俗话说，不扫屋，怎能扫天下。
同理，一个连厕所都不会打理的经理也很难成为一家公司的好经理。古人还说，万丈高楼在地上，连小事都做不好的人，怎么可能管理和带领一家公司进入商海。一次全部。 领导者应该能够从小处着手。任何一个部门或单位的工作中，都有很多具体的小事。只有把这些小事做好，熟悉做事过程中的工作流程，掌握管理要求，推进协调方法，才能对部门和单位的工作有一个清晰的认识，只有了解和掌握你能带领部门和单位完成任务和要求吗？否则，如何推进工作，真是不可思议。 领导者应该能够确保事情完美地完成。保证把事情做好是对自己严格要求的体现。没有人可以声称他生来就是为了做大事而不做任何事情甚至一件小事。能够如此自信的人，在过去的奋斗史中，肯定会有很多成功的案例。 领导者应逐步提拔。著名的荷花定理也是经过前27天的生长和积累，经过日复一日的生长和扩展，第28天荷叶满地，碧波荡漾。一个成功的人，或者做大事的人，也有一个人生的积累、丰富的阅历、经验的积累，最后才能提升自己，成就未来。一步一个脚印走过来的领导，是一个有说服力的领导，在以后的工作中会有领导力。 所以，一个连马桶都不会打扫的经理，真的不配做一个公司的领导。如果出现这样的情况，大家要赶紧准备辞职，另找工作，或者想办法从公司调离。不要让一个不可靠的领导者领导你的职业生涯或你赖以生存的工作。往下，河水渐渐往下，混乱不堪。从没落的队伍中走出来，重新开始或者未来再就业，都没有被看好的样子。