产品经理不是什么官儿，就是一个平常的职位，甚至都不是一个经理级别的职位。但就是这么个职位，对于做产品的公司来说，却又是一个非常重要的角色。为什么？
1、对于设计生产产品，是处在这个职场的顶端，你的一切行动就决定产品的未来。你要统筹这个产品的全局：首先要进行市场调研、市场未来的研判、然后对产品进行策划、产品需求的分析、对产品进行设计、对接产品的开发、产品市场的宣传、产品改善迭代等等。这些都有产品经理的身影在里面。
2、产品经理可以说就是CEO的前身。很多产品经理晋升就是：产品助理、产品主管、产品总监、产品副总、CEO。所以CEO或老板就是产品经理的化身，最高层只有懂得产品、敏锐的懂得产品的市场才能让产品有前世今生、才能有更好的未来。这就是大概也是姚劲波说自己是产品经理的由来吧。
3、作为产品经理要有理想加行动的动力。是否有很多的想法产出想要的产品？是否能够看到产品的不足？是否可以把自己的想法付诸于行动改变产品？是否想这个产品改变用户改变这个世界？想法决定活法，产品经理也是一样。
4、产品经理要学习或懂得的知识很多。比如：市场调研、分析、判断；产品形态与行业分析、研发流程与周期、竞品分析、需求挖掘评估；业务逻辑的表达、原型设计（包括想法、逻辑、工具等）；项目管理、问题解决、风险评估及管理、上线与迭代、营运方案设计、数据分析等等。
5、产品经理要有相当的沟通技巧。如何与客户、如何与市场、如何与上级、如何与设计开发团队、如何与平级、如何与运营人员等等。
对于做产品的单位来说，产品经理真的是很重要的角色，特别是面对社会市场。要了解要学习的知识很多，还有说起来虽然可以不懂技术，但懂得技术与不懂技术对于产品产出周期来说，效果也是有不同的。一个懂得产品的CEO比一个不懂产品的CEO相比，产品成功的概率更高。