顺丰披露 2018年年报显示：公司2018年实现营业收入27.60%，达到909.43亿元，然而归母净利润却同比下滑4.57%，为45.56亿元。从毛利来看，过去一年，顺丰毛利润163亿元，毛利润17.9%，同比下滑2.3个百分点。值得一提的是，这是顺丰2016年上市以来首次出现净利润下滑。
为什么呢？
一是顺丰加大了投入。为了应对竞争，顺丰加大了科技投入，相应增加了成本，导致利润下滑。
二是物流市场竞争加剧。三通一达和邮政物流等不断创新发展，蚕食物流市场。而京东、阿里巴巴菜鸟、苏宁、海尓等自身物流的发展加剧了市场的竞争，顺丰价格又相对较高，优势正在进一步下降。
三是电商平台运营发展和线上销售增长速度有所下降，市场蛋糕继续做大越来越难。
四是顺丰作为物流企业，是劳动密集型产业，目前用工成本在上升，同时劳动力供给性价比优势不明显，影响一线员工扩大业务的积极性。
五是电商多元化战略发展不理想，与阿里等公共关系协调不足。
建议：
一、加快推进多元化战略，调整发展方向。我建议顺丰的快递优势可以充分利用起来，应该收购外卖公司作为自己的产业链条，打通快递渠道与外卖小哥之间的合作关系。迅速做大蛋糕。
二、通过并购加快向大型重型物流市场挺进。利用智能APP构建全国运输网，从小件物流向大件物流延伸，不断完善纵向横向物流市场体系。
三、发展跨国物流业，随一带一路战略，走出国门进军周边市场，特别是东南亚市场。
四、通过向拼多多等新型电商合作或互相参股，进一步增强与电商的凝聚力和良好的伙伴关系。
五、尝试向线下商业渗透，向自己熟悉的上下游产业布局。
总之，战略研究最重要，方向错了，损失就大了，要再回头，困难更多。
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