每个企业都想降低成本，提高利润，挣大钱，可是成本控制也不是一下子就能控制的，掌握不好很有可能会适得其反，最重要的是掌握方法，企业在进行成本控制的同时绝不能只为了降低成本而偷工减料，那样只会适得其反。
今天给大家整理一下成本控制的四大重点，掌握这些你就能为企业盈利几十万，赶紧来看看吧！
一、有效的成本控制框架
1、成本费用的分类
2、成本费用的构成内容
3、成本控制的原则
4、成本费用控制系统观念
二、成本控制六大方
1、成本的形成
2、成本控制方法
3、基础定额的工作
原材料消耗定额的制定
辅料消耗定额的制定
标准成本管理法
目标成本管理法
作业成本管理法
价值工程管理法
三、企业降低成本的方向
1、消减人工成本
2、消减采购成本
四、成本控制技巧
内容太多了，不能够为大家一一展示完，希望今天的分享能够帮助到大家！！