下属不听话怎么办？这两招干脆、直接、粗暴且有用，80%的下属被你拿捏的服服贴贴！ 第一，利益诱惑 曾经有名人说过，下属工作不努力，很多时候都是因为两方面原因，一是心受伤了，二是薪受伤了，大白话的意思就是，觉得挣得工资太低了，跟着你干没意思，之所以还跟着你干，完全是因为还没有找好下家，没有找到一个更好的退路，或者是自己没有本事找到退路，只能在你这里混口饭吃，然后就混混日子而已，这个时候想调动下属的工作积极性，最简单，干脆，直接，粗暴的方法，那就是利益诱惑，他喜欢赚钱，你就让他赚点钱，他喜欢当官，你就让他当个小官，只要你满足他的内心所想，他就会给顺着你的思路走，跟着你的情绪走。这招一般情况下，能解决80%不听话的人，因为他们可以不听你的话，但是没必要和钱过不去。 第二，道德至高法 有一个中层领导，无权无势，还有责任，什么叫做无权无势？就是领导给了他一个主任的帽子，手下面好像管着很多人，但是却没有给予任何的权力，不能奖，也不能罚，压根没有一丁点的实权，但是还落了一大堆的责任，领导们有事情都推给他，让他去执行，让他去落实。你说这样的工作怎么开展？没有权利的领导，算什么领导呀？简直就是个背黑锅的傀儡。 但是工作还得开展，怎么办呢？这个主任就充分利用了道德至高法。干活的时候，经常表扬一个努力干活的孕妇，言外之意是什么意思？意思就是你看人家孕妇都干活这么努力，你们作为正常人都好意思吗？ 还有一个就是逐个敲门法，自己布置工作的时候，下面那人都在假装没看到，都在假装没听到不知道，那怎么办呢？ 这个主任就逐个的敲门，逐个的到这些人的面前，面对面的给他们说工作说任务，看谁还好意思说没听到，不知道，这种利用道德上的相对优势，来进行安排工作，就是打太极的高手。 下属们偷懒不干活，无非也是面和心不和，表面上还是得遵从领导的安排的，无非是在干活的时候装聋作哑，偷奸耍滑，装糊涂，没看到，他们在做这些事的时候，道德上都是处于下风的，你要是真的顶着他们的脸，让他们去做事，去干活，他们也不敢说不去干。 身为领导一定要知道一种工作常态，那就是推推转转，说说干干，下属们干工作永远都是这样的，你不可能一劳永逸，今天说让大家努力干活，一句话一说，大家从此以后就一直努力干活。 现实是，你盯着他们干活，他们可能会干一段时间，如果你不盯他们，他们肯定立马偷懒，这是人之常情。 所以身为领导，要经常站在道德的至高点上，对下属进行劝诫，多引导下属，这样才能更好的带好人，带好团队。