01:20
《深度思维》
5 why 思考，5 so 解决：
why向上对一个问题不断地追溯原因，直到找出问题的根本原因
so向下推断事物发展的过程
注意：1、但答案对解决问题没有意义时可以停止
2、回答要向可控制的方向推进
03:06
《六顶思维帽》
不同的视角会看出不同的结果。
分析问题：问题、风险、方案
第一阶段：发现问题（蓝色）
第二阶段：解决问题（黄色）
第三阶段：回顾总结（红色）
04:36
《如何系统思考》
特点：
1、看到全貌not局部
2、看透结构not表象
3、看到变化not静止
4、条理清晰not杂乱
需要从三个维度：
1、动态思考：线性到闭环
线性——因到果
闭环——因1到果1，果1到果2，果2到因1.因果之间存在环环相扣的闭合回路
2、深入思考：从表面事件到系统结构
3、全面思考：从本位局限到关照全局
用于思考复杂性问题：
1、社会性复杂：问题本身从技术角度不复杂，但设计多个利益相关者。
利用罗盘图
2、动态性复杂
3、涌现性复杂
06:59
《金字塔原理》
从事件结构粗发
1、主题明确
思考先有焦点，沟通要结论先行，做事要先确定目的
2、归纳分组
按照
空间逻辑（分类）
时间逻辑（事情发生时间流程，执行复盘）
程度逻辑（重要等级分类）
3、逻辑递进
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