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对话金锣副总裁樊红旺:为何进军预制菜?

时间:2022-09-18 00:00:33 热文 我要投稿

伴随新冠肺炎疫情成为常态,消费者对肉制品的需求也在不断变化。在此背景下,部分企业在肉制品业务中进行产品结构升级,积极开拓预制菜、熟食等新品类探索新增长点,通过产业链和产能完善布局夯实竞争优势,维持龙头地位。

其中值得关注的是,“老牌”肉制品龙头——金锣,其通过产品创新、品牌打造等举措,仍然取得了高质量发展,受到行业关注。日前,我们专访了金锣集团副总裁樊红旺,解读金锣的成长密码。

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丰富产品线  创造十亿级大单品

作为肉制品龙头企业,针对家庭饮食场景,金锣好厨易系列产品,推出了秘制排骨、红烧肉、四喜丸子等传统中式家常菜以及山东特色的沂蒙炒鸡等产品……针对不同的销售渠道与购买行为,通过价格带的区隔,每一项SKU,金锣都做得非常精,既稳定了市场价格体系,不断进行价格带的升级,驱动市场的成长。屡创十亿元超级大单品,金锣是如何做到的?

樊红旺告诉记者:“品类品牌化的运作,大单品打造是一个长期的过程。第一,要让消费者记住产品特点,以肉粒多为例,金锣通过市场洞察,发现消费需求,解决了消费者痛点。早期,消费者对火腿肠的认知是由粉面制成的,没有肉或者肉少,所以金锣在火腿肠中加入肉粒,让消费者明确知道,体验到金锣火腿肠是用肉做的;第二,大单品要有消费共性,市场体量足够大,金锣产品从生产技术到工艺与车间设备进行了改造,生产出可以看到肉粒的火腿肠,符合肉粒多大单品的特点。第三,要学会渠道种草与行业种树,打造大单品的过程是市场扩张的过程,产品、渠道、品牌三者缺一不可。金锣从山东开始,经过几年精耕,慢慢从区域渗透扩张、人群扩张,打造大单品,同时,通过文艺明星代言到体育明星代言、传统媒体广告到新媒体广告,让消费者相信肉粒多确实肉多,确实是大家可以信赖的好产品。所以,大单品打造不能一蹴而就,而是需要大量时间与消费者沟通、终端铺货、开展行销活动等,从看得到、买得到、记到心里,是个漫长的过程。”

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实行大健康战略  深耕肉制品市场

金锣公司创立初期,就以“一切为了人类健康”为企业的核心价值观,“打造健康食品产业链,让消费者食肉无忧,美味尽享”为企业使命。作为中国民营企业500强,同时也是国内肉制品行业领军企业,金锣一方面不忘初心为消费者提供更多更健康的肉制品,另一方面也竭尽所能进一步推动国内肉制品行业的健康发展,全力争做消费者的舌尖安全健康“守门人”。

一直以来,金锣坚持洞察消费者需求,从吃饱、吃好、吃得健康的需求,持续深耕大健康战略,不断推出健康肉制品,丰富产品矩阵,为整个肉制品行业注入新活力。早在2018年7月,金锣推出了金锣健食力低脂香肠;在2020年度熟制品经销商大会上,发布第二款健食力新品——健食力膳食纤维+低脂香肠;2021年初,金锣创新推出健食力健康高品质的“健食力减盐火腿肠”。《后疫情时代国民健康趋势洞察》报告显示,疫情带来的不仅是大众对“健康”的高关注度,还同时带来大众健康理念和消费理念的全面升级。金锣持续深耕健康肉制品赛道,提升肉制品品质、丰富健康肉制品产品矩阵,为整个肉制品行业注入了新活力。

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推出金锣好厨易  重磅进军预制菜

2021年9月,金锣公司洞察消费者家庭用餐习惯的改变,依托闭环式全产业链及原料肉优势,创新推出家庭餐饮肉制品全新品牌——金锣好厨易。该品类以“轻松料理,一步到位”为清晰的品牌定位,为方便高品质厨房肉制品,既有秘制排骨、红烧肉、四喜丸子等传统中式家常菜,又有地方特色的沂蒙炒鸡的特色菜,利用现代化工艺和锁鲜技术,制成即食菜肴,为消费者追求高品质生活提供了新选择。

樊红旺分享,国内预制菜渠道BC的销售占比约为8:2,企业做预制菜需要抓住B端销售的风口,从B端进入,以性价比优势进行竞争,从C端孵化品类新品牌;产品必须是组合策略推进,区域性与全国性产品组合。

“针对B端餐饮,金锣从提供生制原料冻肉开始到加工肉制品丸子、小酥肉、梅菜扣肉等,为各类酒店、团餐提供服务,追求性价比,为餐饮企业降本增效;由于年轻人工作节奏快而无暇厨艺以及疫情宅家的原因,C端需求不断增大,金锣研发推出了几款比较典型的预制菜。简单加热后,产品口味还原性好,堪比酒店厨师水平。进军C端的预制菜品类品牌的发展,对于任何行业,进军C端这个赛道,品牌积累都是一个长期过程,金锣成立了专门的事业部,有独立的研发、生产、销售团队,既有借行业风口经营B端的销售基本面,又有长期预制菜赛道发展C端的企业战略,未来只有BC结合起来,才能发展的更稳、更快、更远。”

预制菜市场竞争激烈,最后什么样的企业会落地,被市场和消费者认可?樊红旺告诉记者:“ 商业的本质不会变,消费者是根据品牌来选择的,品牌才是真正持久的流量”。传播碎片化的今天, 企业品牌的同心圆是从内而外,企业品牌建设需要从企业内部,老板、员工、合作伙伴至公众的打造过程,从渠道品牌到消费者品牌的打造,品牌角度,金锣希望把好食材提供者变为消费者美好生活的服务商,使用金锣产品成为消费者的一种生活方式。从内而外传播,让渠道商认识,更让消费者认可,通过整合营销传播,消费者种草、行业传播种树进行打造,金锣的“食肉无忧,美味尽享“的核心价值观 。

肉类产品的消费结构正在向多元化、品质化的方向发展,产品的细分程度在逐步加大,传统的火腿、调理品、调味品发展的同时 ,肉类深加工制品中预制菜品的占比逐年上升。金锣好厨易系列产品的推出,是金锣把握家庭肉制品消费大趋势下,产品品类升级的又一次全新探索,未来可期。

来源 | 食品板(tyjspb)

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