扎实的内容富矿、成体系的工业化能力、矩阵型的IP开发，将让阅文继续怀抱年轻的心态，富有生命力地活下去。
泛娱乐产业一直以来都是独得市场青睐的赛道，毕竟不管人们得意还是失意，劳碌抑或轻松，文娱作品始终是生活里不可或缺的部分，受众对它的需求持续存在。
但另一个不争的事实是，在宏观经济承压、市场环境波动影响下，文娱行业日子也不好过。酷云互动发布的《2022文娱白皮书》中提到，后疫情时代升级转型之际，去流量化、整治乱象、杜绝造假成为文娱行业热词，整个文娱行业都在经历变革。在这样的情况下，玩家们需要时间来调整步伐。
从阅文集团最新发布的财报就可以看出，增质提效已经成为当前文娱企业追求的主要发展目标。其财报显示，上半年阅文实现营业收入40.9亿元，同比微降。
虽然阅文营收表现没有超出预期，但可以明显看到阅文整体的经营效率和可持续性在进一步提升。财报表示，“为顺应宏观环境的变化，我们采取了一系列控制成本、提升运营效率的举措，并更加聚焦关键业务和长期目标”。
反应在盈利层面，上半年阅文实现Non-IFRS经营盈利6.94亿，同比增长8.2%，环比增长5.4%，经营利润率升至17.0%，同比增长2.2个百分点，环比增长1.8个百分点；Non-IFRS归母净利润6.7亿，同比增长0.2%，环比增长17.9%，利润率升至16.3%，同比增长1.0个百分点，环比增长3.2个百分点。
比财务数据更重要的是，上半年阅文网文IP内容池进一步扩容，在此基础上延伸的IP视觉化也诞生了诸如《人世间》《心居》《风起陇西》《星辰变》新番等多个影视动漫爆款及口碑佳作，阅文在IP视觉化方面的体系化能力得到验证
内容企业的压舱石：持续产出好内容、好故事
两年以前，在很多人眼里，阅文还只 是一个以 IP授权为辅助业务的网文公司。 直到2020年中期，阅文首次提出要以在线阅读为基础，让I P 培育和开发成为业务发展的新驱动力。
去年，这一构想明确升级为“大阅文”战略，即要以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业共建IP生态业务矩阵。
要实现这一战略，内容生态的健康可持续发展必不可少。
据阅文财报显示，截至2022年上半年，阅文平台累计新增30万名作家和60万本小说，新增字数160亿。大批作家选择进入阅文平台书写自己的第一部作品，除了印证阅文集团自身有着强大的号召力与品牌价值之外，也意味着阅文给创作者提供了较为优质的创作环境。
为激发内容生态活力，阅文在作家福利完善、反盗版方面做出诸多努力。
在维护创作者权益方面，阅文利用人工智能、加密水印、盗版监测、风控封禁等多种技术手段提升反盗能力，并持续诉讼打击各类盗版站点及侵权盗版行为。阅文对反盗版的加大投入，获得了作家的信任和认可，也进一步完善了自身的内容生态，平台内容呈现出精品多元化趋势。
以科幻题材为例，上半年阅文集团推出了“启明星奖”“星光奖”等系列活动，孵化了约2万部科幻作品，近七成的科幻新人是首次创作。最新数据显示超22%的阅文头部作家创作过科幻作品。
此外，卖报小郎君、黑山老鬼、我吃西红柿等其他题材领域的知名作家也开始“转战”科幻题材。优质科幻作品得以不断涌现，以现代都市生活为背景的科幻小说《灵境行者》上线首日即登顶起点读书五榜第一，24小时收藏破20万，打破起点首订纪录。新锐科幻创作者写出的《死在火星上》《我们生活在南京》两度获得中国科幻银河奖。
在优质内容源源不断诞生的基础上，得益于推荐效率提升、社区运营优化，阅文MAU达到2.65亿，月付费用户达810万人，付费用户月均贡献收入达38.8元，同比稳步提升6.6%。
吃透IP，玩转IP
按照浙江传媒学院互联网文化产业研究者祝艺菁的观点，如果说IP的开发和价值延伸是为公司带来更大收益的有效手段，那么网络文学就是这条IP产业链再往深处追溯时的源头。
“一是因为优秀的网文已经经过了读者的验证，积累了大批粉丝，拥有一定群众基础；二是因为网文提供现成的‘好故事’，改编作品成功概率高。”祝艺菁说，而这也是阅文集团在IP开发运营方面具有的先发优势。
在丰富的IP内容生态的基础上，阅文沿着打造IP生态链的道路不断推进，联动行业伙伴将文字IP改编成有声、动漫、影视、游戏、衍生品等多种形态，进一步放大IP的影响力。尤其是在IP影响力放大器IP视觉化这一环节，阅文凭借自身IP视觉化的体系化能力建设稳定产出了多个爆款。
电视剧方面，口碑热度双丰收的《人世间》不仅以15.47%的收视份额创下CCTV1黄金档电视剧近8年收视率新高，还实现了破圈出海，与Disney达成海外播映权授权。紧接上线的《风起陇西》和《请叫我总监》，一部是古装谍战题材的创新探索，在豆瓣评分达8.1；另一部是以高收视和高口碑荣誉收官的爱情职场剧，播出期间收视率位居全国地方卫视黄金时段电视剧第一位，蝉联优酷各类电视剧热榜榜首。
电影方面，由新丽传媒、阅文影视等出品的2022年春节档电影《这个杀手不太冷静》票房达到了26亿元，位列同期第二。动漫则更是阅文的强项，7月上线的《斗破苍穹年番》创造了腾讯视频动画项目历史最高热度值，系列动画迄今为止播放量已超过120亿。
从纵向维度来看，从《庆余年》《赘婿》到《人世间》，阅文集团保持着每年至少一部爆款剧的稳定节奏；横向看，阅文集团的可视化作品包括影视、动画、漫画，涵盖现实、情感、古装等多个细分题材，其IP视觉化方面的体系化能力得到了强有力验证。
而在IP可视化的下一环节，IP商品化是更具想象空间的一个领域。阅文财报表示，上半年阅文继续在IP商品化层面搭建和夯实基础能力，力求在题材、风格、设计等多个方面实现突破。例如阅文上半年推出的《斗破苍穹》“美杜莎”单款雕像，预售开启40分钟即售罄，GMV达到500万元。值得注意的是，这只是《斗破苍穹》IP中的一个角色，阅文还有《庆余年》《诡秘之主》《全职高手》等多个具有长生命周期的IP。
阅文集团高管在电话会中也表示，已经改编成有声、动漫、影视等多种形态的《斗破苍穹》等IP现在还不是IP价值的最终呈现。未来公司会进一步缩短IP到商品的转化时间，拓宽IP数量及商品形态。玩转IP，对阅文来说似乎只是时间问题。
有野心，更得有耐心
对创意和运营都有极高要求的泛娱乐行业，竞争一直都很激烈，像迪士尼那样把每个IP价值都开发到极致，实现IP间的圆融共生是内容所有玩家共同的梦想。
尽管艰难，参考迪士尼的发展路径，文娱赛道确实是前景广阔、雪厚坡长的好赛道。
放到国内，这个结论依然适用。第三方研究机构弗若斯特沙利文提供的数据显示，中国泛娱乐市场规模已经从2017年的2992亿元增加到了2021年的7003亿元，近五年复合年增长率为23.7%。总体来看，泛娱乐市场规模将保持现有增速，并有望于今年年末突破8400亿元。
也就是说，国内文化产业的发展前路依然可期。但市场需要好故事，也更加需要静下心来，脚踏实地对IP做长线规划的企业。
在去年的“大阅文”战略发布会上，阅文高管表示，要坚守长期主义，把IP运营能力作为“大阅文”的基本功，坚持“先规划、再开发”，为每个IP量身定制，选好合作伙伴。同时，继续深化组织升级，通过中台建设、联合决策、委员会等方式，加强IP的长期运营能力。
一年后，《人世间》《心居》《雪中悍刀行》《风起陇西》等爆款及口碑佳作的产出验证了阅文在IP运营可视化环节有效实践及经验累积。但做内容从来都不是一蹴而就的事情，如何规模化复制这种成功，还需要阅文用更多的优质和爆款内容来回答。