、活动策划、流量倾斜等扶持。以此让小店能被社区更多用户看到、了解，也希望更多的人被吸引后去线下打卡、消费。
从线下实际店面改善，到线上线下引流，小红书 「街巷小店帮扶计划」，可谓将「帮扶」的意义落到了实处。
●有一套点评 ：
商业「可以成为」最好的公益。
马云曾说，「商业是最大的公益」，被很多网友骂得狗血淋头。
诚然，商业是逐利的，而公益似乎不该以逐利为核心。
然而不逐利的公益，是无法长久的。
而商业虽然不能说是「最大的」公益，却「可以成为」最好的公益。
看完整个记录片，我们不难发现，此次小红书 「街巷小店帮扶计划」着眼点虽小，却拥有着实实在在的现实帮扶意义。
疫情发生以来，它对各行各业的影响我们都有目共睹。而作为小规模经营业态的街巷小店们，对于风险的抗打击能力更小，更是在经营上面临着更大的窘境。 小红书选择对他们进行帮扶，无疑展现了小红书的企业社会责任感。
不仅如此， 小红书更值得一提的，是它在「街巷小店帮扶计划」对商业与公益的完美结合。
此次 「街巷小店帮扶计划」，小红书 选取的都是那些生长于上海老街巷中，充满着城市烟火气的小店，改造的视角，也是从每家小店的特质与初心出发，对小店的弱势进行改善。
这样没有任何侵略性设计 的改造方式 ，不仅保留了每家小店原本的特色，也留住了原汁原味的城市街巷故事，与小红书「标记我的生活」这一品牌口号高度契合。
不仅如此，凭借着「街巷小店帮扶计划」对小店的「线上推广——线下打卡体验」模式，小红书也成功打通了线上线下两种社区形态。
如此，整个帮扶计划既有对小店们的现实意义上的扶持，也对其品牌自身发展的助益。从而从商业的角度，保证了这项「公益」的可持续性。算是以「双赢」的方式，诠释了何为「商业可以是最好的」公益。
03·
闲鱼
关键词：品牌故事
今天你去寻宝了吗？
去闲鱼寻「一卖相承的宝贝」。
8月30日，闲鱼发布了「闲学行为大赏」第三弹—— 「闲鱼上一卖相承的宝贝」。
闲鱼将目光聚焦到了那些被反复转卖的宝贝， 用 PPT式镜头，宝贝视角的拟人化讲述， 记录了它们经历的一次次转手，也顺势讲述了拥有它的一个个主人的故事。
△ 闲鱼上「一卖相承」的大牌包
和它的八代传承人合影留念
△ 闲鱼上「一卖相承」的电动车
和它的八代传承人合影留念
△ 闲鱼上「一卖相承」的婚纱
和它的八代传承人合影留念
●有一套点评 ：
从产品的角度讲述品牌故事，是个不错的思路。
一直以来，品牌故事都像是一个命题作文，感觉无甚发展空间。然而从闲鱼身上，我们就可以看出，不是这样的。
它身体力行地告诉了我们，从产品的角度来讲品牌，一样可以讲出精彩的品牌故事。
短片「一卖相承」是如何从产品的角度讲好品牌的故事的？
让我们从三个层面来分析。
首先是基础层。
告诉大众「我是谁」， 是每个品牌故事的基本需求。
而短片「一卖相承」则通过一个个「宝贝」在人们之间流转的故事。非常直观地向大众展现了身为二手交易平台的闲鱼的身份。
再者是进阶层。
告诉大众「我的价值在哪里」，是每个品牌故事的进阶需求。
如今的消费者，讨厌说教。而品牌价值，却往往难以用一言两语讲清楚。
如何才能将品牌价值透传进大众心理？最好的方式是「品牌价值具象化」。
短片「一卖相承」，是典型的「品牌价值具现化」案例。 看似在讲宝贝，实则却是在讲人。看似在讲人，实则却是在讲闲鱼这个平台。
闲鱼没有条分缕析地去跟大众解释大家可以「 通过在闲鱼上交易宝贝，获得实用价值与经济价值的不断转换」这个平台实际价值点。
而是通过一件件宝贝在人与人之间的流转，讲出了拥有它的每个人的故事，也讲出了身为二手交易平台的闲鱼存在的价值。
最后，是追求层。
能够将品牌故事升华，讲出品牌在实际使用价值之外的，精神层面的价值，并引发大众共鸣，是每个品牌故事的更高追求。
社交，一直都是身为二手交易平台的闲鱼更高一层的追求。
而短片「一卖相承」不仅讲出了闲鱼平台的基本属性，也讲出了闲鱼的社交属性，讲出了在闲鱼上交易的人们之间的情感流动与链接。
闲鱼以此具象化地告诉了大众，「一卖相承」流动着的，不仅仅是宝贝们，还有人与人之间的情感。而在闲鱼上流转的，也不仅仅是一件件物品，还有一个个人，与他们的故事。
如此，闲鱼上的宝贝，闲鱼的品牌价值也得到了升华，拥有了更加非凡的意义。
当然，之所以分为这三个层面，是因为在笔者看来，品牌故事的追求，没有最高，只有更高，至于如何讲出更高层面的故事，就期待大家的挖掘了。
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