说服人的4种技巧 | 提升你的沟通影响力
职场沟通是件不容易的事，我们一直想方设法提升自己的沟通力、说服力、影响力。有没有想过，面对不同的人，要有不同的方法，才能进行更有效的沟通、说服和影响。
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今天跟大家分享一个性格色彩模型️，针对不同性格的4⃣大类人群，看看怎样的沟通方式更有说服力。
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【模型来源】
这个性格色彩模型来自于专业测评工具Insights Discovery®，按照色彩把人的性格分为四大类：️红、黄、蓝、绿，每种性格色彩都有自己的特点和个性。在沟通时，针对不同性格色彩的人，我们应该采用不同的沟通方式，才能更有效的说服对方。
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【四种说服技巧】
你需要说服老板采用你的方案，应该怎么办？
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【与️红色性格老板沟通时】
▪️务必把目标和目的讲清楚
▪️强调方案所能带来的结果，结果要大胆
▪️只讲重点，避免细节
▪️让老板看到你的决心和行动力
▪️务必留出选项，给老板拍板权
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【与黄色性格老板沟通时】
▪️带着激情去讲你的方案
▪️讲个故事，营造画面感会很有帮助
▪️凸显你方案中独特的闪光点
▪️主动邀请TA提想法，让TA感觉自己参与其中
▪️倾听并认可TA的想法
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【与蓝色性格老板沟通时】
▪️关注事实，用数据说话，避免拍脑袋、谈感觉
▪️思路清楚，有框架、有步骤、有条理
▪️提供尽可能多的细节
▪️提前想到可能有的风险，并提供预案措施
▪️留一些时间给老板思考和决定
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【与绿色性格老板沟通时】
▪️要有铺垫，避免太过直接
▪️要做民意调查，强调方案是考虑了大家的想法
▪️强调你的方案会对各方带来的积极影响
▪️避免让老板一个人拍板（老板需要团队一起做决定）
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