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首席现场 | 秦朔:企业要像十二生肖之首的老鼠学韧性

11月11日, 由金蝶主办的2022全球创见者大会在昆明成功举办。大会以“数治企业 韧性成长”为主题,求索不确定时代,如何以“数”治企,用EBC治理和管理企业,实现韧性成长。人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔发表主题演讲。

他提到,近几年大环境的变化给人的感觉是:天空很蓝,日子很难;天气很好,天下很乱。过去是水大鱼大,这两年风大雨大。对于企业来说,必须依靠价值创新,而不是通过资本运作、资产负债扩张。企业要考虑的问题是能不能创造出更新更高的价值,组织有没有韧性,能不能顶住不确定性的风险,企业家有没有勇敢的心和坚强的心,能不能带动周围的人。

企业要像十二生肖之首的老鼠学韧性

2008年,秦朔曾在财经日报写过一篇文章《中国企业家要呼唤韧的力量》,文中表示: 企业要迈向价值创新、组织韧性和企业家精神,要像十二生肖之首的老鼠学韧性。 韧,不仅是坚韧,是意志品质的顽强坚毅;也是柔韧,是企业组织善于预判外部变化,灵活应对弹性。

秦朔在分享演讲时补充说到:当时提到要向老鼠学习,因为老鼠很会应对变化,繁殖力很强,它很有创造性。老鼠为何能从众多的抢食者中生存下来?因为老鼠的生存能力及环境适应能力很强,相对应企业需要有应对变化的经营能力。老鼠有强大的繁殖能力,即企业提高销售业绩和生产力的多产经营能力。

数字化、数智化、数治化

是中国经济进化的驱动力

今年,秦朔走访调研了众多企业,他总结到:数字化、数智化、数治化是中国经济进化的驱动力,不是唯一但是必要。所有现在表现非常优秀的企业,全是在数字化上下了很大的功夫。要么是数字化原生企业,要么做数字化转型企业,无数不能,无智不行。

秦朔总结了中国产业数字化的六大趋势。第一,数字化推动现代化会伴随接下来现代化的全过程。第二,消费互联网和产业互联网会打通。第三,产业数字化过程中的生态建设是由多主体参与,开放协同,互渗共生、生态供应。像金蝶、华为有很多的合作,一起帮助企业数字化。第四,数字化会像空气一样全员、全时、全链条、全方位存在,哪怕一个工人在工位上也可以通过扫码,就知道一天的收入是多少。第五,自主创新、推动硬核科技的发展也将建立中国标准。

中国产业数字化已经走向全球领先

秦朔表示,中国的产业数字化在很大程度上已经实现全球领先。在走访宝马、宝洁、欧莱雅等跨国企业时,他们反馈的信息都是:中国在数字化上的全球领先。比如宝洁中国的愿景是做中国领先的数字变革和大数据实体公司。过去,这类企业都是定义品类和行业的企业,而如今已经走向行业科技公司、数据公司或者是智能化公司,因为数据化已经是构成了核心竞争力最主要的部分。

但同时,数字化转型也并不容易。企业领导人本人如果不下场、不学习,把它交给某个部门,交给某个人是不可能做好的。目前,还有很多人把数字化简单理解为上网,或者是做一个机房,相当于过去的运维中心扩大化,也是非常片面的。还有非常突出的问题在于,部分企业把数字化转型当做外穿的衣服,穿到自己身上就觉得解决问题了。

真正成功进军数字化的企业,都是端到端每一个流程先做精益化,先知道要求是什么,倒逼问题是什么,然后反思这些问题能不能借助工具、方法、实践来解决。 “从生产实践、业务流程每一个环节仔细梳理,从这个角度出发引入数字化的成功概率会高很多”。

—END—

来源:金蝶

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