欢迎到 凡昌新零售新微言
支持孟凡昌原创专业实用文章
把零售业的工作做好，可以说聪明的复制胜过盲目的创新。如果把零售业的工作比喻成一部精密的仪器，那就是在各个要点当中事无巨细地做好，特别是企业在二次创业和再次转型时，很多时候都需要打破重新再来，这个时候有一种真正愿意学习先进、学习标杆的心态就显得非常的重要。
1. 一些民营零售企业最恐怖的就是一说都会，一做全废，这样的案例在很多地方都是屡见不鲜。商业的根本就是能否把一个事情彻底做到位，你懂、你会、你知道不等于你能做出好的业绩。商业首先提升的一定是自上而下的绝对认知领悟能力。
2. 看到优秀企业有好的一面，是否在看到理解后并付诸于行动呢？这需要从认知、价值、行动这三个点不断地突破，从有人发起、有人监督，有人落实，最主要的是能否做到从真正意义上的坚持。如果连复制这件事都做不来，就不要期待有什么所谓异想天开的创新了。在中国50%以上的中小民营零售企业并不懂得怎样正确地做好零售企业。这就需要能够确实静下心来去研究，用最务实态度不断地修订自己以前的错误。
3. 复制并不是简单的照抄照搬，而是在复制原理的基础上，找到适合于自己的方式方法。例如：围绕着地堆和端架，在胖东来就是一周做一次调整，那你的企业能不能十天或者两周做一次调整呢？但如果你连一个月都不愿意调整你的堆端商品，请问顾客会为你的慢半拍行为去买单吗？商业在看到别人的优秀之后，能够真正下定决心去改变， 这显然比我们学会多少技能 更有实际的意义。千万不能有不 必要的旁门左道和负面心思，这是会害死企业的。
4. 模仿别人的东西为己用，这不是一件丢人的事，更不是一个多么有难度的事，但前提还是要打开你的心智思维。你觉得别人的东西好，愿不愿意一门心思傻傻地付出与学习呢？如果有了这种复制的精神，可以说你一定会获得更多的真知灼见，商业企业的很多次进步都是从模仿开始，如果连这件事都做不好，请问你又能做什么呢？
凡昌新零售是一家可以带着做的咨询培训公司
永远给您高品质、最满意的解决方案