自4月13日B站发布《直播生态环境治理公告》起，近一个月时间内，B站累积处理违规标题/封面40480次、违规直播内容8986次、封禁直播间1874个。
不断地生态治理和不断地商业模式变革，已经成为了B站近来的主旋律，此外，还有各种“裁员争议”。
近日，知名职场博主王落北在微博上爆料：某二次元大厂被曝某位总监开裁员动员会的46分钟内部录音。王落北称，多位B站员工向他投稿了该内容，该内容是B站内部会议的录音。
进入2022年来，关于B站裁员的传闻不断，先是 4月份，有媒体报道称，B站直播业务部门计划裁员；5月份B站又被曝开启新一轮裁员，裁员涉及多个业务线，主要有游戏、海外业务、OGV等部门。
对此，B站的回应很传统：“传闻不实，近期有部分业务调整，因此伴随人员调整，没有大规模裁员。”
B站这是要摆脱对游戏的依赖吗？
对此，《商学院》杂志记者王倩和书乐进行了一番交流，贫道以为：
二次元的尽头是游戏，B站要的就是这个终极宇宙。
此前，B站游戏为摆脱商业模式单一化曾提出要“去游戏化”，但去游戏化并不代表削弱游戏的营收，作为现金牛，游戏是B站用户的最佳转换方向。
只不过，此前是自己造游戏或联运游戏。其游戏内容并非源自B站上的原生或独家。
现在有钱了的B站通过并购二次元游戏公司来让自身的二次元内容可以更好的变身为游戏，而不仅仅是充当一个游戏宣发平台。
据天眼查、DataEye相关统计，2020-至今B站游戏外部投资高达36起，且投资对象主要以游戏研发商为主。其中2021年相关投资约21起，包括青瓷数码、中手游等成熟型研发公司，以及东极六感、衍光网络等创企。
通过投资，B站顺利签下了一批游戏独家代理权。例如，心光流美旗下《高能手办团》、Access!研发的《机动战姬》等。
让自己平台上的二次元内容变成游戏，才是B站去游戏化的步骤。
裁员，只是裁掉自身在扩张过程中试错的部分冗余，亦会新增加新的试错点，这种吐故纳新在互联网公司中比较常见，不可仅仅以裁员视之。
不过，B站对于自己的盈利自信，却由于这样的转型而空前爆发。
事实上，B站在裁员的同时，也在招聘。B站CFO樊欣曾明确B站的盈利时间表，预计到2024年实现non-GAAP下的盈亏平衡。
有人就认为，B站裁员的传闻，或许也是为了减员来增收。
愚以为，太扯了。
靠裁员来实现盈利，等于断臂求生，一个发展中的公司断然不会选择这样的路径，造成账面上的业绩、骨子里的败绩。
但B站直播领域的缩水，或许是一个必然过程。
直播是一个大方向，但具体到直播行业的细节上，则有各种可能的盈利场景可供探索。
显然直播带货对于B站来说水土不服，而游戏直播和更多二次元属性的直播内容，才是B站商业化的方向。
换言之，过去的B站，是要赚钱养家，但上市后的B站，更需要布局未来。
于是，一些看似很有未来却和B站未来不搭的“钱景”，也就不再是必备品了。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，互联网、游戏产业资深评论人